木偶剧院引入动漫艺术 构建儿童文化产业链

　　木偶剧院在去年进行了体制改革,改革后效果十分显著。

　　首先，运用多媒体来丰富传统艺术木偶剧是一种创新的方法。这样的创新也是盘活传统艺术的好方式。更值得同行借鉴的是，木偶剧院不仅在艺术表现力上进行了现代化革新，在艺术表现形式上也动了脑筋，他们的杖头木偶已经得到许多业内专家和观众的认可。

　　管理体制的改革是现代剧院、影院等各大院线都在进行的工作，木偶剧院根据自身的问题进行改革是一种因地制宜的做法。管理人员责任制、管理手段企业化使整个剧院进入到现在企业的管理模式当中。借助这样的模式使木偶剧院能够最大化利用企业资源。“世上无难事，只怕有心人”，整个企业的良性运转让我们预见到木偶剧将拥有一个更广阔的发展空间，传统艺术的发扬光大在创新中得到了体现。

　　“十一”黄金周是众多电影院、游乐场等娱乐机构的黄金销售时期。中国木偶剧院也不例外，在“十一”黄金周期间，演出140场，其中木偶戏演出76场（赴外演出29场）、配合北京儿艺演出12场、放映电影52场，实现经营收入77万元。

　　从2006年10月至2007年9月15日，近一年的时间，公司实现木偶演出1042场、电影放映3862场，实现经营收入1761.6万元。改制后与改制前同期相比，利税提高8.4倍。摆脱了曾经依靠补贴维持经营的状况，公司改制效果非常明显。

　　创新传统木偶剧

　　从中国木偶剧院有限责任公司成立的第一天起，他们便开始了寻求企业的生存之道。木偶剧院的核心产品是木偶，对传统的木偶技术进行革新成为首先面对的挑战。

　　将多媒体引入木偶剧是木偶剧院革新的第一步。今年，公司推出了自主创排的大型新编童话偶形剧《皇帝的新装》。这部剧在传统的木偶戏的基础上，引入多媒体技术，用动漫影像来丰富舞台效果，《皇帝的新装》也成为将多媒体引进木偶剧的首创。《皇帝的新装》讲述了安徒生童话中充满讽刺意味与哲学思想的生动故事。在原著基础上充分结合当下儿童的审美趣味，无论是色彩、偶形、阵容还是创作概念，都引进了新元素，充分体现“游戏”的特性，在集木偶、音乐、魔术、歌舞为一体的基础上，“互动”贯穿始终，演员扮成的木偶时常出现在观众席，“皇帝”还会请小朋友帮助挑选好看的新衣服。

　　夸张的人物造型、打动观众的情节和不断出现的惊喜，给人以耳目一新的全新感受，三十多套不同风格的服装采用了立体裁剪的制作方法，不仅突出了色彩，还强调了偶形的变化，增加了木偶的魅力；舞形台布景别具一格，巨大的跷跷板、皇冠做的大滑梯、会旋转的大门和会说话的窗户、巨大的会冒蒸汽的大熨斗等同时出现在十分抽象化的舞台上，配合多媒体手段以游艺的形式表现出来，加大了卡通化的表演空间。

　　此外，根据3部知名童话整合改编创作的《拇指姑娘和青蛙王子》也同样走出了新的创作道路。这部剧在保持木偶、人偶、景偶同台表演及现代舞台灯光的前提下，引入“动漫”艺术，丰富了木偶剧的表现力。

　　根据低年龄儿童观众的特点和家长寓教于乐的愿望，木偶剧院还引入了双语表演。今年木偶剧院相继推出了双语魔幻木偶戏《小红帽》、《三只小猪》等。邀请的外籍演员精通中、英文，并在木偶戏表演中融入魔术、滑稽等元素，制造娱乐效果。这个创新的演出形式受到了家长的认同，以前的小戏单日票房是1100元左右，在双语魔幻木偶戏的带动下，现在单日票房达到平均1.5万元，是去年同期的12倍。

　　发展多元化舞台

　　中国木偶艺术剧院有限责任公司董事长赵永庄说，北京四季分明，一年中孩子们可以在户外活动的时间非常有限，特别是冬天，孩子们几乎没有可以游玩的地方。经过市场调研和周密策划，公司将以现在的木偶剧院的设施为基础，预计明年10月将建成一座室内儿童创意文化产业园，设计出集木偶艺术、现代科技、梦幻童话、趣味项目为一体的大型室内儿童主题乐园，把剧院从原来单一经营木偶演出发展成为集观看演出、电影、游戏、餐饮、购物为一体的综合性文化设施。与此同时，木偶剧院也将成为一座木偶博物馆，不同风格的木偶将在此展示，由此开发出的衍生产品，将使木偶演出的产业链得到延伸。

　　新公司的目标：建设以木偶演出为中心的中国室内大型儿童主题乐园，从单一的木偶演出业向儿童娱乐业发展，形成木偶演出、影视、动漫、图书、网络、玩具一体化的文化产业链，打造中国儿童文化创意产业园。

　　木偶剧院也在积极尝试在其他艺术形式方面进行业务延展，先后涉足了电影、电视剧拍摄；设立亲子儿童影院；开辟了大剧场、小星星剧场、月光厅3个放映厅；组织了戏剧、歌舞、曲艺、杂技等各类文艺节目，并且获得了多个奖项。

　　他们先后拍摄了电影《网络少年》和电视连续剧《网络年代》。《网络年代》被评为2007年度“北京市广播电视局推荐优秀电视剧”。今年，木偶剧院成立了北京首家“亲子儿童影院”。大人带着孩子一起来看剧的形式，得到家长的认可。今年2月创办以来，播出76场，观众上万人次。目前剧院设立了3个放映厅：大剧场、小星星剧场、月光厅，用于木偶表演、电影放映。其中大剧场和小星星剧场在双休日和节假日均安排木偶剧演出。近一年的时间，公司实现木偶演出1042场，电影放映3862场。实现经营收入1761.6万元。

　　综合性的剧场将木偶剧院从单一剧种向综合剧形式发展，在极大地丰富儿童文化市场的同时，也为企业赢得了利润。

　　构建儿童文化产业链

　　公司在狠抓体制改革的同时，提出了“建设以木偶演出为中心的中国室内大型儿童主题乐园”，从单一的木偶演出向综合的儿童娱乐业发展，形成木偶演出、影视、动漫、图书、网络、食品、玩具一体化的儿童文化产业链，打造北京市文化创业产业基地”的发展思路。在该思想指导下，公司经反复论证并重点推出核心项目“木偶城堡”。

　　该项目计划将原中国木偶艺术剧院进行装修改造，项目总面积5000平方米，相关建设项目已经在5月份正式启动，力争在2008年“五一”节正式开业。原剧院过去每年演出收益800万元，每年需要国家补贴上千万元。木偶城堡建好后，通过进行文化产业整合，预计年收入将达到4000万元，项目具有相当良好的投资和发展前景。通过该项目的建设，可以更大程度地发挥木偶剧院的社会效益和经济效益，实现国有资产的保值和增值。

　　据相关人士透露，木偶剧院正在酝酿融资。虽然目前木偶剧院方面还没有证实具体融资的方式、融资的数量，但是我们都知道，融资给企业带来的将不仅是资金，更是管理体制上的升级。