来源：搜狐财经
白驹过隙的时间流淌，栉风沐雨的岁月过往，转眼间城通公司已经走过了五年的发展历程。
短短的五年，城通公司中标59.7亿元，年均增长236%；完成产值37.8亿元，年均增长195%；实现利润1.366亿元，年均增长240%；参建城市从2个拓展至11个，盾构机由4台增加到12台，
五年的拼搏创业、五年的风雨兼程。流金的岁月见证了城通人奋发进取、开拓创新的坚实足迹，辉煌的业绩诠释了城通人务实诚信、树誉创优的不懈努力。在艰难中奋进，在竞争中崛起，性格中写满不屈不挠，生命里铸就坚韧不拔。
历史的抉择
20世纪初，中国城市轨道交通建设的蓬然兴起，各大施工企业闻风而动，一时间城市轨道交通市场群雄逐鹿，竞争白热化。市场经济条件下，整合专业资源，走精兵之路，实行专业化管理是企业降低成本、提升核心竞争力的有效途径。面对拓展业务、开辟市场的历史机遇，中铁二局果断决策，于2005年8月9日成立城通公司，并明确了“以城市轨道交通工程为主营，兼营市政地下及非开挖技术工程；突出盾构及TBM技术施工管理与技术研发优势，致力于成为在中国城市轨道交通、市政地下及非开挖技术工程领域领先的专业工程施工及技术服务总承包商、集成商”的战略定位。
作为中铁二局顺应市场形势、着眼企业长远发展实施精兵策略，集中优势资源走专业化道路的有益探索。城通公司从成立之日起就担负着做大做强做优城市轨道交通业务的重任，担负着中铁二局在轨道交通领域的“开路先锋”的使命。城通公司的成立，吹响了中铁二局全面进军城市轨道交通市场的号角。面对良好的发展前景、激烈的市场竞争、资源的极其匮乏，注定了城通人必须要有敢立潮头的勇气，必须有求真务实的作风，必须有锐意进取的品质，必须有善抓机遇的能力。
坚实的步伐
目标凝聚人心、汇聚力量、激励斗志。事业要成功，公司要发展，必须有明确的奋斗目标和清晰的前进思路。城通公司成立之初就准确分析市场形势，研究制订了第一个“五年规划”，为企业发展引路导航。五年来，公司正是沿着“规划”的轨迹，精细项目管理，拓展地域领域，构建内控体系，塑造一流文化，扬帆破浪，高奏凯歌。五年奋发进取，五年励精图治，一路走来，城通留下了一串串坚实而自信的足迹。
诚信为先，开疆拓土。无信不立，业无信不兴。诚信是企业发展壮大之本，是撬开市场的有力杠杆。过去的五年，城通公司正是以诚信为人、诚信做事，赢得了社会各界的信赖和肯定，以品质赢得了市场。
干好在建是站稳市场的基石。城通始终坚持脚踏实地高品质的完成在建工程，依托在建充分展示企业的实力和信誉，赢得社会信赖，赢得市场机遇。
在长三角市场，上海R413项目是中铁二局进入上海轨道交通的第一个土建项目，面对现实的成本和工期压力、严格的FIDIC合同条约、错综复杂的内外环境，城通人积极应对，提出“勤学习、高起点、高标准、高效率”的指导方针，精细管理、攻坚克难，安全优质完成施工任务，项目被评为“上海市政金杯示范工程”，得到了业主的肯定，取得了良好的社会效益和经济效益。在城通公司成立刚刚20天，业主就将9号线R415项目交给了城通，城通一如既往高标准要求自己，把R415项目建成了又一个“上海市政金杯示范工程”。两个项目的出色表现，让城通在上海站稳了市场，并逐渐辐射周边。2007年1月，在上海连中8号线3标和9号线二期2标2个项目。8号线3标实现了当年开工当年完工，再摘“上海市政金杯示范工程”桂冠。9号线二期2标项目攻克34个施工技术难题，以出色的表现为中铁二局在上海轨道交通市场赢得了“可以信赖的子弟兵”的殊荣。作为对“子弟兵”的信任，申通地铁集团先后将9号线2A标、2号东延伸13标、8B标3个项目以议标的形式交给了城通公司，合计价值达到2.7亿。因为上海市场的辐射作用，同年，城通公司又一举拿下杭州地铁1号线5标、2标两个项目；2008年初，中标苏州地铁1号线2标项目；2009年初，中标宁波地铁1号线1标项目，实现了片区经营的良性循环。
在珠三角市场，广州鱼大项目是城通在广州的第一个项目，面对高强度花岗岩掘进困难等难题，全体员工攻坚克难、锐意进取，连续创造在花岗岩内日、月掘进全国记录，提前工期6个月，为广州地铁赢得了声誉，项目被评为“中国市政金杯示范工程”。鱼大盾构项目刚刚结束，公司就获得了28号线盾构6标施工任务，城通又提前工期11个月完成施工任务，为广州地铁公司解决了“迎亚运、保开通”的关键性任务。地铁公司随即又将28线7标交给了城通公司的原班人马施工，实现了盾构的连续滚动施工，成为城通公司在珠三角的领头羊。因为盾构的引领，城通公司先后中标广州二八线3标、13标，6号线9标、8标，广佛14标，深圳19标，东莞2304标，片区合计中标额25.8亿元，占了城通公司半壁江山。
创新为本，精细管理。新是企业进步的灵魂和不竭动力。作为年轻的企业，城通内无人才积累，外缺管理经验，唯有创新是必然选择。五年来，城通人高奏创新之歌，留下了一串串美丽的音符。
