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数十家供应商告海尔恶意拖欠货款 最多被欠千万

来源:第一财经日报
2009年12月23日11:40
  “企业往来,资金周转困难,我们是可以理解的,但用不正当的行为骗取供应商的钱,那就不对了。”12月22日,深圳市柳溪机械设备有限公司(以下简称柳溪公司)相关负责人贺泉表示,作为海尔的供应商,公司被海尔拖欠货款已长达4年,共300多万元。

  据柳溪公司的投诉称 ,包括柳溪公司在内的国内数十家供应商,为海尔集团下属公司提供生产线或货料服务后,去年8月起至今拿不到一分钱的货款。

  状告海尔“有胜有败”

  2005年,柳溪公司成为海尔集团供应商,同年为佛山市顺德海尔电器有限公司提供喷粉线;2006年,柳溪公司不但为重庆海尔洗衣机有限公司提供喷粉线,还为合肥海尔塑胶有限公司以及重庆海尔精密塑胶有限公司提供塑胶线;2008年,柳溪公司为青岛海尔滚筒洗衣机有限公司提供电泳线。

  柳溪公司总裁熊立新表示,海尔从2005年开始就陆续拖欠柳溪公司的货款。“他们都是先支付大约7成的货款,剩下的货款就以种种理由拖欠,为此我们追讨了近4年,至今被拖欠未付的货款仍高达370万元。”

  由于海尔久拖货款不付,无奈之下,柳溪公司向顺德海尔、重庆海尔、青岛海尔等公司提起法律诉讼,要求尽快结算货款。日前,诉顺德海尔拖欠货款的案件法院作出判决,柳溪公司胜诉;不过,状告青岛海尔的官司柳溪公司败诉。

  对于柳溪公司的投诉,青岛海尔集团企业文化中心对外宣传部的公开回应称,“柳溪公司存在严重违约行为。”

  “企业有欠款并不是什么坏事情,拖延点时间,那是正常的,但不能倒打一耙。作为一直很强势的海尔,不能这样去伤害民营企业,应该找一个双方认可的处理方法。”贺泉认为,给海尔供货后,海尔以各种理由拒付货款,甚至反挑供应商的毛病以拒付货款。

  公开资料显示,柳溪公司是一家专业生产表面处理涂装设备的公司,客户群包括TCL、康佳、厦门厦华、顺德松下、富士康、南京熊猫、日立冷机和珠海格力等多家知名企业,年销售收入约有3亿元。

  供应商:“有罪推定”不厚道

  熊立新表示,海尔拖欠供应商货款并非个案,仅海尔洗衣机业务就有数十家供应商货款被拖欠。熊立新称,海尔惯用的手法是要进行“内部审计”,其中有一项就是调查公司员工与供应商的灰色交易,海尔以此要挟供应商支付巨额罚款并拖延付款时间,甚至拒付,“但经公安机关侦察,至今还无一起"灰色交易"立案的。”

  熊立新的说法得到了海尔其他供应商的印证。诺信(中国)有限公司的负责人洪培良表示,海尔拖欠公司货款200多万元,已经有1年多了。洪培良表示,刚开始海尔表示要搞所谓的“内部审计”,查看业务是否存在违规现象,所以暂停支付,但一拖就遥遥无期。他认为,海尔这种“有罪推定”式的作风很不厚道,既然没查出问题为什么不付款?怎么能用内部管理来推脱合同义务?

  江阴市银海塑钢制造厂的负责人陈峰更是表示,海尔公司欠他公司的货款已经有七八年了,合同到期也不付款,总是想法找理由挑刺,因为欠款仅10万元,不想耗时间去打官司,只好退出海尔供应商行列。

  据称,一份海尔内部提供的被拖欠货款的供应商企业名单高达50家,最多的被拖欠近千万元。部分企业被拖欠货款长达多年,被拖欠的广东企业占30家左右,单是海尔洗衣机业务就拖欠了至少数十家供应商的货款。

  “如果到海尔的总部去,可以看到不断有前来讨债的供应商,那天我们(柳溪公司)去的时候,有来自安徽的、山东的供应商讨债。”贺泉表示,海尔确实欠了不少供应商的货款。

  针对多家供应商对海尔拖欠货款不还的投诉,此前,海尔集团企业文化中心对外宣传部称,“海尔一贯重合同、守信誉。深圳柳溪公司反映的情况与事实严重不符,事实是柳溪公司存在严重违约行为。海尔已经依法采取诉讼措施,我们相信司法机关会对事实作出正确的裁决。”

  12月22日,海尔集团表示目前正在落实相关情况,稍后再对记者的提问进行回复,但截至记者发稿尚未获得回复。

  海尔“欠账门”背后:中小企业生存难

  近日,深圳市柳溪机械设备有限公司(以下简称“柳溪”)状告海尔拖欠货款案在业内炒的沸沸扬扬,一边是年产值仅3亿左右的民营企业,另一边则是年收入数百亿元的全球知名白色家电制造商。而就是这样的实力地位如此悬殊的两个企业,作为供应商的柳溪,却为了向海尔追讨货款,走上了4年的漫长路。“柳溪”总裁熊立新向媒体诉苦:“我们没想到,作为国内如此知名的大企业,竟会采取极不光明的手段来拖欠货款!”

  据南方日报报道,海尔公司拖欠供应商货款并非个案,仅海尔洗衣机业务就有数十家供应商货款被拖欠,最多的被拖欠货款近千万元。海尔惯用的手法是要进行内部审计,其中的一项就是调查公司员工与各供应商的灰色交易,海尔以此策略来要挟供应商支付巨额罚款并故意拖延付款时间,甚至拒付。熊立新透露,有些被拖欠公司同样采取了向法院诉讼的方式,有的获胜了但执行不力,有的甚至出现了官司打不赢反而要赔偿的情形,有的企业已经放弃了诉讼。

  海尔首席执行官张瑞敏曾表示:“全球化企业分为两种,一种是全球化企业,一种是为全球化企业打工的企业,海尔要做真正的全球化企业。”由此看来,海尔的确把张瑞敏的理念做到了实处,在打造全球化企业的同时,没忘了自己是“老板”的身份,把为全球化企业打工的这些企业治理得可谓是“服服帖帖”。

  “海尔迟迟拖欠货款不还,对年初正经历金融危机的许多中小企业来说,更可能是压跨骆驼的最后一根稻草。”广东本地一家不愿透露姓名的企业负责人说的这一句话则充分显示了中小企业生存现状,资金短缺是困扰中小企业的首要问题。一些大企业或垄断企业凭借自身市场优势地位,为谋取自身的垄断利润而实施垄断和限制竞争行为,设置障碍阻止中小企业进入市场,滥用市场优势地位设置不公平的交易条件盘剥中小企业。

  就海尔“欠账门”来说,在众多遭遇拖欠货款的企业中,像柳溪这样敢站出来说话的企业寥寥无几(资料显示,柳溪的客户包括TCL、康佳、富士康、江苏南京熊猫、浙江栋梁新材、上海ABB、日立冷机、厦门厦华、顺德松下、美芝、珠海格力等知名企业),很多企业一方面怕失去大客户,另一方面耗不起因为诉讼损失的时间和金钱。而柳溪状告海尔也是实属无奈,4年追讨货款之路也是浪费了不少人力物力,虽然柳溪公司近期赢得了对顺德海尔拖欠货款的官司,但对青岛海尔等的三起欠款案均一审失利,未来的追讨欠款之路仍然很艰辛。 (来源:第一财经网)
责任编辑:钟慧
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