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北京消息 面对企业年金市场，机构都在积极地运作，等待出发的号角。
通吃与专业化分工并存
企业年金基金管理的业务将出现集团通吃和机构专业化分工并存的局面。
一般而言，在企业年金发展的初期，机构投资者利用金融控股集团或者其他优势，往往会采取包揽通吃的方式为自己获取市场。
不过，有专业人士表示异议。南方基金管理公司养老金及机构理财部总监郑文祥告诉记者，应该发挥社会化分工的优势，强调专业化经营，提高社会效益，规范运做，共同做大市场。
从沿海进军内陆
目前，企业年金市场资源的开发已经不仅仅局限在沿海的企业，许多机构已经把触角延伸到内陆企业。
从国内的发展来看，沿海地区的企业年金市场已经形成了一定的规模，且存在着剧烈的竞争，而内陆企业年金市场则有待机构的开辟和拓展。记者调查了解到，部分机构已经开始跟地方社会保障经办机构进行协商洽谈，积极推进企业年金托管工作的交接，利用专业金融机构采取市场化方式来进行企业年金托管的运作和管理。
当然，到内陆开展业务，也是鉴于部分当地政府积极地参与到企业年金市场的拓展上来，政府主管部门也采取了一些税收优惠的政策。
垄断行业备受青睐
相对而言，根据国家有关规定，经过近些年的稳步发展，铁路、电力、电信等行业企业年金已经具有了相当的规模，这部分市场同沿海企业一样，受到了机构的追捧，其竞争也处在白热化的阶段。
业内人士认为，在市场发展初期，抢占资源之争是不可避免的，但只要规范运作，把市场做大，那么所有参与者都会是受益者。
上海证券报记者卢晓平 吴占宇
（ 责任编辑：张宇 ）
