庄家之死:从草莽、权贵到末路之庄

　　祭奠2000年起陆续倒下的诸位坐庄大佬，是为了悲剧不再重演。

　　上世纪末起，大佬们在中国证券市场独领风骚十年已久。

　　吕梁操纵的中科创业（000048.SZ），两年不到涨幅超370%，并被评为年度“风险最小的十只股票”之首。

　　中经开从“3·27国债”一战成名，到东方电子 (000682.SZ)成为长庄鼻祖，再到银广夏(000557.SZ)轰然倒下引发资金危局，实际上走的是另一派庄家之路，它一方面有着树大根深的不凡背景，一方面手法凶悍，行事肆意。这种权贵资本与大胆作风结合的庄家做派，带有着资本市场早期不成熟的深厚背景渊源。

　　而做实业出身的唐万新鼎盛时期的德隆控制5家上市公司，总流通市值超过200亿元，新疆屯河(600737.SH)、合金投资(000633.SZ)和湘火炬(000549.SZ)三驾马车更是在哀鸿遍野中屹立不倒。

　　然而，与信托、券商等主力模式一样，大佬们以坐庄为生的定式，注定资金链破裂后的崩溃。

　　草莽之庄吕梁

　　1994年界龙实业（600836.SH）成为中国第一庄股后，庄家与散户之间的博弈就一直风起云涌。此时这些出身草莽、带有浓厚江湖色彩的庄家，是资本市场中最显眼的大鳄,吕梁是最有名的注脚。

　　故事要从13年前说起。1997年，一场“禽流感”使康达尔(中科创业的前身)的千万只鸡死于瘟疫，公司股票狂跌。主人公朱焕良成为此次被套的倒霉鬼之一。

　　事实上，这位倒霉鬼颇富传奇色彩。朱焕良军人出身，在1990年代已小有名气。1990年，朱焕良在股价狂跌之时力挺万科（000002.SZ），结识王石，后以小股东代表担任董事。万科股价稳步上涨，也给这位“铁杆粉丝”带来丰厚投资回报。

　　尽管与王石的结识合作颇有“英雄所见，惺惺相惜”的意味，但朱焕良酷爱的坐庄式操作手法致使两人走向分离。

　　六年后，由于朱焕良认为王石对他想控制的一家拟上市公司的支持不力，两人分道扬镳。

　　但历史的坐标轴上，相知的人总会前赴后继般到来。

　　吕梁，原名吕新建，人生经历颇为丰富，早年做过自由撰稿人，写过小说、剧本。还从事过新闻事业，报道过股权分置改革，近不惑之年，才开始踏入一条坐庄之路，由此一发不可收拾。

　　据吕梁提供的一份长达两万字的叙述性材料透露，吕组织资金接下朱手中50%的康达尔流通盘，帮助朱焕良解套。而朱配合其长期锁仓的同时，还须帮忙安排购入康达尔部分国有股，将康达尔从养鸡改成生物制药与高科技，最终实现对公司控制和重组，这一战略投资的合作目标是五年。

　　早有操纵股票野心的朱吕一拍即合，对这套听来有些天方夜谭的投资新观念全盘接受。

　　1999年4月和5月，吕梁安排机构资金，两次收购康达尔34.61%的国家股。他安排的人手终于在康达尔董事会11个席位中占据7席。

　　据吕梁事后透露，收购康达尔流通股约每股11元，共收购股份5500万股。按此计算，加上后来收购国有股所付的1.75亿元，可知吕梁这一操作前后共动用资金7亿多元。

　　与此同时，吕梁化身的神秘K先生，从幕后逐步走向前台。1999年春，K先生首次露面是在市场一片狼藉形势下大力鼓吹“机会来了”。其在媒体上小心翼翼地给予提示，“你可以注意那些有重大重组题材的个股，新概念肯定会从那里脱颖而出。我看好农业和生物科技领域”。以后K先生不断看好农业股，甚至直接点名康达尔。

　　但蒙在鼓里的中小股民们并不知道在媒体上纵横驰骋的K先生正是康达尔重组的幕后操纵人，反被其精准投资眼光折服。吕梁一手操纵的庞大中科系，也在此间拔地而起。除重组后的中科创业外，吕梁通过若干关联公司操纵着鲁银投资（600784.SH）、莱钢股份（600102.SH）、中西药业(600842.SH)、岁宝热电(600864.SH)。

　　从组织资金进入企业筹划重组，到二级市场控盘指挥，再到直接通过新闻舆论造势，吕梁身兼三大角色轮转自如，对于不设“防火墙”毫无遮掩。此时的吕梁，其实已成为中国股市三位一体“超级庄家”的典型代表。

　　2000年，中科系旗下股票涨势惊人，但吕梁并未立即套现，反而继续在股市中冲锋陷阵。但他的合作伙伴和多位手下早已耐不住巨额财富诱惑开始套现。其中，朱焕良持股市值已由亏损两亿到盈利十亿。另外，监管部门对中科系的关注也令朱焕良对这种违法坐庄模式担心不已，开始大笔套现。

　　2000年10月，吕梁手下重臣、北京中科执行总裁申杲华受到重大案件牵连，其在中科创业建立老鼠仓一事被查出。吕梁下令在深圳中科、北京中科内部查“老鼠仓”，并要求公司所有资金于2000年底以前结清。由此，朱焕良套现引发的多米诺效应彻底爆发。

　　作者：杨颖桦 (来源：徐亦姗)