管理创新，提升发展品质。精细项目管理，实现科学发展，是城通孜孜以求的目标。通过2006年“管理规范年”和2007年“执行力年”建设，形成了一系列目标明确、内容丰富、标准统一的管理体系：以项目目标责任成本承包制为核心，以财务委派制、资金集中掌控、物资集中采购为主要手段的成本管理体系；以前期策划、专项整治、应急处置和“三体系”为主要内容的施工管理体系；以技术创新促质量，以管理创新要质量，以工艺创新保质量的质量管理体系；以养为主、以修为辅、养修并重的设备管理体系。推进企业民主建设夯实创新成果，成功实践“两委”直选，开启了国内县、处级单位直接选举两委委员的先河，集中员工意志推进企业发展。管理标准化水平的不断提高，为企业赢得了良好声誉，公司被人力资源和社会保障部、国务院国资委授予“国有企业先进集体”称号，五年来各项目累计荣获省部级上以各类荣誉90余项，其中国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”1个，全国市政金杯示范工程1项，优质工程13项，省部级安全标准工地、文明工地、样板工地19个。
人才创新，夯实发展基础。在实践中探索，在探索中总结，五年来公司逐步积累了一套人才管理、使用和培养的体制机制。以目标责任承包为基础的激励约束机制，促进人才的良性竞争、有序流动，做到人尽其才，才尽其用；“三心”管理，为青年管理工作找到了合适的途径；“五才”措施，为公司人才使用选择了科学机制；“维护四权”的农民工管理理念，被广泛认可和推广。人才管理理念的不断创新，为公司在新形势下管好、用好人才，发挥好人力资源的功效创造了有利条件，也为企业发展夯实了基础。
技术创新，提升发展速度。公司以高、精、尖技术创新为重点，针对不同地质盾构掘进组织全公司专家进行攻关。相继攻克了上海软土地质三线并行、两线立交、小半径、大纵坡、盾构穿越重要构建筑物施工，广州复合地质盾构掘进技术、密集建筑群下长距离小净距矿山法重叠隧道施工，成都高富水砂卵石地层中的盾构快速掘进技术难题，深圳长距离坚硬岩石盾构掘进等技术难题。科技开发和技术创新有效服务于施工，保障了安全，降低了成本，提高了工效，公司先后在上海、广州、成都数次掘进纪录。技术创新，留下了丰富的技术理论成果，为企业可持续发展做了技术上的铺垫。公司先后获得国家级工法1项，省部级科技进步奖4项，省部级工法8个，申报国家专利10项，有四项施工记录被收入“中国企业新纪录”。
品牌为源，弘扬文化。文化凝聚合力，文化提升品质，文化助推腾飞，文化是提升企业核心竞争力的制胜法宝。城通从成立之日起，就坚持在不断继承、丰富和发展“开路先锋”文化的基础上，在企业发展过程中历练、丰富和宣传富有城通特色的企业文化，提升企业核心竞争力。
丰富内涵，凝聚人心。文化重在传承，贵在丰富和发展。中铁二局以“开路先锋”为核心内容的特质文化，经过六十年的风雨传承和几代筑路人的厚实完善，是成熟的文化体系，有着丰富的内涵。城通人是“开路先锋”文化的继承者，更是发扬者。公司在发展的过程中始终将丰富“开路先锋”文化内涵，形成富有城通特色的文化特质作为关系企业发展壮大的核心任务。“三心”管理的探索，“五才”育人的尝试，高品质的项目形象策划以及推行项目目标责任成本承包制为企业发展营造的“阳光挣钱、有序竞争、风清气正”的良好氛围，是公司与时俱进的对文化形式和内涵进行丰富的有益探索，并取得了较好成效。这些成功的实践，持续地激发了广大员工“身为城通人、言为城通事、行为城通兴”的热爱企业、建功立业热情，为企业发展凝聚了人心，聚集了力量。
传播文化，创树品牌。传播延伸文化的价值，传播文化塑造了企业品牌。城通公司以塑造中铁二局在城市轨道交通市场的优质品牌为己任，围绕企业管理的先进做法、成功经验、典型事迹、先进人物等加强对外宣传报道，推广精神理念，展示企业和员工形象，打造城通品牌。五年来，公司先后借助中央电视台《今日说法》栏目、《人民铁道报》、《中国青年报》、《解放日报》、《广州日报》等媒体将城通公司农民工培养、青年创优创效、企业科技创新和抗震救灾中的英勇表现等事迹、业绩向社会各界进行宣传，五年累计发表宣传稿件1600余篇，专题片8部，让更多的人了解了城通、认识了城通、结交了城通。
崭新的征途
回首5年的发展历程，是一部中铁二局高瞻远瞩，明智决策，勇走精兵之路的实践史；是城通人拼搏进取，攻坚克难，勇闯市场的奋斗史。五年间，城通人用汗水浇注了成功，用智慧绘制了锦图，一路艰辛伴随硕果累累。
五年的不懈努力、五年的不断积累，城通公司生产经营规模迅速扩大，施工生产能力大幅提高，项目管理更加规范，人力资源更加丰富，装备实力进一步提高，社会知名度全面提升，企业综合实力和市场竞争力明显增强，企业顺利站上了一个崭新的平台。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的历史起点，展望城通发展未来，是一幅幅波澜壮阔的宏伟画面。面对中央经济工作会议提出保增长、调结构、转方式的宏观环境，面对国务院最新批复的22个城市地铁建设规划，面对9000亿总投资的市场潜力，面对未来中国城市地铁建设蓬勃发展的市场机遇，正是公司励精图治大展宏图之时，应该大有可为，必须大有所为。
前进号角已吹响，壮丽的画卷已展开，城通人正以百倍的信心、昂扬的斗志，踏上新的征途。
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