发送GP到6666 随时随地查行情
□ 本报记者 刘兴龙
十二年前，1993年，南京熊猫推出中国第一台手机；十二年后，正值“本命年”的南京熊猫却走了背运，与熊猫移动之间巨额的债权债务关系，让它不得不舍弃这个曾经的利润支柱。
人们常说“以史为鉴”，在南京熊猫(600775)(相关,行情,个股论坛) 的身上，也可以找到很多历史的影子，例如：曾经的央视“标王”秦池，栽在季龙粉手上的四川长虹(600839)(相关,行情,个股论坛)……我们或许会有疑惑，既然有前车之鉴，为什么南京熊猫还会重蹈覆辙呢？
南京熊猫 呆板的学者
上个世纪九十年代，南京熊猫是骄傲的，不仅是因为推出了中国第一台手机，而且，它还曾率先和爱立信在南京成立合资公司，开始同时生产爱立信和熊猫手机。这个时期的南京熊猫是市场领先者。
南京熊猫就好象一位沉溺于学术的学者，在市场经济的大潮中渐渐地迷失了方向。“在第二代手机的推进上我们落后了。”南京熊猫副总经理施秋生说，“整个行业纷纷引进生产线、贴牌，很少有企业沉迷于技术和自主研发。而我们太执著于自己的技术开发，开拓市场的速度放慢。”
“销售是熊猫的薄弱环节。”施秋生回忆说，“我们有自己的产品，也有技术成果，市场也推了，但是效果并不尽如人意。”
在中国市场生产手机需要牌照，也就是说从理论上来讲，无论一家企业拥有多少资金和技术力量，如果没有国家发放的一纸牌照，就不能生产手机。不过这种手机行业的“计划经济”在日渐开放的市场环境下，并不能彻底封杀相关企业造手机的冲动。于是就有了“手机贴牌”。手机牌照出租始于2001年，2003年一度达到鼎盛。曾有报道称，手机牌照寻租一年下来，仅租金一项就可为出租牌照的企业带来30亿元的收入。
熊猫集团，早在1999年就拿到信产部颁发的第一号手机牌照，可谓占得先机。但南京熊猫在经营无法打开局面的情况下，与多家获得手机牌照的企业一样，也选择了将牌照出租，这样就牵出了导致南京熊猫手机业务分崩离析的祸首——马志平。
熊猫是国内所有厂商中惟一公开承认自己“被贴牌”，贴牌者是上海易美，于是就有了熊猫易美手机，而这家公司正掌握在马志平手中。
马志平 投机的商贩
马志平是个能人，1989年，时值24岁的马志平开始下海经商，经过多年打拼成为了江苏最大的手机分销商。商场的磨砺，让马志平形成了大开大阖的作风，但是，缺少必要的谨慎也让他在熊猫移动这艘大船上遭遇了致命的暗礁。
马志平扬名全国，始于2002年年底，他为熊猫手机在央视夺得2003年度广告的“标王”。1999年，马志平与其妻共同出资1．1亿元，创立了江苏天创。而马志平与熊猫的故事开始于2002年4月，当时熊猫集团在手机业务上急于有一个突破，而马志平有丰富的行业经验，于是，双方合资成立熊猫移动，马志平本人担任熊猫移动的总裁，并以个人的江苏天创有限公司名义持股49％。在2004年，手机业务曾占南京熊猫主营业收入的80％左右。
早在马志平名下的江苏天创与南京熊猫合资之前，2001年10月，马志平即与人出资成立易美，主营移动通信设备的研发和销售。这家叫做易美的公司，向南京熊猫支付一定的“借牌”费用后，在自己生产的手机上贴上熊猫手机的标签，也生产熊猫手机。
此时，马志平并不拥有对易美的控制权，但是很快，控股易美50．12％股权的南京宽频科技股份公司向江苏天创转让了持有的全部易美股权。这使得马志平最终得以控制易美，并进而基本控制熊猫移动。
2002年2月8日，南京熊猫与马志平夫妇名下的江苏天创公司合资成立熊猫移动，熊猫移动主要负责熊猫手机的生产和销售。马志平则以49％的股权出任熊猫移动董事长。
同年5月，马志平通过其控制的南京合纵从中国高科(600730)(相关,行情,个股论坛)手里接下了科健信息（上市公司中科健(000035)(相关,行情,个股论坛)的控股公司，主要负责科健手机的销售）44％的股权，外加7％股权的委托经营权，从而掌握了科健手机的终端销售渠道。
