国产大飞机的“中国芯”,正式进入研发启动阶段。
1月12日上午,作为中国大型客机“发动机项目”责任主体和总承制单位的中航商用飞机发动机公司(下称“中航商发”),在上海闵行区正式开工建设其研发基地。
据中航商发总经理张建介绍,这一研发基地,除了将为
我国目前正加紧研制的国产大型客机C919研发配套的国产发动机外,长远目标是“瞄准国际市场,未来将生产各种档次的商用飞机发动机,以满足更大的市场需求”。
在“利用全球资源进行自主创新”的大思路下,外界普遍关注的是,国产发动机能在多大程度上“真正实现国产化生产”。张建对本报记者称:“这个比例,肯定超过50%。”
当天,上海市分管工业的副市长艾宝俊,亦现身开工仪式。他表示:“上海会一如既往地支持我国商用航空发动机项目的发展,并提供全方位的优质服务和保障。”目前,上海已将“民用航空制造业”放在九大重点发展领域之首。
但全球发动机市场已被通用、罗罗、普惠三大巨头“垄断”,中航商发如何实现从研发、生产到市场的逐级“突围”?
四条出路
2009年12月底,负责中国大飞机研制和销售的中国商用飞机公司,为其首批中型商业客机C919,选用了法国CFM公司的发动机。
“实际上,我们去年也作为平等的供应商,按商飞公司的要求回答了标书。”张建说,“商飞可以分步选择,我相信,我们的发动机,最终也会装上国产飞机,虽然时间上可能会晚一点。”
但他亦坦言,“航空发动机的技术门槛非常高,需要大量投资、很长的研制周期”,“我们不可能在短期内开发所有档次的产品”。因此,国内自主研制,引入国外公司的产品进行国产化,都是可能的路径。
此前,中航商发已分别与法国CFM国际公司、德国MTU航空发动机公司,签订相关合作协议,并选定上海浦东临港为总装试车基地。
张建表示,第二种可能的模式是,中航商发与国外企业共同研制国产发动机。“对方可以风险合作伙伴的身份,在合资公司中占20%-30%的份额,并投入一定的技术和资源,最后分享研发的成果。”
“此外,我们还接收到不少西方公司作为分包商的合作申请,为我们提供部件、材料等等。”张建说。
而第四种模式,则更为人熟知。“就是和国外合作、引进国外先进的发动机,消化吸收后,实现在中国的国产化。其实,这也是我们其它行业的普遍模式,比如,汽车行业、高速铁路等。”
引资空间
中国航空工业集团公司副总经理谭瑞松表示,中航商发应积极融入世界航空产业链,充分整合利用全球资源。在他看来,中国的航空产业,必须与国际一流航空企业形成“你中有我,我中有你”的发展格局。中航商发目前的股权结构,显然提供了这样的想象空间。目前,中航商发的三大股东中,中航工业持股40%,
上海电气和上海国盛分别占股15%。中航商发尚有30%的股权,等待引入战略投资者。
12日当天,张建表示,目前,中航商发引进战略投资者的工作仍在进行,已经有国内外多家企业提出了申请,既有国有企业、民营企业,也有西方公司。
不管中航商发最终的选择如何,其已设定的发动机国产化率的目标——“50%以上”,都将是一个重要的考量。
市场换技术?
此前,中国工程院院士、我国著名
航空动力专家刘大响曾指出,我国国产大飞机装上“中国芯”飞天,大致将分两步实施:一是,国产大飞机购买国外成熟发动机实现首飞、开展试验,国产发动机同步进行研制;二是,在适当时机,换上我国自主研制的发动机。
但在接受本报记者采访时,飞机制造专家、ARJ21项目前副总设计师周济生指出:“发动机的技术含金量,比整机还要高。中方能否通过与外方合作学得核心技术?我个人并不十分乐观。”
他提醒道:“通过项目合作来拉动配套产业的发展,是一个可行的思路。但一定要避免新一轮"市场换技术"的风险。这是一个老话题了。我们曾经试图通过与国外合作,来提升我们飞机的设计制造能力,但结果是不如人意的。”
在周济生看来,中国发动机要想“突围”,在核心技术储备、人才搭建、自主研发等方面,仅仅通过与外资合作是不够的,必须花大力气进行“内修”。
“这不是一两年能否迎头赶上的问题,必须长期艰苦努力,”周济生说,“在研发上,我们必须脚踏实地、不浮躁、不急功近利,并且,做好在过程中承受失败的准备。”