把投资者每一分钱都用到刀刃上

???兴化股份股东大会侧记

　　 证券时报记者郭渭鹏郑彦

　　 简单、简约，烙印着上世纪八十年代摆设和装饰的兴化股份总部三楼会议室，26日迎来了包括大股东在内的13位股东及股东代理人。

　　 见惯了资本市场奢华和时尚的邓先生来自上海，其名片上唯一的头衔是职业投资者，他在股东大会上感言到： “虽然兴化股份的办公条件很是简朴，但将投资者的每一分钱都用到了刀刃上，投资这样的企业我们中小投资者无怨无悔”。

　　 兴化股份董事长陈团柱在主持会议时也表示：“ 切实而有效地用好募集资金的每一分钱，是公司董事会和管理层必须履行的社会责任。” 选择公司非常挑剔的邓先生在陈团柱讲话结束后风趣的一句“投资兴化绝不会追求一夜情”，让大会现场的气氛变得活跃而热烈。

　　 来自于兴平当地的个人投资者凌先生，在沉睡着汉武大帝的茂陵旁经营着一家化肥销售点，其中就包含“兴福”牌硝基复合肥，会场上凌先生向记者耳语：“我一向选股很苛刻，但对于兴化股份我从未怀疑。” 据凌先生介绍，来参加股东大会，只是想来公司看看，熟悉下公司的其他股东，所以大会从头到尾，凌先生除投票以外，未发表任何意见。

　　 陈团柱在会上介绍，去年，兴化股份一方面按照证监会的要求，做好了募集资金账户三方协管，同时，把规定一个活期的募集资金专用账户变为两个金额不等的定额账户和一个通知存款账户，并按照规范程序把4000万元补充公司的短期流动资金，大大提高了公司的募集资金效率，节约了财务费用。

　　 募集资金的效益，既体现在资金成本的利用上，又体现在项目的实施上。在会上，兴化股份总经理梁玉昆表示，他本人现在就担任募集资金实施项目组组长，记者在会上还了解到，到2008年末，部分募集资金项目将转化成产能，到时公司硝酸铵的产能将达到40万吨/年。

　　 兴化股份的高管人员在会上介绍，2007年公司基础产品合成氨首次突破20万吨，实际完成20.08万吨，同比增长11.40%；主导产品硝酸铵也首次突破30万吨，完成了33.11万吨，同比增长11.62%。在企业生产总量稳步增加的同时，去年兴化股份还通过技术革新和技术项目改造，全年节能4514吨标煤，超额完成上级下达的节能3000吨标煤的指标。

　　 陕西兴福肥业有限责任公司作为兴化股份的控股子公司，是公司化肥、化工战略的重要一翼，该子公司2007年虽然亏损，但在兴化股份的策划和协调下，发挥自主经营能力、塑造自己品牌、加强生产系统的稳定性，自去年10月份以来，硝基复合肥销售形势好转，子公司财务状况得到明显改善，2007年8月国家颁布的《天然气利用政策》，确保了该企业获得长期稳定的天然气体供应，预计2008年兴福肥业将为兴化股份贡献利润。

　　 用陈团柱在股东大会上的话讲：“管理层还要发挥好‘水龙头’作用 ，根据市场的变化，不断调节硝酸铵和硝基复合肥在公司主导产品中的结构，提升公司经营业绩。”

　　
　　
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