证券日报：万科捐款变更真相

　　□ 本报记者 白宝玉

　　5月12日下午2点28分，四川省汶川县发生7.8级地震。随后，地震专家根据国际惯例，将此次汶川地震震级修订为里氏8.0级。

　　在这天灾面前，有钱的出钱、有力的出力，“一方有难，八方支援”的口号在全国甚至世界上也得到了充分体验。

　　震后前期：

　　王石与网友在博客上的交锋

　　5月12日，四川汶川地震发生后，万科总部决定向灾区首批捐款220万人民币。当日晚，王石在自己的博客中撰文“密切关注、冷静对应”以回应网友对“四川大地震对你公司是否造成经济损失”的问题。

　　5月13日，万科在成都出资租用六台大型平板车、六台挖掘机和四台装卸车供政府调配，赴灾区救援。

　　5月14日，新浪网友在王石的博客上质疑：你也太虚伪了，面对怎么大的灾害，在各界纷纷解囊的情况下，仍一毛不拔，还谈什么社会责任？

　　王石回应道：不放高音喇叭也可以做慈善。

　　5月14日，一网友留言，“王总,不放高音喇叭确实可以做善事,但爬山和玩皮划艇不是。”

　　王石当日再写下“明确第一要务，不要泛慈善化”一文。王石写道，不要把做不做慈善同一项体育竞赛和个人运动喜好相提并论。照您的逻辑，似乎既然发生大地震了，一切都要转围绕地震才合适？不要泛慈善化。职业上，做为提供住宅产品的万科，无论发生什么事情，第一要考虑的是保障居住万科提供住宅的客户生命安全。第二，尽社会责任，做支援灾区的慈善活动，包括资金、个人影响力、号召力，尽自己所能。

　　5月15日，一网友指出：才200万，太失望了！！！！！万科在我心中的形象大减！！！

　　王石当日在《毕竟，生命是第一位的》文中回应道，“一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称。什么形象呢？不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。”

　　“对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

　　“至于我本人，主要的关注点在地震波及严重的成都万科小区的住宅耐震情况。”

　　同时，在5月15日，装载价值数十万元急救药品、食品等救灾物资的两个万科车队分别前往重灾区彭州县和绵竹市。

　　5月16日，王石在题为《赈灾才开始，请节省谩骂的气力吧》一文中回应道：“我是公众人物，您有权对我指手画脚，恣意瞎说。但，请不要往万科人身上泼脏水。”同时，王石指出万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战；万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区；万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命；万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；万科正在夜以继日研究川震区民居的重建方案……

　　根据四川省建设厅网页显示，5月16日，住房与城乡建设部副部长黄卫，四川省建设厅厅长杨洪波、副厅长何健等领导在四川省建设厅抗震应急指挥部会见万科集团董事长王石一行，商讨灾后重建工作。黄卫副部长对灾后重建工作提出了具体要求，杨厅长、何副厅长就灾后重建工作与王石进行了交流。王石董事长表示，万科将尽全力支持地震灾区的灾后重建工作，尽快形成灾后重建方案。

　　5月17日，王石在其博客中写下《震后现场目击之一》。

　　同日，有网友指出：“你的长子27岁就坐拥200亿以上的家当,一架5亿的737,一辆蓝波坚尼!你却把自己包装成小股东!你不脸红吗!?”

　　王石回应道：“听谁说的？老王怎么不知道？”

　　震后中期：

　　包专机送物并增加1亿投入

　　5月18日，王石在其博客中写下《震后目击之二》、《震后目击之三》（又名：赈灾，才开始）。在目击之三中，王石透露，“通过绵竹政府认可，万科把遵道做为赈灾、灾后重建的第一个镇。”

　　5月19日，王石在其博客中写下《震后目击之四》（又名：万科在行动）。

　　据公告透露，5月19日，万科以电子邮件方式送达万科各位董事，并以通讯方式通过在净支出额度人民币1亿元以内参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作，并将此议案提交股东大会。

