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建筑高手寻找中国机会

来源:第一财经周刊
2009年12月10日14:28

  建筑高手寻找中国机会

  中国建筑开发商现在财大气粗,但他们的审美火候还有待提高,对何谓绿色建筑也是一知半解,一家来自澳大利亚的建筑设计公司不想放过这个好机会。

  文|CBN记者 杨樱

  时间提早两年,大多数人都不会以为亚洲是全球建筑设计市场的诺亚

方舟。金融危机之后,他们发现了中国这样的新大陆

  来自澳大利亚的建筑设计公司伍兹贝格(Woods Bagot)深谋远虑,1986年即进驻香港角逐亚洲业务。这家有140年历史的公司在全球拥有14个事务所,近年北京、上海工作室相继成立,中国业务已占全球业务总量的25%。水立方、北京三里屯和上海新国际博览中心设计方案中均有其身影。

  大多数公司才刚刚觉醒。裁员近三成的知名设计事务所KPF(Kohn Pedersen Fox Associates)因为在中国签下十多个项目得以重新招聘;而美国建筑设计公司詹斯乐(Gensler)刚刚为上海设计了一座128层的摩天大楼,执行董事科恩(Andy Cohen)说,亚洲客户正冒险前行,因为它们对经济抱有信心。

  相比本土建筑事务所,国际设计公司有更广泛的资源网络。在伍兹贝格,任何一个地方的项目主管都能调动全球700名员工,只要他认为有需要。考虑到时差的作用,项目在理论上可以24小时运转。

  今年年初,伍兹贝格受邀在西双版纳设计一套面向国际游客的别墅式度假村。设计师并没有马上动手设计,而是去西双版纳采风,观察当地建筑特色;走访少数民族的长老;邀请艺术家座谈。他们甚至请来舞蹈表演者跳起孔雀舞,把典型的动作一一画在了稿纸上。

  调查访问进行了10天。传统元素很快被设计师纳入设计方案。最后数十幢二层别墅参照了西双版纳当地竹楼的外形,错落在大量绿植之间。

  这样的方案让云南的开发商担心会过于前卫。“我们告诉他生搬硬套的风格十年就会过期,”伍兹贝格客户总监黄馨谚说,“而且他们的客人也不会记住这个地方。”

  教育客户的例子在以往的项目中屡见不鲜。“最关键的是与客户建立信任关系,”伍兹贝格亚洲区设计总监马克?恩格(Mark Unger)说。

  虽然资历深厚,但伍兹贝格的市场份额在中国可能还不及一家中型建筑事务所。其它国际公司也好不到哪去,昂贵的收费标准让他们无法深入中国广阔的二三级城市,竞争大都市地标建筑成为最可靠的发展途径。

  这个局面从现在起可能会渐渐改观。中国政府日前承诺,中国2020年单位GDP二氧化碳排放量比2005年削减40%至45%。而一个经常被忽视的事实是:建筑物在二氧化碳排放总量中占去50%的份额,远高于人们通常关注的运输和工业领域。

  与这些严肃宣言相对照的是,大多数开发商还没搞清楚绿色建筑是怎么回事。“客户认为绿色就是多种树,有的甚至觉得大楼外立面是绿色的。”好一点的认为绿色建筑只要安上太阳能源,夏天把空调开到26度。但无论如何,它们都面临政府评估的压力。

  对于包括伍兹贝格在内的国际建筑设计公司来说,没有比现在更好的机会了。 伍兹贝格的执行董事长邓森(Ross Donaldson)说,“未来城市环境的解决方案一定最先出现在中国。”

  绿色建筑并不意味着昂贵。根据国际建筑行业的评测,绿色建筑的成本通常比普通建筑高出2%至3%,即便在实际建造结果的调查中,这个数字也只是6%至10%。大多数人以为要安装高科技的环保设备,但邓森说,最重要的是最大限度利用周围环境。

  最好的例子莫过于澳大利亚阿德莱德一号楼。这里曾经是默多克全球媒体王国的起点,新闻集团迁走之后,开发商凯维夏置业公司于2003年买得整块地皮,并交给伍兹贝格设计。

  设计师们把大楼的立面面朝北和南,让核心筒(建筑的中央部分)朝西,这样能减少大楼吸收的太阳热量,不用在夏天使劲打足空调,且能够最大限度利用阳光,减少人工光源的使用。由于阿德莱德气候恶劣,一号楼使用被动冷梁技术,让冷却水在建筑中制造自然空气对流。奇妙的是,使用冷梁让每层吊顶高度减少,最后多建了4个楼层,等于多出4000平方米的净租赁面积,所得租金足够支付安装冷梁的费用。

  在某些时候,要降低建筑碳排放甚至只需改变建筑的室内空间。伍兹贝格曾为位于悉尼雪莉街一号的麦格理银行重新设计了室内功能区域,让这座原来只能容纳3000人办公的大楼又增添了1800个员工位置。秘诀在于个人办公区域和公共办公区域的对调。

  原来成片的格子间不见了,取而代之的是各种私密或者半开放的会议室和讨论室,员工休息空间也大大增加。这座大楼里甚至还多了像独立思考空间这样的地方,如果员工需要想问题又不愿意被打扰,他能拿着自己的文件和电脑过去待上一阵子。

  如此设计,只因建筑心理学家为麦格理银行做出评估,发现员工一周利用自己办公桌的时间比例只有9%,大多数人需要开会、外出或者休息。因此根据员工活动来划分空间成为最佳选择。设计改变之后,麦格理银行的员工变得更加愉悦,这意味着他们不用整天忙忙碌碌,奔波于办公桌与会议室之间。

  可惜的是,虽然部分技术已经在一些项目中实现,但伍兹贝格还没获得机会在中国设计类似的绿色办公楼。“很多客户想,如果他们能给自己的项目贴一个绿色标签,那么他们就没有必要按照严格的评测标准造一座真正的绿色建筑。”黄馨谚说。

  好在令人期待的项目已经开始。今年年初,伍兹贝格受亿利集团委托在鄂尔多斯一处沙漠里设计一座度假村。这座建筑有望成为世界沙漠论坛上的热门话题。通过运用特殊的污水治理和温度、光能控制系统,它可能为治理沙漠提供新的解决方案。

  为了与客户更好沟通,伍兹贝格打算制作导则,标出绿色建筑的要求,并且量化相应成本,让客户在心仪的项目前打勾,然后加以诠释,“这会比我们费尽口舌好得多。”

责任编辑:单秀巧
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