来源：中国经济周刊
作者：周海滨
西藏自治区藏药厂厂长贡嘎罗布说，虽然目前也参股了两家上市公司，但最大的乐趣是自己上市。
《中国经济周刊》记者 周海滨 实习生 王双|北京报道
藏药火了。贡嘎罗布很忙。
贡嘎罗布是西藏自治区藏药厂厂长，今年他时常出藏，带领老藏医到全国巡诊，同
但是，藏药虽“火”，产值却低。作为六大民族医药之一的藏药2009年产值仅有7亿元，而苗药同期产值接近60亿元。西藏自治区藏药厂拥有近400种产品，年产值仅有1.4亿元，尚不及苗药企业贵州百灵（002424.SZ）的一个产品。贵州百灵咳速停糖浆2009年销售额就达到了1.86亿元。国内另一家中成药龙头企业云南白药(000538.SH)，其2009年营收达71.71亿元，其中销售额超过亿元的自产产品有7 个。
显然，拥有2400多年历史的藏医药在享受国家各项政策优惠的情况下仍有待突破发展瓶颈。
“现在的发展情况，无论如何是不能让人满意的。”贡嘎罗布说。
跻身西藏“五大集团”
由于西藏藏医药企业生产规模小、布局散，因此在药品的生产、科研、销售及管理上没有形成合力。截至目前，西藏共有18家藏药生产企业，2009年藏药产值仅6.28亿元。同时，藏药产品结构不合理，低水平重复建设问题严重。西藏藏药生产企业共有药品批准文号299个，但生产的藏药品种仅为148个，有超过一半在同品种重复生产。
去年底，西藏自治区宣布将组建建筑、建材、矿业、旅游、藏药五大集团，并设立5亿元的产业发展和国有企业改革基金。
去年10月14日，西藏天路建筑工业集团成立，为此次五大产业整合重组打响头炮。
藏药集团改制的时间表也越来越临近。
11月16日，西藏宇妥藏药产业集团有限责任公司在拉萨正式挂牌成立，发起人为西藏奇正藏药股份有限公司、西藏自治区投资有限公司、西藏自治区藏药厂、西藏藏药集团股份有限公司和西藏自治区国有资产经营公司。宇妥藏药产业集团注册资本为1亿元，经营范围为藏药材种植及贸易，藏药研发、生产和销售，药品批发零售等。
“我们参与组建藏药集团，目的是进行体制改革。西藏自治区藏药厂目前是一家国有独资企业，组建藏药集团既是政府的一个目标，也是我们的发展方向。”贡嘎罗布说。
在此背景下，西藏自治区藏药厂在拉萨经济技术开发区投资9800多万元建设了如意珍宝丸现代示范厂，将优质资产和54类国字号标准药从原厂剥离出来。
在贡嘎罗布看来，新厂的建设是西藏自治区藏药厂从传统的生产型企业向创新型企业的一大转变，“目前土建已经完成，明年就进行认证和生产。这个新厂除了生产原厂的软剂和散剂外，还将年产160吨胶囊、口服液、冲剂等软剂。”
9月29日，西藏自治区下发了《关于进一步扶持和促进藏医药事业发展的意见》，要求“自治区藏医药内部整合、组建集团，不仅要吸纳资本进入，更要吸纳这个行业的先进理念”。
贡嘎罗布透露：“自治区党委、政府前年开了全区国有企业改革会议，界定国有企业必须在今年改制完成。政府要求要向行业的领军团队学习，同时要跟内地的大型企业，比如像修正、同仁堂合作。”
上市的渴望
西藏自治区对藏医药有多种政策倾斜，包括免税、贴息等。 “今年藏药厂贷款4000万元，由政府完全贴息。”贡嘎罗布说。
作为西藏自治区最大的制药厂，西藏自治区藏药厂是事业单位，企业化管理。但是，这个仍然被称为“厂”的企业有着强烈的改革冲动。贡嘎罗布说：“现在想与我们合作的企业很多，包括哈药集团等，但是由于体制方面的原因，企业在发展迎合现代市场时还步伐缓慢。”
西藏自治区藏药厂在改制的过程中并不看重有钱的企业来合作。“我们要选择的战略合作伙伴会是在这个行业中与我们有一致理念的领军团队。这样才能做得长远。”贡嘎罗布表示，合作企业如果要做大股东，就必须在合作中有中长期目标，承诺三年或五年内要达到怎样的一个规模，并且如果在这方面能达成一致，怎么合作都是没问题的。”
尽管企业还在集团化改制阶段，但是贡嘎罗布对未来的企业上市充满渴望。
“西藏是祖国的宠儿，第五次西藏工作会议以后，对藏医药有很多方面的政策优惠。如果我们改制步伐快的话，五年之内上市应该是没有问题的。”贡嘎罗布坦言，“从企业这两三年的业绩来看，乐观地说，上市应该没什么问题。藏医药是西藏的特色产业，从政府层面来讲，对我们这种改制中的大型国有企业，政策上的支持应该还是很强的。”
虽然西藏自治区藏药厂在西藏药业(600211.SH)、奇正藏药（002287.SZ）这两家上市公司都有股份，但是，“最大的乐趣是自己要上市。只有自己参与进去才能分享资本市场这块蛋糕。”
藏药的现代化挑战
西藏自治区藏药厂拥有藏药顶级加工技术——“坐台”专利。所谓“坐台”，是指藏医们把金、银、珍珠、珊瑚等名贵矿物质经过难度极大的特殊加工炮制后，炼制成无毒而具有奇特疗效的甘露精华之王。其“甘露”商标在藏药领域中成为第一个“中国驰名商标”。此外，其拥有的拉萨北派藏医水银洗炼法和藏药仁青常觉配伍技艺，入选了我国首批国家级非物质文化遗产名录。
虽然西藏自治区藏药厂拥有人才、知识产权等众多独特的资源优势，但是在走出藏区、开拓内地市场的过程中，他们却面临诸多挑战。
由于藏区地处偏远，很多老专家一辈子几乎从未走出过藏区，“没有品牌和宣传的意识，认为酒香不怕巷子深”。1994年，西藏自治区藏药厂推行药品GMP（《药品生产质量管理规范》）时，就有老专家表示很不理解。
除此之外，藏药的特性也阻止了藏药厂的网点拓展。
“自治区藏药厂生产的都是传统剂型药，近54种的国字号药全是黑药丸，像‘珍珠七十’有70种配料，‘仁青常觉’有100多味药。配药需要一个过程。”贡嘎罗布说，“正是这些原因，自治区藏药厂在全国只建立了近90家专卖店、220多家专柜，在新疆、内蒙古、宁夏等地仍然没建营业网点。”
同时，由于内地和藏区人群体质和生活环境的不同，高原药在平原用，其药性和药量存在差异，目前相关标准还在研究中，这也影响了内地人对藏药的选择。
针对这些问题，日前，西藏自治区出资1亿元与西藏自治区藏药厂共同成立“甘露藏药有限公司”，将藏药的丸剂逐步改成胶囊、冲剂，以适应现代市场需要。
同时，在西藏自治区政府的预期中，在“十二五”期间，西藏自治区的藏药产值要达到20个亿，西藏自治区藏药厂也拿到了“任务”。“我们去年的产值是1.4亿元，通过企业改制，我们承诺达到4～5亿元的产值。”贡嘎罗布说。
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