光耀东方盯上全国烂尾楼 称市场有2万亿以上

　　12月26日，位于西客站北广场的光耀东方广场即将开盘。据了解，该项目由光耀东方商业集团接手的停建项目改建而成。据开发商介绍，该项目精装公寓一周认筹就达3亿元，成为今年岁末最为热销的楼盘之一。而光耀东方商业集团，则被业内称为从烂尾楼中寻找商业机会的公司。在启动西客站北广场暂停项目之前，该公司已经在山东、河北和山西收购了多个暂停或问题商业体，通过收购—重新定位—改造—招商—运营的经营模式，盘活了众多暂停项目，该公司的操作模式被业内称为“光耀”模式。

　　　积累多年收购盘活经验

　　　据了解，光耀东方商业集团收购的西客站北广场项目原名海天广场，位于北京西长安街旁的羊坊店路，规划建筑面积达到了20万平米，为准现房状态。“目前收购工作已经完成，我们正在准备项目的整体运作工作。”光耀东方董事长李贵斌告诉记者，海天广场收购后将正式更名为光耀东方广场，将于明年投入运营，改建后将成为一个包括酒店、公寓、写字楼和商场的高端城市综合体。

　　　光耀东方来自山东，是一家主要从事低价收购—重新定位—改造—招商—运营为一体的商业地产公司。在进京收购海天广场之前，光耀东方商业集团已经有多年的暂停项目收购盘活经验。2003年，该公司并购了山东聊城一个建筑面积约为10万平米的综合体项目，此举掀开了该公司进军收购暂停项目的序幕。2005年，收购了河北邯郸的一个商业项目；2006年，在山西大同收购了一个商业地产项目，2008年则进军河北石家庄，收购了停业的一个面积达6.4万平米的商业项目。

　　　“商业项目的烂尾或暂停，除了开发中的财务问题外，大多数由于经营不善，无法维持经营。”李贵斌表示，只有建立起一个执行力强的商业管理团队，才能短期内降低空置率，提升租务局面。“中国烂尾楼市场约有2万亿以上。”李贵斌认为，未来几年，商业地产供大于求，而购买力的增长有限，关停和烂尾的越来越多，公司的机会也就越来越多。

　　　收购是较好的扩张方式

　　　“按照企业的发展阶段划分，光耀东方目前正处于成长期的初级阶段。”李贵斌告诉记者，经过上半年的调整，该公司现已明确提出以商业地产作为主要支柱产业，同时将按照“光耀东方”的统一品牌来进行整体化战略发展，目标是从2009年到2010年签约20个城市综合体。重点开发华北地区（三四线城市）和华东、东北等地。“今后会加大在北京的商业地产收购力度。”李贵斌告诉记者，目前在北京持有的城市综合体有两个，分别为新中关大厦和光耀东方广场，2010年还要新增4个。

　　　昨日，多位商业地产业内人士接受记者采访时表示，通过收购暂停或烂尾的商业综合体可以快速进入开发销售。“主要是能够处理好其中涉及的各种债务关系，多年前暂停或烂尾的商业综合体的区域位置都是不错的。”全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会主任朱凌波表示，地段对于商业地产比住宅更为重要，只要规避好其中的风险，通过收购此类综合体，可以快速占领市场。

　　　据了解，此前有多家著名房企曾公开表示通过收购烂尾楼的方式来获取项目。其中SOHO中国董事长潘石屹表示，鉴于目前土地市场价格相对较高，而一些受经济危机影响的烂尾楼价格相对较低，该公司今后的资金投向重点将放在烂尾项目收购上，今年该公司就分别在北京和上海收购了类似项目。