汇源董事长：企业要当儿养当猪卖(图)

汇源果汁董事长朱新礼

　　可口可乐179亿港元收购汇源果汁事件近日引起社会广泛关注，9月6日，汇源果汁集团董事长朱新礼首次正面回应收购事件，称此桩收购并不存在被迫无奈，乃是正常的商业行为，并表示：企业要当儿子来养，当猪一样卖。

　　9月6日，在北京顺义的汇源果汁总部，朱新礼召开了媒体见面会，这是自9月3日可口可乐与汇源果汁发布收购的联合公告后，汇源果汁领导人第一次正式回应。

　　朱新礼说：“签约后我把自己找了个山沟关起来，这三天感到很木，说不上是失败还是成功。说成功，有这么多网友不高兴骂我。说失败，把这个企业带到现在，没有坑害过任何人。当然我木了三天，你们原谅我。”

　　朱新礼坦言对汇源果汁品牌感情深厚，可是在商业上应该用企业家的思维去处理。“我觉得企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖。为什么呢？这是市场行为，你算得上账要去做，算不上账你就不要去做。”

　　谈到为什么要做出卖汇源的决定，朱新礼说：“企业以什么为本呢？靠什么生存呢？靠利润。2004年，有人要买的时候我不卖，现在卖，为什么呢？价钱好。你搞企业，价钱好的时候你都不知道卖，你还叫企业吗？虽然说搞企业都有困难，只有困难才能让你奋进。但现在，现在再困难也没有创业初期困难，没有上市前那么困难。所以收购只是正常的商业行为。”

　　朱新礼认为,中国改革开放30年，就应该有一个大国的风度，大国的自信，大国的胸怀。我们壮大了，不但可以再把汇源买回来，把可口可乐买过来，何乐而不为呢，不要杞人忧天。

　　就广大网友所担心的汇源果汁品牌即将消失的疑惑，朱新礼明确表态：“汇源的品牌继续在中国，这是有言在先的。可口可乐买了汇源，他们以后还要继续往里投资。如果他不要汇源了，那也挺好，我们再搞个汇源出来，新汇源！请不要担心，中国人，中国心。”

　　对此桩并购案最后的结果，朱新礼表示无论政府批不批，他都高兴：“批了，说明了是按照法律来批，汇源也好，可乐也好，这是一个多赢的局面。不批，国家有国家的考虑，我们一个企业一定要服从国家的需要，说明了国家重视汇源。不批，我也感谢政府；批，我也乐观其成。”权静新财

　　商务部：还未接到并购汇源申请

　　9月6日，商务部新闻发言人姚申洪首次就这起并购案回答了记者的提问。

　　记者问：“商务部接到可口可乐有关并购的申请材料了吗？”姚申洪说：“还没有接到申请，这起并购案由于金额巨大，如果提交到我们商务部的话，我们将以反垄断法的一些条例对其进行调查。”

　　根据我国《反垄断法》等相关法律法规，外资企业并购在香港上市的内地企业，如双方上年度在全球范围内的营业额合计超过100亿元人民币，并且双方在中国境内的营业额均超过4亿元人民币；或双方上年度在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币，并且双方在中国境内的营业额均超过4亿元人民币，就必须通过反垄断审查后方可实施。经信