小天鹅坚持“以洗为主”

　　□ 本报记者 曹卫新

　　昨日，小天鹅年报亮相。2007年公司实现营业收入50亿元，同比增长1%；实现利润总额4.2亿元，同比增长1120.63%；实现归属于上市公司股东的净利润3.3亿元，同比增长868.3%；实现基本每股收益0.91元。

　　2007年，公司加大了主业整合的力度，按照“以洗为主”的目标,收购了荆州三金、宁波新乐的股权，扩大了洗衣机业务规模；与美国GE建立合资企业，深化了战略合作关系；收购了苏泰公司和飞翎电子公司的外方股权，转让了松下冷机、松下冷压和利帆达公司的股权，历史性问题得到解决。然而，公司业绩的大幅增长主要来自投资收益，2007年公司实现利润总额41898.57万元，其中投资收益贡献了28510.02万元。日前，公司仍持有包括S宁新百、交通银行、华信高科在内的9家公司的股权。从国内家电产业竞争格局分析，家电制造商通过收购兼并，产业规模和品牌集中度进一步提升，家电经销商通过整合集中，不断提升议价能力，家电行业整合集中的趋势十分明显。2008年初，美的高调参与竞购小天鹅的股权，从而掀起了家电产业的一幕并购争夺战。

　　日前，美的电器收购无锡国联所持小天鹅股权的事宜已近尾声，相关的股权过户手续正在办理中。2008年小天鹅的发展规划中提及，公司将抓住股权变更的机遇，优化组合资源，实现协同效益，加强基础管理，完善组织激励机制，稳定战略合作关系，稳定核心骨干力量，突出“以洗为主”，巩固并提升核心技术，做强做大洗衣机核心业务。