王健林：应该更多关注消费领域的商业模式革新

　　搜狐财经讯 复苏已成当前世界经济主要特点，但同时也出现复苏减弱迹象。避免经济二次探底、推动经济可持续增长已成国际的共同期盼。 9月13-15日，2010夏季达沃斯论坛在天津召开，来自各国的超过1500名代表将一起探讨“可持续增长”。以下是搜狐财经专访大连万达集团股份有限公司 董事长王健林：　　

　　搜狐财经：王总您好，您已经不是第一次来参加达沃斯论坛了，来了这么多次达沃斯您最大感受是什么？这个论坛能给您带来您想要的东西吗？

　　王健林：达沃斯论坛我第一次参加的时候，在没有开会之前，跟施瓦布先生有一个小范围的交流，有几个人聊天，他就跟我讲，他们每次举办达沃斯有三个目的，希望来参加的人员获得三个方面的收获。

　　第一，感受一次智慧的风暴，思想方面有一个新的启迪，哪怕只有一点也够了。

　　第二，新交一个朋友，参加一次新交一个朋友。

　　第三，如果可能，最好能做成一笔生意。

大连万达集团股份有限公司董事长王健林（摄影：杜玮）

　　搜狐财经：这么看来，达沃斯对您的工作还是很有帮助的。那么，今年哪些议题是你特别感兴趣的？

　　王健林：我主要想了解国际上一些话题。

　　搜狐财经：想了解国际大环境变化？

　　王健林：对，我主要看宏观。比如说现在金融风暴，08年开始的时候，去看大家在这种金融风暴情况下大家怎么想的，企业是不是全收缩了，还有没有投资机会？那个时候很多人都是有想法的。死掉的应该死掉了，活下是最优秀的，只要是好的企业不怕风暴，不怕危机，这个就很符合我的想法。所以08年我们开了很多会议，我们自己有了分析判断，总结了08年经济最困难情况下大局的投资，恰恰这一判断是正确。08年四季度，09年一二季度投资以好几倍的恰恰最低的投入获得这些资源，为今后09年和2010年这两年发展打下很好的基础。来达沃斯最大好处感受世界前沿经济话题，和最聪明的人对话，是可以得到好处的。

　　搜狐财经：金融危机下看到很多产业都已经收缩了，但有些企业的确比原来做得更好了，比如说像电影产业，万达集团在影院这块发展的也很快，万达广场在金融危机发生以后有了明显的规模扩张，怎么看这一块业务的成长？

　　王健林：消费行业本身就是属于一个反周期的行业，只要是消费类的行业，做零售、做饮食、做衣服，做这一类的东西，包括做旅游，消费类行业本身特点就是反周期，经济危机来了它是最末端反映到了，如果这个危机12月份出现，甚至他还没调整这个危机就过去了。08年的时候在租金收缴上我们做了一个预备，给我们管理公司签合同，允许出现两到三个百分点欠拖，结果那一年没有出现任何欠拖。由于国家大量投资四万亿下去就把它止住了，所以消费领域是经济的末端，它反周期能力最强，这个当中文化产品又是最有反周期特征。一般越是危机期间文化类消费越是比较多，可能大家觉得心情很不爽在一块看看电影，听听歌是一种发泄。这种反周期特性更明显，从万达院线这几年发展也印证了这个特点，我们都是以倍数递增，利润收入倍增。

　　搜狐财经：来到达沃斯您也想把我时代发展最前沿的脉搏，这几天的沟通互动相信您应该有所收获，那么，在您看来，未来什么样的商业模式可能会给我们生活带来巨大的冲击？

　　王健林：很难说哪一种模式，最最重要是创新的模式，在竞争当中，在创新当中很多人是比较注重技术创新的，追求新技术，高新技术，很多人追求管理的创新，其实我认为这都是次要的东西，最重要的是模式上的创新。商业模式的创新对企业来讲大大高于技术革命，高于管理创新的。比如，都在卖咖啡，但是一个人他把咖啡和一些文化结合在一起，做成连锁，再添加几个产品，做成星巴克。他这种新的模式出来以后，全世界开一万多家店一年卖一百多亿美金。一样的道理卖汉堡包，他卖成了麦当劳，模式创新，包括万达我们自身也是一样，都在做房地产，我们做购物中心，模式反复研究加以改进，模式对了以后，扩张速度就非常快，不可阻挡。

　　实际上我觉得商业模式的革新和再造，应该是企业家最关心的，最重视的，这是企业的长久生命力，模式的领先比其它那些重要的多得多。在这些商业模式当中，就像昨天温总理说的，应该更多的关注消费领域的商业模式革新。中国的消费力在全世界发达国家、中等发达国家，甚至在第三世界国家来比，中国的消费力都偏低，中国消费力比不上印度，比不上越南，觉得很奇怪，什么原因呢？就是我们的投资和我们出口太强势了，我们消费太差了，中国现在第三产业只占GDP40%，消费占GDP比重低，美国欧洲这些国家都是在百分之七八十，八九十，谁要把消费类商业模式再造，模式革新作为企业重点研究的，可能今后一二十年就会获得大的发展。比如说卖电器，像苏宁，国美这种模式再造，就做的很成功。温总理讲了在中国要努力研究与人口相关的这些服务类的行业。

　　搜狐财经：说到人，现在80后，90后也进入消费主体，他们也逐渐成为这个社会的主体，对于这一代人，社会上的争议颇多，你怎么看这一代人，他们最大的优势是什么？他们身上最大的问题是什么？

　　王健林：其实我觉得上一代对下一代所谓的指责都是不对的，从来是一个趋势，长江后浪推前浪，一代新人胜旧人，这是趋势。只是用传统观念看，可能对现在有些年轻人的做法我们有点不太接受。我不觉得他们需要有什么根本改变，他们无非就是不拘小节，可能不按传统思维来干。恰恰中国人缺的就是创新思维，反传统的东西，中国的教育问题就是出在死记硬背上，所以最近一百多年，技术创新几乎没有中国人的份，这很麻烦。所以我再反一些传统，创新思维，可能是这个国家进步的希望。

　　搜狐财经：谢谢您！

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