借助马志平控制下的科健手机销售渠道，熊猫手机销售一路飙升。据了解，2002年底到2003年中这半年间，熊猫手机6个月内出货150万台，销售总额达到13．06亿元。
在马志平的操作下，2003年南京熊猫以1．0889亿元获得央视“标王”的称号，并以八位数的高薪聘请香港影星梁朝伟为熊猫手机形象代言人，2004年以1．568亿元卫冕“标王”。从2002年底到2003年中的短短半年间，熊猫手机从国产手机的第二梯队一下子跃进第一阵营。
福兮祸之所倚。手机牌照制度让被贴牌的企业坐收渔利的同时，必然让贴牌企业背上贴牌的沉重包袱。就在马志平让熊猫手机风光无限的同时，熊猫也开始慢慢陷入了资金链条过长的危境。
在马志平强势推动的销售策略下，2003年熊猫手机销售达到历史性的250．74万部，之前的2001年是30万台，2002年是70万台，销售收入则达到32．65亿元，净利润8800万元。但是好景不长，2004年，熊猫手机的销售下滑到160万台。
手机业务 痛苦的别离
天有不测风云，国内手机市场的竞争状况也瞬息万变，易美的销售急剧下滑，与此同时，一些隐藏的违规行为也随之曝光。截至2004年上半年，易美欠下南京熊猫1．62亿元债款，继而，熊猫移动的财务黑洞最终浮出水面。
通过财务数据可以看出，手机业务占南京熊猫主营业务收入比重高达80％，可以说，这部分业务已经成了南京熊猫的命根子，可是，偏偏是块“宝”长出了毒瘤。
比起业绩下滑来说，更糟糕的事情又来了。财务报告显示，截至2004年6月30日，江苏天创欠南京熊猫应收账款5．94亿元和其它应收账款6．88亿元，南京熊猫还向江苏天创提供担保4．25亿元。此外，熊猫移动还被马志平的另一关联企业上海易美拖欠1．62亿货款。
其实，这也容易解释，马志平私人控制的江苏天创是熊猫手机的全国总代理，这种关系非常容易导致南京熊猫和天创之间发生巨额的资金往来。
马志平被捕的消息曾喧嚣一时，虽然南京熊猫作出了澄清，但是，面对千疮百孔的熊猫移动，南京熊猫已经是无力回天。
南京熊猫在2004年向唯特公司借款1．2亿元之后，一直没有偿还，南京熊猫和唯特公司曾经在2月8日签署了还款协议，协议中商定，南京熊猫将在8天内一次性付清所欠款项。
然而，南京熊猫并没有在协议限定的时间内还清款项。3月9日，唯特公司向南京市玄武区人民法院申请查封和冻结南京熊猫所持有的熊猫移动51％和熊猫通发95％的股权。
3月10日，南京市玄武区人民法院把这部分股权按照司法评估价值1．2亿元强制执行给唯特公司，以偿还南京熊猫所欠唯特公司的债务。
而南京熊猫将熊猫移动的5亿元债务转给江苏省投资管理有限责任公司之后，根据双方协议，江苏省投资管理有限责任公司到底如何偿还这些债务，将另行商定。
3月14日，南京熊猫电子股份有限公司公告：公司持有的南京熊猫移动通信设备有限公司51％股权和南京熊猫通信发展有限公司95％股权，已被法院以1．2亿元的评估价值强制执行给南京唯特投资责任有限公司，用来清偿债务。
“去年12月，因手机业务资金紧张，向唯特以及多家银行拆借短期资金，最终形成逾期债务。”南京熊猫电子股份有限公司副总裁施秋生在解释导致熊猫移动、通发被剥离的原因时无奈地说。
南京熊猫虽然失去了很大一部分主业，但从国产手机行业2004年的经营情况和当前面临的困难形势看，失去手机业务将使南京熊猫的未来经营更加稳健，这也不一定是件坏事。
不管怎么样，一纸公告将熊猫移动从南京熊猫手中剥离出去，随着债权债务关系的消亡，意味着南京熊猫彻底放弃成立三年零一个月的熊猫移动，黯然告别了手机行业。它曾经是“手机贴牌”生产的典范，它的倒下或许可以看做是手机贴牌终结的一个标志。
（ 责任编辑：阿宝 ）
