来源：搜狐财经
2009中关村论坛于11月12日召开，此次会议重点关注经济、环境、能源等世界热点难点话题，探讨如何用科技创新改善人类生活与促进社会发展。以下是搜狐财经在“全球创新集群发展”分论坛现场发回来的报道：
泰国国家科技发展署副署长查查纳特·塞塔兰侬：女士们、先生们，大家下午好！我非常高兴并且荣幸来到这里参加这次会议，感谢组织者邀请我。我被要求来谈有关创新集群，我想选择生物技术作为主题，因为这也是泰国比较优势的地方。我想给你们一些数据，泰国和中国相比是很小的国家，我们有关生物技术的技术设施以及泰国的科技园、生物园以及成功研发的商业化项目，我们知道泰国是世界第五大农产品和食品的出口国，有时候排第六，有时候排第七，平均是第五名，每年出口额75亿美元，另外如橡胶、大米和糖方面都是领先的出口国，我们有独一无二的生物多样性，因为我们的地理位置很独特，农业很强，包括虾的养殖也很强，特别是大虎虾，我们非常有优势，特别是电子工程和ST领域都有优势，我们在硬盘驱动器的出口我们也是全球第一国家，我们被称之为世界东部的底特律，我们每年差不多生产超过一百万辆汽车，医学、旅游，是世界最高的旅行地，很多人到我们这儿来就医，因为医疗水平很高，但是成本比欧美低得很多，据说约旦是排第二。
我们的基础设施也是非常好的，包括我们的知识产权以及一些技术设施都有自己的特点，我们有一个投资委员会，就相当于我们的招商局，就是吸引外国的投资，目前主要针对生物技术。他们在全球都有办公室，鼓励人们投资于蛋白质、医药、农业、生物分子、生物活性分子、生物酶以及诊断器材、健康活性剂等等，都有很多这方面的优惠措施。我们有一些税收的优惠措施，为了促进研发，我们有几张幻灯片，来泰国做研发的科技园区的公司会得到八年的企业所得税免税，八年中都不用交任何企业所得税，再五年的减免50%，所以你要到科技园区就会优惠很多。研发的子部门，可以进行扣减，计税的时候可以减掉百分之百。大多数的公司主要是做测试和分析的，大概占到31%。另外农业食品29%，健康医疗26%，我们这些生物技术的公司大概有21个国家的公司。对于我们的人力资源来说，我们和中国相比，我们的资源库非常小，大概有67000名研究者，有24个大学，他们大概在生物技术方面每年有800-900名的本科毕业，同时每年有300-400个硕士毕业，还有100个博士毕业。
下面为大家介绍一下知识产权的保护，目前我们有7个法律保护泰国的知识产权，第一个是1979年的《专利法》，第二个是1991年的《商标法》，第三个是1994年的《版权法》，1999年有《植物多样性保护法》，2000年有IC也就是集成电路的保护法，2002年是贸易秘密的保护法，2003年的地理标志保护法。泰国的生物科技的专利在1981-2007年间中，共批准了23000，其中只有440个是生物科技的专利。刚才说的23000是总的专利数量，在这些生物科技的专利方面，外国人拥有85%的专利，所以我们目前泰国自主创新的专利非常少，在生物科技方面，51%都是在医疗方面。第二块是食品，17%，农业14%，在其他的一些行业当中是12%，可替代能源只有2%，环境科技只有4%，现在开始增加。
下面我们来看一下泰国的科技园。这是2002年开放的科技园，而且它也是泰国今天唯一的一个科技园区，另外还有4家科技园区已经开始形成，一个在北，一个在南，一个在东北，一个在东。所以另外还有4个很快就要开放的科技园区。所以在泰国，我们的科技园区支持生物科技、纳米技术、材料科学以及电子和电脑。在生物科技方面，我们特别强，我们的面积是81亩，我们大概范围是14万平方米。另外我们有全球的研发中心，我们是在科技部的领导之下，我的组织被称之为NSTDA，我们叫纳斯达，不知道你们怎么发音，叫做全国研发中心，下面还有4个这样的研发中心。所以对于我们纳斯达来说一共有60个实验室，现在我们有孵化器，有多住户的办公楼，还有长期的租赁土地，我们一共有60个公司，70%是泰国公司，30%是国际公司。现在我们正在做二期，将在2011年3月份完工，到时候我们又会增加4万平方米，到时候至少会增加200家公司。
