银座股份三大优势助推主业发展

证券时报记者 卢 青

　　 本报讯 昨日，记者从银座股份（600858）2007年度股东大会上获悉，公司在巩固原有门店稳步发展的基础上，继去年在济南、莱芜开设两家分公司，收购滨州一家成熟门店之后，2008年上半年，公司又在滨州、泰安和莱芜地区设立三家分公司。 目前，银座股份旗下拥有及托管的零售门店已达17家，逐步构筑一城多店、错位经营、协同发展的格局，形成企业规模优势，实现集约化经营。

　　 银座股份各零售门店紧紧把握市场脉搏，抓好液态定位，优化商品组合并及时改善购物环境。公司旗下的成熟门店继续呈现了旺盛的活力，营销业绩大幅提高。银座近几年能够取得“突飞猛进”的成长，与几大核心要素密不可分，董事长张文生将其归纳为三点，一是“银座”的品牌优势，其次是管理模式的创新优势，最后是优秀的管理团队。

　　 首先，以品牌而言，经过10多年持续发展，银座股份现已成为山东省流通领域的标志性企业，是山东省政府重点扶持发展的企业之一，“银座”品牌在当地销售市场的强势地位已经确立。

　　 其次，公司采取了“百货加超市”的独特液态模式，同时按照现代化连锁经营体系的要求，建立起了“总部?中心店?分店”的管理运行模式，加强连锁总部建设，打破单店运营模式，并按专业化分工。同时张文生特别强调，银座斐然的成绩的取得与公司优秀的团队密不可分。最终，公司有关负责人还表示，商业集团会将旗下的商业类资产逐步纳入上市公司。

　　
　　
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