来源：新金融观察
一类有别于传统的培训形式，正以雨后春笋般的速度在中国各大城市兴起。
它不传授技能，而是着力于破解学员的内心世界，扭转观念，重建意识，直至构建一套崭新的世界观、人生观和价值观。
与传统的企业管理咨询、人力资源培训相比，它更注重改变学员的观念，
它提倡成功，并不厌恶财富，但与同样倡导“潜能无限”的成功学不同的是，它排斥“功利”“自我”和“躁动”。它不遗余力地宣扬“关怀”、“无私”和“爱”，但又借此赚取利润。
它普遍以培训的名义出现，却是个融入了诸多元素的怪异的混合体，成功学、心理学、人格形态学、管理学、传播学，甚至“金字塔”式的传销模式……公开资料显示，尚无人能清晰地梳理出其理论框架和流派传承，甚至没人能给出一个可以与传统培训相区分的准确的命名。
造成这个困境的另一个原因是，在现实中它分出诸多流派，并且不断地裂变，相互交织，鱼龙混杂，以不同的面目出现在那些需要“拯救”的世人面前——无论是腰缠万贯的企业家，还是前途迷茫的普通青年，抑或情感关系不和的家庭成员，只要愿意支付一笔不菲的学费，拥有强大能量的培训师们似乎总能找到其内心的症结，助其获取解决问题的具体路径。
有人受此感召，不惜散尽千万家财、放弃显赫地位，“皈依”成为一名清苦的“传教者”。
也有人愿意花费百万，只为在一顿午餐的间隙里寻求高人指点事业。
还有人半途退出，从此视之为“精神传销”——一个精美而可怕的骗局。
它是培训业的“异型”？还是指出现代人内心误区的科学？
新金融记者 袁树勋 特约撰稿 文婷 深圳报道
【上篇】
被“感召”的“巴迪”
程雨第一次接触名为“现代教育”的培训是在2009年，经一个朋友介绍。
高昂的学费让她一开始有些犹豫：第一阶段1800元，第二阶段8300元，第三、四阶段分别为5800元和2800元，分段交付，学员中途退出也不会退款。
但朋友的态度让她无法拒绝，每天打好几个电话，苦苦劝说，最后告诉她，“我可以先帮你垫学费，上完后你觉得值，再退给我，如果你坚持不参加，我们就不要再做朋友了。”
已经在上第三阶段课程的朋友的现身说法，也让她在好奇之外有点心动——这个培训，可以让你重新认识这个世界，让你找到事业成功的秘诀，让你脱胎换骨……
程雨决定试一试。在位于深圳金运大厦12楼的培训处交纳了1800元学费后，她成为一名“巴迪”（学员们对同伴的称呼）。
第一阶段培训为期3天。
导师（学员对培训师的称呼，也有的课程称为教练）是个着装得体的香港中年男人，拥有一串耀眼的头衔以及极富煽动力的口才，在今后所有的课程中，他仅凭借一个话筒掌握所有的环节。
课程没有讲义，学员事先被告知，严禁记录、录音和录像，甚至不得向外界透露任何与课程有关的信息。
上课的学员一共二十几名，包括企业老总、刚毕业的大学生、警察和业务员……
所有人被分成若干个小组，组长都是“义工”——已经完成课程，自愿回来为公司做事的老学员。他们没有报酬，义务工作的理由仅仅是对该课程的理念极为认同，愿意帮助公司发展，并尽可能地介绍更多的学员。
组长的上一级是队长，一名更资深、更虔诚的“义工”，他直接对导师负责。
程雨是个保险销售员，对类似的培训并不陌生，但这一次，课程的水准、导师的掌控力和煽动力、设计上的精巧，远远超过她之前所接触过的任何一种。
第一天的课，从上午10点到晚上10点，其间安排了短暂的休息和用餐时间。不允许迟到和早退，上课期间不得接电话，不得随意外出，连上厕所的时间事先都设计好，精确到秒。
“每一秒的时间都被设计好了，你必须跟着节奏走，没法独立思考。”程雨后来总结。
前两个晚上的课程，导师讲授的核心内容是“如何发现自我”“如何跳出内心的限制”，配以团队游戏……诸如此类，参加过数次培训的程雨并不陌生，“但那个环境真的很能感染人”，没有窗户的大房间，配合情景调节明暗度的灯光——在一个游戏结束后，柔情的音乐响起，在所有人热情拥抱时，程雨发现自己真的热泪盈眶了。
第一阶段结束，程雨觉得除了一些鼓励、一些信心以及一堆眼泪外，并没有太多收获，她打算退出。
“你现在退出，就前功尽弃了。”类似的劝说持续了一个月，程雨动摇了，之前她被组长告知，第二阶段才是真正的突破，才能赢来真正的收获。
她交了8300元，进入第二阶段。
“脱胎换骨”的变化
第二阶段的关键词是“突破”。
与第一阶段相比，课程的气氛遽然变化，导师“发飙”的次数明显增多，组长们更严厉，不允许手下人有任何一点不配合。
在这里，学员的配合程度，被理解为资质，“那些完全入戏的，被认为是资质好，如果流露出一点反抗或者敷衍，就会遭受猛烈的抨击。”
有个环节，是说出自己最不愿回忆的事。导师和组长们相信，只有勇敢面对内心最不愿触碰的事，才能真正突破自我。
这是一个艰难、僵持的环节，足足持续了近6个小时。
最开始没人愿意开口，导师和组长不停地给予鼓励，终于有人迈出了第一步，获得了热烈的赞许。
示范效应在封闭的空间里发酵，更多的人放弃抵抗，“有个男人说的是妻子出轨对自己的伤害，有个女孩子说自己做过第三者，打过好几次胎。”程雨记得，两人说完后，都放声痛哭。