这些都是我们的典型性的建筑，比如说孵化器、国家研发中心等等，这是一个正在建筑过程当中的，这是在2011年3月份将会建成的建筑，这个建筑非常大。泰国的科技园区，大家知道，它其实是在2个大学之间，大学有AIT，AIT 是我们的亚洲理工大学，这里有很多中国学生。另外是TU，是汤姆萨大学，这两个大学都分出41亩土地给我们做科技园区，可以凭借大学的优势。从人力资源来说，纳斯达一共有2500名员工，有1600名是研发人员，那里的公司，大概有500个，在最里面有大概300名是公司里的研发人员，在TU有20000名学生和1500名教师，这些园区里的公司，比如这里有美国的公司，也是财富500强的公司，另外还有其他的一些公司如ACG等等，都在那里做生物技术。另外在左边也有很多的日本公司。所以我们非常支持这些服务，我们支持硬件和软件的服务，所以我们试图将大学、实验室、政府结合起来，做协调、统一、合作的研发。我们在纳斯达当中做中游的研究，在大学里做下游的研究，我们是一个产业化的研究机构，我们会建立一系列的设备，我们有软件和硬件服务，同时也提供人员的开发。这样的话，可以看到我们可以提供的服务的类型。这主要是为了促进创新，对于这些来到我们园区的公司，他们可以花更少的时间、更少的钱，实际上他们很有可能成功的，而且我们可以创造出非常有活力的集群，因为很多外国公司进来。同时我们也鼓励能建立一些更有创新性的企业，同时我们也可以共同投资，所以我们也是在某种程度上是一种风险投资。
另外我们还会促进创新，因为我们自己也有60个实验室可以帮助这些公司去做研究，所以我们可以看到，金融的服务、知识产权和业务的服务、软件、硬件、研发和合同研究、咨询、信息服务以及人力资源的服务等等，我们支持了大概科技园区之外的2000多家公司，所以不仅仅是支持园区内的公司。
这是给我们大家看一下纳斯达，它由1991年特别法案建立的，虽然我们在科技部的领导之下，但是我们并非是一个政府部门，所以我们基本是自治的，有一半的钱来自于政府，所以我们是一个非常灵活的机构。我们有4个全国性的研究中心，另外我们还有第5个研究中心叫做TMC，叫做技术管理中心，主要管理所有中心的技术研究的问题。
下面看一下我们的位置，我们将纳斯达（NSTDA）作为一个中游的组织，在上游是大学，做一些理论研究，在行业，主要是下游，做一些实际应用研究。大家知道如果在足球队里，我们大概是做中场，是衔接前锋和后卫队员之间的一个中流的机构和组织。我们有一系列的比如说奖学金的制度，可以提供给学生，学生可以由NSTDA和大学教授同时教育，同时鼓励公司用这样的学生参加他们实验室的工作，促进公司和大学之间的合作。这样的话，这些学生在做研究的时候，可以得到大学的老师以及公司的人的共同指导和监督。这样也实现了大学和行业、公司之间的合作，这样的话，他可以实习比如三个月、六个月或者一年的时间。另外我们还会请一些咨询顾问人员，比如大学教授驻公司里，待一段时间。今年我们刚刚建立了这样一个科技园区公司孵化器，大家知道这个孵化器在我们很多大学里都有，现在我们的孵化器的组织现在已经有22个成员，我估计今后还会有更多的，因为这些大学相互之间也会有所竞争，这是没有问题的，因为我们有3个政府的机构，他们专门管理这样一些组织的，比如说第一个就是我们的NSTDA，第二个是教育部，因为它们是大学的孵化器。第三个就是工业部，因为他们也有孵化器，所以我们有3个部委合作，一个部长不能够告诉另外一个部长怎么做，但是我们有这样一个孵化器的组织之后，我们就可以更灵活地使得我们这个孵化器发挥作用。
NSTDA自己有8个主要集群，大家可以看到食品与农业、医疗与卫生，这两个主要涉及到生物技术，另外我们还有可再生的能源，这也有生物技术。这是我们BIOTEC的一些研究机构，比如基因组的研究，分子技术的研究，还有微生物的测试、学清的检测，单克隆抗体的研究以及酶测试研究，我们还可以做一些跟外国合作伙伴的共同研发项目。（PPT） 这是一个化妆品品牌，另外还有做宠物和动物饲料的公司。在业务和知识产权方面，我们有一个基础设施可以帮助我们的公司来获得信息，所以我们就有很多的国际上著名的电子期刊和数据库以及很多的书和文件，供这些企业翻阅。我们还有TLO，也就是技术执照办公室，可以为企业提供一些技术商业化的服务。
在这样一个技术商业化的过程当中，我们必须要将三种人联系在一起，第一种是研发者，他们拥有这个技术，第二个就是这些公司，他们希望能够获得这样的技术。第三种就是技术转让的人，他们其实是在研发者和公司之间的人，因此我们发现其实他们都是完全不同类型的人，所以如果把一个研发者和一个公司的人放在一起，他们没有办法互相理解，他们甚至不说同一种语言，所以我们就会每年都有大量的活动，这个都是从美国学来的，比如他们把60个人放在一起，放在郊区或者海滩，20个人是技术开发人员，20个人是来自于公司的人，还有20个人是来自于技术转让的团体，把他们放在一起，让他们开一个研讨会，相互理解。我们每年都会做这样的一些活动，比如我们会做一个想法到产品的活动，这个活动希望这些做业务的人理解科技，做科技的人理解业务，所以每年我们会选不少的MBA学生以及一些搞技术开发的学生来参加这些研讨会。