发送GP到6666 随时随地查行情
在CECA国家信息化测评中心组织的第二届中国企业信息化500强调查活动中，中国人寿保险股份有限公司董事长王宪章当选10大最具远见的信息化领导者。
此次调查活动显示，领导力正成为企业信息化的关键因素，领导力不光是领导重视、领导拍板，更重要的表现为领导者能力，领导者对信息化的认识能力、实施能力以及持续改进能力。王宪章作为中国人寿的掌门人，对公司信息化建设极具远见卓识并积极推动，使中国人寿的信息化建设取得飞速发展。
从1998年到现在，除上海、深圳、江苏等三地外，中国人寿系统的32个省级分公司已全部统一采用公司自主开发的综合业务处理系统。目前，该系统已经从1版升级到7版，2005年经过更新改造的第8版将正式上马，该系统采用三层结构，通过设立中间平台增强安全性和扩大功能性。同时，公司还组织开发了新的团体年金业务处理系统、中介业务处理系统、短险业务处理系统、老业务处理系统等，使中国人寿的核心运营系统（CCOS）形成了一个比较完整的体系，这套运营系将有力地支持中国人寿的业务持续快速发展以及经营管理水平不断提高的需要。目前中国人寿35个省级分公司已经完成数据的省级地域集中，今后还将继续推进省级数据的逻辑集中与管理数据的总部集中。
由CECA国家信息化测评中心组织的第二届中国企业信息化500强调查活动，以中国企业信息化指标体系为统一尺度，对中国企业信息化水平进行了广泛测评，全国各个重点应用行业的数千家在信息化建设中取得显著成效的优秀企业直接参与了调查，组织方从中评选出信息化建设取得显著成效、具有良好发展创新能力和一定规模的500家企业，中国人寿以其在信息化建设的突出成就由上届的排名第32位跃升至本届的第15位。同时，由于公司在信息化战略规划方面的突出成绩，还获得最佳信息化战略奖。
◆背景资料◆
中国人寿保险股份有限公司是中国大陆居于领导地位、最大的专业化商业保险公司。主要经营：人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务；人身保险的再保险业务；国家法律、法规允许或国务院批准的资金运用业务；各类人身保险服务、咨询和代理业务。
在世界著名金融杂志《欧洲货币》进行的2003年度亚洲企业评选中，中国人寿被评选为亚洲最好的保险公司。在2004年9月1日《亚洲金融》评选的亚洲寿险公司50强（不包括日本）中，中国人寿排名第一。
中国人寿提供个人人寿保险、团体人寿保险、意外险和健康险等产品与服务。公司通过控股的中国人寿资产管理有限公司成为中国大陆最大的保险资产管理者，并成为中国大陆最大的机构投资者之一。
一、中国人寿拥有主导的市场地位
中国保险监督管理委员会提供的资料显示，截至2004年6月30日，公司占中国大陆寿险市场的份额已由2001年的37%升至50%以上，其中个人寿险、团体寿险和意外险业务均处于市场领先地位。
二、中国人寿拥有齐全的销售网络
公司的营销网络遍布城乡，扩展到中国大陆除西藏地区外几乎每个县级行政区域。目前在全国拥有66.8万名个人代理人，8,200多个营销网点，4,000多家分支机构，12,000多名直销人员，91,000家分布在商业银行、邮局、信用社、旅行社、酒店和航空公司的销售网点，另与多家专业保险代理公司和保险经纪公司进行长期合作。
三、中国人寿拥有最大的客户群体
截至2003年12月31日,公司已拥有超过4,800万份有效的个人和团体寿险保单、年金合同及长期健康险保单，亦提供个人、团体意外险和短期健康险保单，已为超过1亿的长期保单客户和1.5亿的短期保单客户提供过6亿人次保险服务。
四、中国人寿拥有强大的财务实力
截至2004年6月30日，公司资产总规模已达人民币3,965.55亿元。公司实际偿付能力大约为最低偿付能力要求的3.39倍。就所管理的资产而言本公司是中国大陆最大的机构投资者之一。
五、中国人寿拥有国内最有价值的保险品牌
由世界品牌实验室和世界经济论坛共同举办的《中国500最具价值品牌》评选结果2004年6月28日揭晓，中国人寿品牌成为我国十大最具价值品牌之一，成为我国保险行业的第一品牌。
六、中国人寿拥有较高的成长性
中国经济保持快速增长，企业盈利上升，消费者信心稳定为保险业发展提供良好的宏观环境。行业预计，中国大陆人身保险市场保费收入将保持稳定增长，公司的业务也将保持持续发展。
七、中国人寿拥有良好的盈利能力
上市以来，公司一直致力于总体业务结构调整，加大风险型产品销售力度和期交业务发展，目前已取得了明显成效。截至2004年6月，风险型保费快速增长，期交业务占比显著提高。
为进一步提高公司盈利水平，公司已着手对健康险业务进行结构调整。
八、中国人寿拥有完善的法人治理结构
公司已经建立完善的股东大会制度和内外部监督机制。目前董事会中有5名独立非执行董事，董事会领导下设立了四个专业委员会：战略委员会、薪酬管理委员会、风险管理委员会和审计委员会。同时公司还聘任了外部监事和独立监事。董事会、监事会和管理层间已经建立起一系列沟通和监督机制。
九、中国人寿拥有严格有效的内部控制机制
董事会下设风险管理委员会和审计委员会来加强内部控制和风险防范。还按照中国的相关法律规定成立了监事会。公司目前已设立了风险管理部和审计部两个内部控制职能部门，各省都有派驻机构，主要通过建立内控制度和日常督促检查来实施管理，实现事前防范和事后监督的有效结合。
公司已经积极创造条件，完成了经营数据的省级集中，实行严格的全面预算制管理、大宗物品集中采购制度以及分类分级考核办法，加大资金集中力度，严格控制成本支出。
十、中国人寿拥有经验丰富的管理团队
公司的管理团队对本行业有着深入的了解，在人寿保险、金融和资产管理等方面有着丰富的管理经验。该团队富于创新精神，善于灵活运用多个领域的经验，敏锐捕捉有利的商业机会。
（ 责任编辑：骆祖金 ）
