南京银行：成本控制领先的银行

    机构庞大、人员臃肿、运营成本高一直以来都是国内银行广受诟病的症结之一。而城市商业银行由于一成立便具有较好的公司治理结构、顺畅的决策传导机制，在运营效率和成本控制上具有先天的优势；同时由于规模适中、机制灵活，城市商业银行比大型银行更能快速地进行调整以适应市场需求，从而有效的降低营运成本。

　　更重要的是，南京银行是较早引进外资战略投资者，也是较早地引入国际先进银行管理理念和管理制度的城市商业银行之一，通过与外资的合作，极大的提升了成本控制水平。南京银行2006年成本收入比仅为35.15%，在所有已上市的银行中处于最低水平，而五大银行中的工行、交行和中行分别为36%、36.1%、39%，其它股份制商业银行中较低的招商银行为37.9%。

　　南京银行04-06年的业务管理费复合增长率为13.80%，大大低于同期营业收入33.87%和总资产23.02%的复合增长率。正得益于良好的成本控制，04-06年净利润复合增长率高达65.15%。每股收益从04年的0.18元升至06年的0.49元，为股东创造了极高的投资回报。