海信电器平板变局中的“先行者”

公司定向募集10亿元的增发议案日前获股东大会通过

　　证券时报记者刘莎莎

　　本报讯在海信电器（600060）2007年12月28日召开的临时股东大会上，审议通过了公司定向募集10亿元的增发议案。其中，7亿元用于电视液晶模组加工项目，8368万元用于对青岛海信信芯科技公司增资，此两项投资额已占到募集资金的80%。业内人士分析，去年9月19日，中国彩电业第一条液晶模组生产线在海信信息产业园正式投产。此后，更多的中国平板企业积极拓展上游产业链，将中国平板电视的综合竞争力提升到一个新的台阶。此番海信电器再次募资投向上游，显示出其对产业链垂直整合的战略。

　　另外，募集资金中1.5亿元将用于数字多媒体技术国家重点实验室，其余6800万元用于补充流动资金。

　　平板求变

　　根据中怡康公司的数据统计，去年上半年CRT的市场份额以两位数的速度锐减，仅液晶电视的销售额就超过了CRT，32寸以上大平板成为了市场的主流，预计2007年平板电视的市场容量将突破831万台。在平板普及的过程中，价格的降幅也相当明显，据统计去年上半年液晶电视的降幅超过了30%，合资品牌成为了推波助澜的主力军，中国品牌的合理利润被挤压和蚕食。

　　虽然在平板电视的终端市场上，中国品牌已确立了一定的优势地位，但如果不能尽快地掌握上游资源，依靠终端产品确立的优势地位很难维持长久，只能重蹈CRT恶性价格竞争的覆辙，去年以来在合资品牌的大幅降价的挤迫下，平板市场已经出现了恶性价格战的苗头，这就是不掌握上游资源、无法实现产品差异化造成的恶果。据统计，在液晶电视的整机成本中，上游液晶模组的成本就占据了60%-70%，而平板显示上游产业技术高度垄断，在整个产业中利润最高，达到了30%以上，而这恰恰是中国企业的薄弱环节。目前，日韩企业已经建立起了垂直一体化的工业系统，形成了系统的产业族群，其市场竞争优势便是来自其涵概了上下游资源的完整产业链。

　　上游产业链的缺失不仅使中国丧失了产品价格上的优势，更重要的是，自主研发的个性化的功能特点也无法在产品上得以实现，这就不可避免地造成了整机产品技术和功能上缺乏差异化，从而丧失竞争优势。在液晶电视产业链的价值分布中，液晶模组+整机相当于控制了液晶电视约70%的价值链。长久以来，由于国内厂商不能掌握上游核心技术，致使成本议价空间越发狭小。

　　海信先行

　　在平板整机产品中，模组具有承上启下的作用，平板电视的许多关键技术都在模组上。从长久发展来看，有了模组生产线，就可以准确反应出平板市场对新技术、新产品的要求，从而推动中国平板电视产业的不断升级，使国产平板产品在市场竞争中占据主动权。

　　“做模组，是必然的选择”，海信集团董事长周厚健甚至说这是改变海信未来命运的重大决策。

　　从2004年海信电器开始着手筹备模组产业，专门成立了模组事业部负责推进这个项目，在人才和资金方面给予了充分了支持，并制定了明确的发展规划：从2007年到2009年，海信计划投资7亿元人民币分三步完成五条模组生产线的建设，2007年建成投产第一条年产50万片15英寸到42英寸液晶电视模组的生产线以及屏的维修线；今年上半年正式投产第二条生产线；2008年底完成第三条生产线，年产能达到150万片；到2009年五条模组生产线全部完成，届时海信电视液晶模组年产能将达到300万片。期间，海信电器还将建成一条LED背光模组生产线。项目建成正式投产后，2008年预计可实现销售收入17.97亿元，2009年即可有望达到24.38亿元，从而产生规模效益。

　　“海信电器模组生产线的投产，成为中国平板产业变局的开始。”中国彩电市场研究专家陆刃波曾说。

　　
　　
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