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股权激励遭遇定价分歧 上海家化交锋国资委

  3月20日,上海家化发布了2007年度报表。首家上海上市公司股权激励方案低调起航,成本核算目前正等待财政部批复。

  具体奖励方案为,公司向激励对象定向发行的普通股,授予股票总数不超过560万股,股票授予价格为每股8.94元。

禁售期2年,解锁期3年。

  据了解,这部分成本费用的核算计提将对2008年公司利润产生影响。上海家化证券事务代表曾巍透露,成本费用的核算取决于授予日的公允价值。

  而关于公允价值的确定办法,新会计准则中并无明确规定。目前,国内上市公司多采用期权定价模型定价或参考活跃市场报价。公告显示,1月11日为其股权授予日。

  家化方面表示,具体数字会在中报前确定并公布。

  期权费用作俑

  伊利海药巨亏

  上市公司高管股权激励始于股改兴于2007年。经过牛市的一轮快速催肥,公司们纷纷在今年达到激励条件实行派股分权。

  伊利和海南海药是其中激起千层浪的最大石子,巨额成本费用及一次性摊销使得两公司在2007年利润均呈负值。

  乳业巨头伊利在发布预亏公告后遭受千夫所指。2008年1月31日,伊利称2007年营业利润亏损971万元,每股收益-0.22元,亏损因实施期权计划所致。投资者用抛售回应了这份意料之外的成绩单,伊利复牌当日迅即被打至跌停。

  伊利的这个高管豪华大礼包是5000万份股票期权,按每份14.779元的公允价值计算,总金额高达7.3895亿元。其中,75%的费用于2007年一次性摊销约5.54亿元也就是这个红包,将原可盈余4.39亿元的伊利一把拉下水。长江商学院教授周春生指出,伊利的公允价值是使用国际通行的Black-Scholes期权定价模型核算所得。

  “市场的反应过于敏感了。”一位证券分析师如是说。费用的摊销体现的只是账面的亏损,每股净收益减少,对企业现金流和正常运营没有任何影响。撇开巨亏,伊利年报中现金流量表里各项指标均保持稳健增长。

  中欧国际工商学院研究员王艳则认为,股权激励主要影响在于每股净收益的摊薄效应。

  异曲同工,3月份海南海药宣布其2007年亏损5000万元,而股权激励成本为7220万元,于会计年度内一次性摊销。

  海药官方规定的授权日是2007年1月8日,价格参考的是方案公布前一个交易日的收盘价,即2006年9月25日收盘价3.63元。

  因证监会对原有条例的修改,授权日被顺延至2007年11月6日。原本在前三季度尚坐拥482万元盈余的海药,在第四季度的一次性慷慨授予员工2000万股后被推入深渊。

  市场指责股权激励成本费用一次性摊销严重损害投资者利益,而海药方回应,股权激励的成本受股市的波动和时间段影响很大,一次性计入对公司的基本面不会有影响。

  市场对深陷泥沼的中海药再补一脚:复牌当日股价大跌7.39%,收于12.90元。

  分析师认为,激励期权费用的负面影响主要在于资本市场层面:该期权价值根据新会计准则计入薪酬工资项,从而影响当期EPS,P/E未变,因此股票价格下挫。

  这又为当前市场估值体系提出了一个难题:既然公司基本面没有变,为什么公司的市场价格变了?该分析师指出,市场估值体系或应重估此类公司。

  公允价值之争

  有伊利海药的前车之鉴,家化的这份方案出手非常谨慎。一位接近家化的人士透露:“40∶30∶30是限售期结束后三年,公司比较倾向的费用摊销办法。”

  目前方案胶着原因在于公允价值的难以确定,家化和国资委两方提出价格相差3倍还多,最终判决交由财政部裁定。

  和海药相似,家化价格难定也是因为战线拉得太长,从第一份方案到最终股东大会确定行权日,时间相隔一年多。对于公允价值,家化采取的是参考活跃市场报价,双方拉锯的关键也在于活跃市场报价的时间点选取。

  曾巍表示,家化方面给出的预计收益测算价是15.21元/股,价格是董事会最早在2006年第一期方案确定,参考当时的股价为16元左右。国资委则倾向于参考授权日前日的收盘价,即2008年1月10日收盘价50.50元,某参与方案的人士指出。

  3倍有余的高价是家化极不愿意接受的。该人士表示,根据新会计准则第11号规定,8.94元的这530万股(30万股预留)将计入公司其他资本公积金,同时相应的股票溢价将打入费用,假如国资委坚持判定家化采用50.50的参考价格,这笔巨额费用计提将对当期损益产生极大影响。

  “2008年公司管理层制定的业绩目标为不低于24.9亿,成本预计为22.8亿。按照50.50的价格粗略估算,股权激励的成本费用将高达2.2亿。假如家化采取伊利一样‘简单粗暴’的摊销办法,公司很可能步伊利海药后尘,面临亏损。”一位分析师向记者表示。

  家化内部人士称,当前无论公允价值确定或摊销办法,都没有明确的法律条款可以依据,上市公司自身也是摸着石头过河,瞻前顾后行事。

  家化最终采用的摊销办法应趋同于其一贯的温和作风。

  国资委考虑到国有资产流失问题,股权激励方案一改再改。最终版本增设了股权不超过激励对象薪酬总水平的30%的限制,总授予数量也较初稿的1600万股下调至560万股。

  参与方案的人士也证实,公司可能采用40%、30%和30%的比例于行权等待期内将该笔费用摊销完毕。

  另外,此次占总股数3.195%的股票激励额度表明家化对未来仍留有余地。内部人员表示,公司今后很有可能推出第二期乃至第三期奖励,有望达到证监会规定的上限10%。出于对未来方案的不确定性考虑,本次亦预留有30万股用于奖励公司新人。

  方案缜密,亦有隐忧。“对员工来讲风险太大。限制性股票不像伊利的股票期权,到期可以选择放弃行权。锁定期这么长,5年之后的市场形势谁也不知道。最差的时候家化股票4块多钱的市价都有过,假如熊市时按照行权价(8.94元)购买,到时候可就真的有苦说不出了。”公司资深人士向记者表示。

  家化目前股价受大盘影响回落,3月27日收于37.68元。

  

(责任编辑:李瑞)

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