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新长安:“官为媒”,巨无霸?

来源:中国经济时报
2009年11月12日11:03

  新长安:“官为媒”,巨无霸?

  ■本报记者 刘金霞

  11月10日,中国兵器装备集团公司(简称兵装)和中国航空工业集团公司(简称中航)两家军工集团为“儿女”握手联姻,在人民大会堂正式签下“婚约”。

  根据重组方案,中航工业将其持有的昌河汽车、哈飞汽车、东安动力、昌河铃木、东安三菱的股权,划拨给兵装集团旗下的长安汽车集团;而兵装集团则把旗下长安汽车集团23%的股权划拨给中航工业。两集团重组成立新的中国长安汽车集团股份有限公司,兵装集团持股77%、中航工业持股23%。

  官为媒

  虽是私下早有接触,但长安中航最终“完婚”还是得益于“媒妁之言”。

  “在国家政策推动、市场主导和企业自愿的基础上,中国汽车企业集团之间的整合和重组势在必行。”国务院国资委副主任邵宁在签约现场所致的“证婚词”隐隐道破:这起重组大案的达成基于两大决定性因素——官方因素和市场因素兼而有之。

  今年3月出台的《汽车产业调整和振兴规划》目标之一,即“通过兼并重组,形成2—3家产销规模超过200万辆的大型汽车企业集团,4—5家产销规模超过100万辆的汽车企业集团。”而在“产业调整和振兴的主要任务”之中,长安赫然与一汽、东风、上汽“三大”并列,属鼓励实施兼并重组范畴。

  此前曾有消息称,长安重组中航汽车,工信部副部长苗圩是主要“幕后推手”。由于长安、哈飞和昌河均有军工背景,整合起来不会受到地方政府干预,也相对更容易“服从”上级指导。

  不过,这并不意味着长安和中航就没有“感情基础”。据相关消息,双方私下接触已长达一年之久。虽然期间中航与东风、长安与沃尔沃都传出合资消息,但两家最终还是走到了一起。

  双方并非强强联姻。长安可谓是“青年才俊”,而哈飞、昌河车则是“姿色平平”。

  长安汽车1—9月实现收入61.18亿元,同比增长122%;实现净利润3.09亿元,同比增长389%,增幅居“四大”首位。截至9月底,长安汽车产销已突破100万辆,同比增长76.5%。其自主品牌轿车仅9月份销量就达12813辆,进入了国内自主品牌汽车销量前五名的行列,而合并后的哈飞汽车和昌河汽车不仅继续双双亏损,两家企业的产销总量也仅排在十大车企的第八位。

  长安的重组战略其实早已有迹可循。

  2004年底,长安汽车集团与江铃各出资5亿元,组建江铃控股公司。2005年底,兵装集团对旗下包括长安汽车在内的8家整车企业和20余家汽车零部件企业实施了专业化重组,并成立了中国南方汽车,被指意在运作整体上市。

  今年7月,长安非汽车业务被剥离,南方汽车正式更名为“中国长安汽车集团”。2009年被长安总裁徐留平称为长安汽车“重组年”,重组后的新长安今年产销规模有望接近200万辆。

  巨无霸?

  签约仪式上,新长安总裁徐留平笑意盎然。他的好心情自然不限于把中航汽车中鲜有的“香饽饽”东安三菱纳入囊中。据悉,我国40%左右的自主品牌汽车搭载的都是东安三菱生产的三菱系列发动机,华晨、比亚迪仍在使用三菱发动机。

   仅就规模而言,新长安已跨入中国汽车产业格局中的“巨无霸”之列。

  重组完成后,新长安在在全国拥有9大整车生产基地、21个整车工厂和27家直属企业,并在马来西亚、越南、伊朗、乌克兰等国家建有海外基地,成为生产基地最广的中国汽车企业集团。

  长安汽车现有150万辆产能,加上哈飞汽车40万辆整车和45万台发动机、昌河汽车30万辆整车和15万台发动机的产能,这将使新长安整车及发动机年产能力达220万辆台。根据中汽协最新统计,长安汽车和中航旗下汽车今年以来销量分别为116.15万辆和38.14万辆,两者整合后的规模已超过东风汽车,仅排在上汽217.48万辆和一汽156.17万辆之后,新长安正式跻身国内汽车行业前三甲。

  但新长安的胃口或许并不局限于中国这一个盘子。

    “我们的目标是向世界一流汽车企业迈进,使新的长安汽车集团公司在世界范围内有影响力。”徐留平在接受记者采访时表示,“中国汽车业现在大而不强,未来新的长安汽车集团就要担负起这样一个任务。”

  根据其规划,新长安到2012年整车销售将超过260万辆,初步具备参与国际主流汽车市场竞争的能力;到2020年形成比较完整的产品系列,自主品牌进入高端市场,整车销售达到500万辆。

  眼下新长安迫切要解决的是“完婚”后的磨合问题:文化、品牌、技术、产品、渠道、供应链等等。基于此前官方“拉郎配”的重组常有“夫妻不睦”的案例,此番长安中航联姻也面临同样质疑。

  “这种整合无疑要适合市场发展的规律,要满足总体的盈利要求。具体如何实现很好的重组,这里面还有一系列的技术和方案准备,前期兵器和中航已进行了良好的沟通,我们会尽快实施。”徐留平表示,双方都有很强的军工背景,“这也确保了我们重组以后文化方面可以融合成为一家,这是有别于其他汽车重组的。”

  也许诸多考验尚未显山露水,但新长安的“新长征”已经开始。

  

责任编辑:丁芃
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