昨天，福布斯2005中国富豪榜在北京公布，在400人的名单中，半月前被胡润当作最大一匹"黑马"挖出的太平洋建设集团董事局主席严介和并未列入其中。然而，这个国内基础建设工程最大的私人承包商还是引起众多媒体的注意。因为这个在半个月前因为一张榜单进入大众视线的中年汉子，现在被看作中国未来几年"首富"的最有力竞争者。

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　　11月1日上午，一辆桑塔纳停在南京五台山1号“太平洋建设大厦”门口，车上下来的是45岁的严介和。当天，他的主要任务是接待一批来自海南省琼海市政府的客人，因为一周前在上海，严介和刚刚从海南省政府手中得到一张“大单”，包括琼海在内的总价200亿元的市政基础建设项目将在未来几年内开工。

　　晚上，还有另外一批城市的政府考察团以及当地银行方面的官员在等着见严介和。通常这时，严介和会用他收购的一家当地红酒企业酿制的“江苏红”招待客人。

　　挑战媒体、挑战学者

　　“外界说‘狂人’严介和、‘疯人’严介和，以后也许还要说‘痞人’严介和，这些都不重要，树大不怕招风，关键根要深”，浓重的苏北口音，说起来却很是自信。

　　在严介和眼里，太平洋建设集团是没有“原罪”的企业，对于来自媒体的质疑声音和负面报道，他称之为“血染的风采”：“我可以挑战媒体，欢迎媒体找太平洋的毛病，如果确实是有案可查、有稽可考的我会很开心，这是真正的朋友，帮助我们进步”。

　　除了挑战媒体，严介和还要挑战学者。有学者质疑太平洋集团不遵守市场经济游戏规则、质疑BT（建设—移交）模式难以长期可行；而对地方政府来说，不采取招标方式就将基建工程外包，更容易让人联想是否会引发腐败。

　　在本月下旬，北京的某媒体将组织一场特别的论坛，代表各方意见的专家学者将与严介和面对面谈经论道，严介和对北上舌战的看法是“给企业家们充当一回擂主”，大有“真理越辩越明”的架势。

　　借“BT模式”蹿升富豪榜

　　经历文革，26岁公开竞争法人代表，先从政后从商、从国企到私企，严介和在1992年得到了第一个市政工程分包项目后，人生开始进入“百亿轨迹”。但真正让太平洋建设集团开始腾飞却是从2002年开始。太平洋建设集团的年产值也从20亿（2002年）迅速膨胀到目前的300亿元规模。

　　“当时很多地方政府都面临城市改造，普遍缺乏资金，也没有什么融资渠道，尤其是在欠发达的二、三线城市，对外‘招商’更是成为衡量政府官员政绩的重要指标，这时候，带有融资特点的BT（建设—移交）模式很受欢迎”，严介和说。

　　“政府把基础设施的投资建设任务交给社会资本，在社会资本完成基础设施建设后，再由政府3-5年内出资分期付款，或者利用补偿措施等方式完成对基础设施的回购”，借助这种模式，严介和很快就成了各地政府官员的座上宾，签下的未来5至10年内各类基建订单高达2700亿元，严介和也因此大步流星地跃上胡润百富榜“榜眼”。

　　他预计，到明年年底，太平洋建设拿到的订单金额甚至可以达到“4000亿”这样的天文数字。

　　“柔忍圆通”也是生产力

　　太平洋建设企业文化的核心是八字方针：“方毅刚勇，柔忍圆通”，这是严介和的处世哲学，更是他的经商之道。

　　“非常优秀的人往往难做到‘柔忍’，没有‘柔忍’就谈不到‘圆通’，中国五千年文明史说白了就是部中庸史，中庸就是‘妥协’，这是至高无上的行为科学、至高无上的生产力”，严介和用两个“至高无上”毫不吝啬地来形容“妥协”的艺术。这种“妥协”很快便在他的现实生活中出现。

　　曾高调提出每年收购一家上市公司，曾信誓旦旦计划每年投入10-20亿收购破产国企，曾自创将破产国企和当地市政工程“打包经营”的严介和，在遭遇最近半个月内重组景德镇华意电器失败、收购吉林8家国企的框架合同被终止后，立即表示“暂停并购国企，回到主业BT业务上来”。

　　他的解释是，“打包收购”不符合中国国情，社会震动大，政府的压力也大，“政府现在让我们退我们就退，在政府面前我们始终扮演即聪明、又能干、更听话的角色”。这就是严的“中庸”之道。

　　总部欲落沪主席变“教练”

　　自从2004年“严董事长”变成“严主席”后，严介和就在考虑如何“淡出”企业，而在此期间，他要完成两件事，一个是“造富计划”，一个是总部迁至上海。

　　2004年，严介和提出稀释股权，目标是把自己100%的股份稀释为25%。今年，他将把自己40%的股份赠送给手下的250名骨干；明年第四季度，再向25个公司高管赠送余下的25%；到2007年，余下的10%送给核心的5名管理者。这将在集团内部造就一批千万富翁、亿万富豪。

　　太平洋建设集团还计划将总部从南京迁到上海，时间在2008年以前。总部迁到上海后，海外市场将是太平洋建设的另一个增长点。总部迁到上海后，严介和打算开办一所“太平洋”商学院，正式退休做企业家的“教练”。

　　虽然他自己也拥有MBA学历，但对商学院和MBA教育体制依然是“深恶痛绝”。所以未来“太平洋”商学院学生、教师的录用标准统统依照严氏法则：“智商、阅历、苦难”是入学三门槛，只要符合标准的学员，可以给他发工资上学，教师则至少要有在大型企业做过5年以上高管的经历。

　　“我们家祖辈是教育世家，干企业20年，回归到教书匠算是最后一个心愿了”，严介和说。

　　“严介和的讲话透露出太平洋集团不遵守市场经济游戏规则。虽然目前中国经济领域有不规范的操作，但从国家法律、法规和制度安排上都是朝向规范的市场经济、现代企业制度的建立而努力，不规范操作只是暂时的现象，严介和却将不规范操作当成成功的法宝、炫耀的资本，这让人不能不担心。”

　　———北京大学中国经济研究中心研究员赵晓“严介和的模式非常简单，但很难说长期可行。首先，对地方政府而言，不采取招标方式就将基建工程外包容易引发腐败；其次，严介和之所以愿意托管那些大量亏损的国有企业，只有一个可能，即他所获取的工程利润足以支付托管所有的费用。托管期一旦结束，这些企业问题将更为严重。”

　　———清华大学经济管理学院特聘教授陈志武“虽然目前我们国家还没有针对BT模式的法律法规出台，这一领域还处在法律监管的真空地带，但相关方面应该参照《中华人民共和国招投标法》、《政府采购法》等法律的相关精神来进行，一般应采取公开招投标的方式确定总承包方。”

　　———国务院发展研究中心金融研究所副所长、研究员巴曙松

(责任编辑：谢剑)

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