这个研讨会当中，我们会选举最好的商业计划，最好的能够适应竞争的计划，比如说在欧洲、美国或者泰国最好的商业计划，很多团队到了欧洲也获得了很好的商业计划比赛的成就。所以这个对我们来说非常重要，我们希望让研发人员去理解他们必须要适应市场的需求，因为他们可能并不是真正地了解这个业务，同时让这个业务人员了解科技研究当中的一些问题，也是非常有必要的，因为需要大家能够说两种语言，一门是业务语言，一门是科技语言。有些研究者也去参加一些MBA的课程，这是一个缓慢的课程，但是它在不断改变人们的想法，因为开始研发人员是很纯粹的，只是纯粹的科学家，一点不了解业务，但是慢慢的，我们也让他们理解一点业务。有很多的学生是很好的，比如说商学院的学生，但是他们不了解技术，所以我们希望他们更多了解技术。
（PPT）这个就是一些专利的数量，NSTDA1991年创立以来，前十年我们没有什么太好的成果，大概十年之后开始迅猛发展，2009年，我们已经有174个专利了，加起来一共有678个专利。因为大学有的时候在泰国只是做学术研究，做出版，他们不做专利，所以我们现在还有一些财政上的资助，比如说下面有9个银行，他们都提供非常低息的贷款给那些公司来改善他们的技术，就像我前面所说的那样，我们可以共同投资，我们可以投资一些高风险的或者是一些私有部门、他们不太愿意去做的一些行业，比如说一些非常先进的技术行业或者是非常前沿的一些技术行业。在这样一些地方，我们就可以给他们提供一些帮助和共同投资。
另外，我们还帮助一些科技园外的公司，所以我们从加拿大也学来了一种模式，叫做产业研究的支柱，我们现在叫做行业技术的援助，叫iTAP，是加拿大学来的，十年前加拿大派人过来，给我们提供了相关的培训，我们也去学习怎么样给这个公司的技术开发和技术发展进行一些帮助，刚开始的时候，80%的咨询专家都是来自海外，现在有80%的都是泰国人，他们会做各种各样的事情，比如做培训的、做业务的、做咨询的等等。他们可以把很多外国公司带到泰国来，我们现在去国外大概60多个国家，也接触了600多家公司，把它连接到其他的产业机构。这个有很好的企业对接的例子，加拿大的一个集团来到泰国，我们把它叫走遍加拿大，让他们和泰国公司进行连接和合作，所以我们越来越关注这些清洁的能源技术。
这张图显示了当你和工业园以外的企业合作的时候，在这里可以待五到十年之后，他们就走上一个更高的台阶，把产业分成四个层次，比如说劳动力密集型，这是最低的，然后技能密集型，第三个是科技密集型，第四个是研发科技型，所以很长时间才能到达研发密集型。我们从比较低的层次开始，雇佣一些专家，逐渐进行联合投资，你可以看到这个养猪的养殖场，从养猪一直到往上的废物处理然后到化肥，然后又生产到了有关猪的一些生物产品，一直到最后我们建立了一个合资企业，和开始的养猪场进行联合，生产生物制药，这个可以帮助让猪长得更快的生物制品，我们有很多这样的公司，都不断地攀升上了价值链，有些离开了科技园区，但是仍然和我们、和大学进行联合研发。
创新和企业。将创新者和投资者对接起来，创新者是需要风险投资的企业，需要种子基金的企业，我们每年做两三次这样的事情，我们带来外部的投资者，从中找到一些高潜力的企业，帮助他们找到融资，所以我们提供了很多这种软性服务。这里是一种研发，比如说大米基因组的技术，这是在10个亚洲国家包括东南亚国家、日本进行联合开发，寻找基因，这个米如果有抗洪水的基因，泰国有很多洪水，所以米如果没有这个基因，还有抗干旱基因的大米，还有甘蔗，这是我们努力工作的一个领域，我们也希望将组织的基因植入甘蔗。还有一些植物的病原的检测以及一些公厕的工具，我们很多年之前，泰国有大量的病毒的传播，当时很多养虾厂完全损失了，泰国也损失惨重，现在这个技术，当它出现之前就能检测出来，就可以将这个病毒销毁来防止它的传播。
还有其他的一些技术，比如说延长保质期的一些生物技术，还有DNA技术，还有生物能源，这两个领域非常关注，第一个是生物乙醇，还有就是生物柴油。生物乙醇是来自于甘蔗以及一些废料、甘蔗秆，还有来自于橄榄油，我们离马来西亚很近，所以我们有很多的棕榈油可以使用，从中获得生物器。还有可能会出现的一些传染疾病，我们有很好的医疗体系和医疗制度以及很好的医生，所以我们也第一个生产出能检测出H5型的禽流感的产品， 还有艾滋病，还有其他的和世界卫生组织合作的一些抗疟疾的药品，比尔盖茨和他的妻子美琳达的基金会合作，很多人每年死与疟疾，差不多每分钟就有人死于疟疾，所以我们为此也做了很多努力，谢谢大家！
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