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汪力退隐 肖琪经执掌华立集团

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》
2010年12月31日00:54

  核心提示:30日,肖琪经正式获聘走上前台。这位追随汪力成20年的“老兵”强调,此番“接班”不涉及华立集团的股权结构、产业版图、发展战略及运营模式,亦对旗下5家上市公司无任何实质性影响。

  汪力成真的退了。

  汪力成引退传闻,引起了资本市场广泛关注。

  根据三季报数据显示,华立集团持有昆明制药(600422)、武汉健民(600976)、南天信息(000948)、开创国际(600097)、华智控股(000607)的流通股占比分别在24.34%、23.27%、7.2%、12.65%、23.52%。

  12月30日,汪力成向本报确认,在28日召开的华立集团董事局会议上,汪力成已获准辞去总裁及公司法定代表人职务,这两项职务均由原分管能源与国际产业的副总裁肖琪经担任。

  “任何一种单一的角色,都不足以用一生来换取。”这位50周岁的浙商表示,随着年龄的增长,企业家这个角色可能越不好当,不如让贤给专业人士。

  30日,肖琪经正式获聘走上前台。这位追随汪力成20年的“老兵”强调,此番“接班”不涉及华立集团的股权结构、产业版图、发展战略及运营模式,亦对旗下5家上市公司无任何实质性影响。

  “退居二线”

  “我算是兑现承诺了。”汪力成笑称,虽然不是“裸退”,但践行了10年前诺言。

  他表示,将完全退出日常经营管理,进一步淡出各种社会活动,为新一届总裁班子全面接管集团的日常经营管理事务留出空间;若干年后,汪还将考虑辞去董事局主席职务,只保留荣誉职务。

  汪力成的事业起步于1987年,年仅27岁的他出任余杭仪表厂厂长,后来依托这家濒临破产的集体所有制企业,逐步拓展至仪电自动化、医药、现代农业、石油化工等产业,总资产与年营业收入均已超过百亿元,并已基本形成国际化跨国经营雏形。

  在华立的发展史上,汪氏曾多次涉险——1995年,由于多元化投资导致华立资金链告急,汪果断关停旗下19家企业,回归老本行电表制造。2001年,他收购飞利浦CDMA手机的核心技术部门,从而改变中国大陆CDMA通讯市场格局。2006年,华立又将医药产业确定为新的利润增长点。

  汪力成介绍,肖琪经生于1965年,1990年8月加入华立,从一位普通技术员做起,历任华立多家子公司的副总经理或总经理,直至华立集团副总裁。

  对新一任掌门人,汪力成在《关于提名肖琪经出任华立集团股份有限公司总裁的议案》中描述:通过20年的工作表现和业绩,肖琪经“非常忠诚务实”,也积累了相对全面的管理经验和能力。在华立集团内部,肖琪经早已进入核心层。华立从2000年实施的国际化运作,肖琪经是主要的策划者和执行者之一。

  而从公司法的角度理解,意味着华立集团的新任总裁拥有实际掌控企业运行的权力,“也就是事实上成为华立新的掌门人。”

   华立系股票异动

  从本月中旬起,华立系的五只股票都开始全线下挫,五日均线基本呈45度。

  其中,昆明制药从12月16日开始下跌,连续九天收阴线,除了12月22日和昨日有小幅上涨外,其他几日均收跌。一周多的交易时间内,股价下挫超过15%。

  武汉健民股价则是从12月15日开始下挫,将近半个月,股价从25元附近,下跌至21.43元,跌幅也接近15%。

  同样在15日,南天信息下跌了近3%后,一路下探,股价从17.34元,迅速跌至15.69元。

  开创国际则是在一段盘整之后于12月22日再度破位的,六个交易日股价已经下挫了约5.5%。

  华智控股走势也别无二样,12月17日开始的八个交易日,股价下挫约10%。

  “作为实际控制人,我不便发表任何与上市公司相关的信息。”汪力成对记者说,他已不过问集团下属子公司的任何运营业务。他同时强调,“企业应该有一种利润之上的追求。企业最终的使命,是对社会的责任”。近期他将致力于浙江绿色共享教育基金会,这个三年前由他设立的非公募基金主要关注慈善助学、野生动物与环境保护事业。

(责任编辑:姜炯)
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