四年前,IMG在失去苦心经营十余年的甲A和CBA后,伤心地离开了中国市场。现在,它回来了。
文|CBN记者 刘翔
四年前失意中国的国际管理集团(IMG),在北京奥运会开幕前又高调回来了。
7月31日,这家与老虎伍兹、费德勒等巨星签约、负责推广大量顶级国际赛事的体育和娱乐巨头宣布,与中央电视台签署一项为期20年的长约,成立央视-IMG体育赛事管理公司(下称央视-IMG公司),进军中国的体育和媒体市场。
“体育产业和媒体产业是中国新世纪的两座金矿。” 中央电视台副台长孙玉胜在央视-IMG公司成立仪式上说。但是,要想掘取这座“金矿”,并不是一件容易的事。
新闻集团董事长鲁伯特?默多克最近公开承认,新闻集团在中国发展业务的尝试碰到了一堵“坚硬的墙”,并在今年年初宣布不再增加对旗下“星空卫视”和“Channel V”在中国内地的投资。
在中国掘金的酸甜苦辣,IMG自己最有发言权。这家1979年就一手操办拳王阿里访华的体育营销界巨擘,从1993年至2003年,一直运营着中国最大的两个职业联赛?甲A足球联赛和男子篮球联赛,并凭借其手中庞大的跨国企业资源,让万宝路、555、希尔顿、百事可乐、飞利浦和西门子等跨国公司心甘情愿地掏出大把的美元,赞助两个水平并不高的职业联赛。
但到了2004年,羽翼渐丰的甲A和CBA的管理者中国足协和中国篮协,决定自主主导市场化改革,这让苦心经营了10年的IMG在同一年里先后失去了对两大联赛的控制权。接连遭受打击的IMG随后逐渐淡出中国市场,最近4年只在汇丰高尔夫大师赛等少数几个高端小众赛事中露面。
不过,IMG亚太区高级副总裁兼董事总经理马丁?乔里(Martin Jolly)接受《第一财经(相关:理财 证券)周刊》采访时解释说,退出甲A和CBA并非不看好中国体育市场,而是因为2004年开始中国禁止烟草商冠名体育赛事,以及遭遇竞争对手的高价竞标,“我们不能赔本”。
IMG董事长兼CEO特迪?福斯特曼(Ted Forstmann)称,IMG一直看好中国体育娱乐和媒体市场,并一直在寻找一个合适的机会,成立央视-IMG公司是“一个新时代的开端”。
“我们之前操作的一些赛事,比如甲A的冠名商百事可乐、给高尔夫大师赛出资1500万美元的汇丰银行,都是我们在海外的办事处拉到的。”马丁?乔里说。现在中国的市场已经发生质的变化。“随着中国企业在世界的崛起,中石油、中国移动、中国人寿等,都是‘全球最大’,他们有实力做大型赛事”。
“原来IMG是国外公司,没有很好地和本土结合,很难理解他们在本土运作、市场利用的方式,这是我们的弱势。” 马丁?乔里说,这次跟中央电视台的合作,填补了IMG的不足。“我们把国外的资源和国内的资源,加上国际上市场营销的能力整合,这是合资公司做大做强的基础。”
美林集团中国投资银行董事兼北京办事处首席代表朱亚当(Adam Zhu)对《第一财经周刊》表示,体育赛事娱乐化已经是国际体育赛事运作的基本手法。“未来三到四年里,所有的体育行业和娱乐行业都有大发展。IMG跟央视的合作,将推动中国体育和娱乐产业市场化步子迈得更快一点。”
为了这些目的,IMG甚至甘心让出了合资公司的控股权。新公司由中央电视台奥运频道总监江和平出任董事长,但双方没有透露合资公司具体出资比例和金额。
马丁?乔里表示,央视-IMG公司除了引进、制作和直播更多更大的体育赛事和电视、多媒体节目外,还将在奥运会之后打造吸引国际和国内企业赞助的全新平台。“我们期待北京奥运会上能出现新的‘英雄’和出‘英雄’的新体育项目,并加以商业化运作,从而带动中国体育和媒体产业的发展。”
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