2009年7月18日由搜狐财经中心发起的搜狐企业家论坛在京成立，论坛秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。以下是启迪控股股份有限公司清华科技园董事长梅萌的专访：

　　主持人：首先欢迎梅总来到我们搜狐的企业家论坛，我们是老邻居，可以说我们是您的房客，我们有一个比较固定的环节，对搜狐财经(相关:理财 证券)和企业家论坛的一个寄语。

　　梅萌：全国企业家论坛很多，我也参加过一些，但是我觉得搜狐这个为什么今天一定来，我觉得它起的旗号比较好，它是把各种各样的企业家聚集在一起。我刚才在楼上坐了一会儿，有做娱乐的，也有做宅急送的，这是比我过去参加论坛范围比较宽，再一个这个旗号一打出来就是持续的，每个月叫论坛日，每年叫搜狐企业家年会，所以每个月的18号有一次活动，每年的7月18号相当于一个年会，所以搜狐有这种决心做一个持续的而且是不断线的论坛，这我看的还是第一次。如果这个论坛能够持续办下去越来越显现它的生命力，而且凝聚更多的企业家。

　　主持人：谢谢梅总，我们这个论坛跟其它论坛不太一样，而且我们这个论坛还有一个独特的地方，每一个我们论坛的协会理事都可以根据自己的关注话题开办一个论坛，每个月都有，这个月论坛可以是某一个企业家他比较关注的，您认为比较关注的一点或者我们重心应该放在哪儿？您比较关注的话题。

　　梅萌：我最关注的话题是企业的自主创新，因为中国在建设创新型国家，建设创新型国家最重要的一件事是企业成为技术创新的主体，那么今天因为我们做科技园，看到太多太多的企业，观察太多太多企业在这儿成长，我们看到从中国的绝大多数企业看，离创新主体差距非常之大，但是有一部分企业做得非常好的企业已经成为技术创新的主体。从我关注的话题，就是怎么样把这些已经成为技术创新主体的创新之路带来希望，能够研究、观察、发展，也希望能够通过像搜狐企业家这种平台能够把它们的这种创新之路传递给更多的企业和更多的企业家，让大家能够尽快地更便捷的走上这种创新之路。也就是越来越多的企业成为技术创新主体，中国才有可能成为创新型国家。

　　主持人：梅总之前有一句话，企业应该和大学结合在一起，这样的企业才是明智的企业，您能不能在这儿给我们详细再解释一下这句话？

　　梅萌：还是回到刚才那个话题技术创新，发达国家的企业技术创新在技术创新过程中相对来说大学的支撑作用相对比较小，因为企业已经是创新主体了，所以它只要用大学的创新源头的东西就能变成创新的现实。那么中国我们现在成为创新主体难度非常之大或者很难成为创新主体，比较难的是产学研，产和方方面面的要素衔接，但是这里面最重要的是产和大学是产学的一种结合。那么如果一个聪明的企业一个明智的企业，一个会用社会资源的企业，应该更多和大学结合，把它的这种创新尽快地和更有效率的做出来。因为做得好的话，大学和企业不打架，大学追求的东西、企业追求的东西不大一样，做得好的话首先它们是互补，然后互动，然后是互惠，然后是互利，做得好的话帮助企业成长。所以聪明的企业或者说是有远见的有抱负的有追求的企业应该把和大学的结合做好。

　　主持人：目前我们的企业还没有像国外有这么强的自主创新能力，可能还需要大学里面一些创新的东西来帮助。

　　梅萌：国外是这样的，大学是认识世界，企业是改造世界，大学认识世界之后，企业自然把改造世界的事圆了。在中国坦率说大学认识世界的能力也不太够，企业改造世界的能力更弱，在这种情况下如果把大学和企业一结合，至少至少在改造世界这个上面能够加速。

　　主持人：也会强大一点。

　　梅萌：对。如果企业何乐不为，如果跟大学结合好的话事半功倍，当然这个产学结合也不是那么简单，不是跟大学一合肯定就行，也有不行的。所以很多人说我们产学结合为什么做不好，和大学合作得不着，也有做不好的，做得好的话是一种双赢。做不好经营主体、理念、模式、利益分配方方面面还是有一些不一致的。如果企业看中大学的优势，适当也让大学，产学合作大学也得得好处，大学部得好处这个事不可持续，什么事能持续？一定是双赢的事才能持续，大学得好处，企业得好处，这个利益关系算不好，虽然互补，虽然俩人不打架，但是算不好就打架。从我们的角度，从清华科技园的角度，希望总结出更多做得比较好的产学互动的模式，能让更多的企业借鉴消化。

　　主持人：谢谢梅总。

启迪控股股份有限公司清华科技园董事长梅萌

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