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“全世界的全球化受挫者，联合起来！”--全球化的天花板，是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志邀请亚洲、拉美国家数十位商界巨头，会聚2004中国企业领袖年会，与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。搜狐财经媒体联盟现场连线报道。下面是马蔚华，招商银行行长马蔚华的精彩发言：
银行的治理结构核心就是产权制度和产权制度下的责任制。和这个相配套的就是有效的激励机制和约束机制的结合。我们四大国有银行改革的力度大家都已经看到了，国务院下了很大的决心注资450亿美元，我觉得这是下了非常大的决心，因为我今年参加了人民全国代表大会，当温家宝总理说5年减免农业税，这5年加一起就是300、400亿人民币，而这一次国家对两家国有银行的注资就是450亿美元，可见决心之大。用温家宝总理的话来说就是改革只准成功，不许失败，是一场输不起的改革。所以我觉得国有银行的改革也着重在治理结构符合现代商业银行的要求。只有治理结构改造成功了，银行能够自主经营了，能够自我约束。
银行还有来自很多方面，比如说不情愿贷这笔钱必须去贷的情况下就不是自主经营，它不是自己能够对这件事负责的。所以没有办法。
昨天我讲利率市场化，银行不能自主定价，你想一个企业不能给自己的产品定价，这也不能算完全的自主经营。当然我昨天也讲了我们银行还有很多制度的影响，比如说银行的分业管理。外资银行进入中国都可以经营，我们不叫混合经营，叫综合化经营，但是中国银行只能做中国的业务，基金管理公司的放开是银行的一道曙光，不论对资本市场还是对银行本身都是重大的利好。还有中国的税负问题，中国银行沉重的税负，还有恶劣的环境，就是银行的诚信的环境。比如说现在银行发放汽车贷款，风险非常大。因为汽车每天都在降价，今年给它发放的汽车贷款，明年价格降30%，干脆就不还这个钱，人都找不到，保险公司都不给他保险了，这都是中国银行遇到的独特问题。但是所有的问题，经营环境的问题这是客观的，一个银行能否自我控制风险，这是银行治理结构决定的。就是你自己内在去约束自己，去控制风险，这是最根本的问题。我自己的体会，像我们招商银行今年已经把不良率降到2.74%，这还是按照5项分类，而且这2.74%还是历史形成的，这6年新的不良率是4‰，而且提的准备金对不良贷款的覆盖超过105%，这完全符合国际上的要求。所以治理结构改造是银行改造最根本的问题，这方面我们虽然取得一些进展，但是还有很大的差距，还需要进一步努力。
（ 责任编辑：魏喆 ）