　　5月20日，王石在其博客中写下题为《为生命而存在的建筑》以解释建筑材料的抗震情况。

　　据万科发给本报的邮件中透露，当日，万科在武汉包下一架专机，向灾区送去急需的924口锅、卫生巾及护垫各1万片、3000个口罩、3000双手套、100顶帐篷、2100瓶84消毒水、5700袋板蓝根、1000盒止泻药氟哌酸、720瓶清凉油、600瓶风油精、60桶食用油、500斤盐、1万双筷子、200个水勺、10000个饭碗、4000个饭勺等四大类共16个品种的赈灾物资。

　　5月21日19点43分，王石对凤凰卫视表示，“随着时间推移来反省这件事情，感到非常非常不安”，并正式向网友道歉。

　　5月21日晚上，王石通过《转贴田老师：王石登山费知多少？》一文回应网络上流传的王石巨额登山费用。

　　5月23日，王石在其博客中写下《震后目击之五》（又名：灾后安置进行时……）。

　　5月24日，王石在其博客中写下《震后目击之六》（又名：劫后余生）、《震后目击之七》。在目击之七中，王石介绍道，“遵道镇是绵竹市的重灾区：98％的建筑倒塌，400多人遇难，2000多人受伤，需要安置的人口4000余人。”

　　震后后期：

　　参与灾后重建不考虑收益？

　　5月24日晚上，王石将万科的声明粘贴在自己的博客上，回应“有传闻猜测万科有意在遵道镇投资商品住宅、旅游开发业务，或在四川地震灾后重建中寻找业务机会。”为此，万科声明如下：（1）公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，为完全无偿（不取任何直接与间接经济回报，不回收任何成本）的纯公益性质；万科在本次地震灾后重建的全过程中，不承揽任何有回报（包括能回收全部或部分成本）的重建业务。（2）公司不考虑在遵道镇乃至整个绵竹市开展商品住宅、旅游开发或其他任何内容的商业投资活动。

　　根据万科5月26日提供给本报的资料，目前，万科已完成遵道镇社区中心（包括镇政府救灾指挥部、派出所以及社会援助组织办公点等）、1000平米卫生院以及所辖10个村落的医疗点各80平米的板房搭建，建立居民安置点4个，安置了镇区一半的受灾人口，加上遵道所属各村，合计紧急安置4000人以上。

　　在万科材料中对首次捐款220万元解释道，从2006年开始，股东大会给予万科每年的企业公民建设费用授权额度为1000万元，在地震发生前已经使用了近800万元。在地震发生的当日，万科立即决定将股东大会授权额度剩余的220万元全部捐出。为此董事会主席王石、总裁郁亮等多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况，以便向董事会、进而向股东大会提出增加救灾投入的议案。

　　万科方面进一步解释道，之所以介入遵道镇的重建，主要在“遵道在最初的紧急救援阶段未被列为重点地区，政府力量暂时顾及不到”，而万科是第一支进入遵道的专业救援队伍。

　　万科还介绍道，从5月16日到5月22日，万科8名执行副总裁中，有4名曾前往灾区参加救灾工作；公司董事长王石的一半时间、总经理郁亮的大部分时间在灾区。

　　截至5月23日，万科组织的捐款活动共收到员工捐款143.71万元。万科组织的近150名工作人员目前仍坚守在遵道镇的救灾现场，在集团范围内召集的第二批志愿工作者已经前往灾区。

　　万科总部一员工5月26日对万科的声明解释道，“万科此举就是指向灾区投入1个亿的重建资金，我们这1个亿不会收回任何成本。但是，不是通过捐款的形式去做，主要是因为我们本身是专业的住宅开发公司，没有必要给一些机构来操盘，因为我们自己就可以来操作它。医院、学校、住宅都是有可能修建的项目，万科在这些灾区重建中不会拥有任何产权。”

　　此前，由于众多网民对万科捐款额度过小而引起的非议，万科总部一位不愿透露姓名的员工则无奈地向记者回应道，时间可以证明一切。