她却成了最后几个死硬分子之一，组长失去了耐心，开始抨击，“你这个懦夫，你连自己都战胜不了。”
那些之前抵抗、后来放弃的“巴迪”，也成了批评她的人，“大概持续了十几分钟，我觉得好像全世界的人都在跟自己作对，受不了，想走出去。”
第一次，她被两个“巴迪”按住了；第二次，她站起来，却发现自己的腿在发抖，“觉得自己真的是个懦夫，连走出去的勇气都没有。”
最终，她放弃了抵抗，说出了心中深藏许久的秘密后，与人抱头痛哭。
在业界，这一类环节被称为“砍人”，“被砍得越狠，就越容易顺从。”有过14年从业经历的中国NLP学员教练黄启团说，“因为这个有精神控制的嫌疑，所以在培训界一直存在争议。”
当然，也有的“巴迪”宁愿白交学费，也愤怒地退出，但总体的效果却是异常明显。经历了那一夜的煎熬和如释重负，在整个为期五天四夜，统一食宿，隔绝与外界的联系的培训中，程雨发现自己很少再有无法“入戏”的问题。
在一个名为“上传死亡”的游戏中，她躺在地上，闭上眼睛，在导师富有诱导力的语言和音乐的感染下进入幻境，“死去了”。
几分钟后她“活过来”，“死去重生”中，发现“人生真的背负了太多没意义的东西”。
之后的课程中，她不再不好意思“砍人”，也被人“砍”，并开始相信组长的话，“对你狠，是为了你好，你对你的‘巴迪’心软，实际上是害了他。”
没有课程的日子，她开始认真地完成每天五六千字的作业，并和“巴迪”们相互监督，是否有懈怠和放弃的念头。
这是导师要求必须完成的任务，在程雨的记忆中，绝大部分的“巴迪”都认真遵守，“在封闭的空间里被一大堆人刺激、强迫、引导，只有两种结果，要么走人，要么变得跟他们一样。”她认为。
作业、组长和“巴迪”们的监督电话以及团队组织的“去敬老院献爱心”一类的活动，塞满了每一点空闲，她的生活重心偏向了课程以及与课程相关的人，但她并没有觉得这有什么不好。
经历了短暂的与现实世界脱节的恍惚期后，她逐渐学会去“原谅”和“爱”，原谅那些伤害过你的人，爱自己的团队和亲戚朋友，并且远离那些功利的、残酷的、充满诱惑的现实。
“金字塔”式营销
很自然地，程雨进入了第三阶段。这一阶段被赋予了新的关键词，“贡献”和“资助”。
导师和组长们用一个故事来阐释二者的含义：
退潮后，海滩上布满了搁浅的海星，一个小男孩奋力把一只只海星抛入大海中。有人问他：“这么多海星，你救得过来吗？谁会在乎啊？”小男孩边拾起海星边说，“这只在乎，这只也在乎。”
程雨和其他“巴迪”们曾经是被拯救的海星，现在，他们变成了小男孩，要去拯救别的海星。
“具体地说，每个人要‘感召’至少三个新人参加培训。”程雨解释，“并且在课程结束之前，你要全程对你的‘海星’负责，他在培训中遇到了障碍，你要帮助他，他如果想退缩，你要鼓励他，挽留他。”
这一“金字塔”式的营销模式，在业界一直不乏质疑。被卷入其中的程雨，发现自己又陷入了两难境地：一方面，她隐隐觉得这一行为有些不妥；另一方面，完不成任务又会遭到组长和“巴迪”们的压力。
“每个星期的一、三、五有小组会，会上组长会当面骂你，说怎么这么没用，连个人都感召不来，说明没有人信任你，你太没用了。有些‘巴迪’也会打电话过来，说些类似的话。”程雨想到过放弃，“但之前付出太多了，每天不是做培训就是感召人，连工作都快保不住了，坚持到这份儿上，谁都不舍得轻易放弃。”
她努力“感召”身边的人，甚至有些死缠烂打，一天，打完一个电话后，她突然想起当初朋友“感召”她的情景，“很相似。”
一个叫Heaven的女性朋友被她成功“感召”，值得一提的是，当Heaven成为“小男孩”，试图“感召”自己的男友做“海星”时，却遭到了对方的强烈质疑。两人经过一段时间的对峙、交流后，Heaven决定信任男友，讨回自己所交的学费，并险些酿成与培训公司的一场冲突。
最终，没有完成“感召”任务的程雨，离开了团队。
“受害者”的遭遇
一段时间后，程雨觉得自己受骗了。这期间，一个叫Cary的香港男人对她影响颇大。曾经做过两任小组长，先后感召了50多人的Cary，也像程雨一样突然“觉悟”，认为自己“上当了”，并向程雨讲述了自己的故事。
2010年8月，程雨向深圳警方举报培训公司诈骗，与警察一起进入培训现场的《南方都市报》记者文婷回忆，公司员工和现场的学员对突然出现的陌生人异常愤怒，双方发生肢体冲突。同时，公司方拒绝与记者交流。
最终，公司员工和学员们将警察、记者和程雨赶出了门，警方也没能找到任何对培训公司不利的证据。
程雨说，她事后接到公司负责人的一个电话，对方表示，“你不上课就算了，干吗要把事情搞这么大？”
在他们的小圈子里，争议仍在持续。
一位不愿具名的学员表示，程雨的做法让人无法理解。
Cary则持完全相反的态度，这个曾经的制衣厂老板，多次向身边的人讲述自己的遭遇：曾经完全信仰这个课程的理念，在两届小组长的任期里，全力感召“海星”，包括帮自己的员工掏学费，以致事业荒废，有100多名员工的制衣厂最终倒闭。
“有些人能受到鼓舞，有些人则会迷失，这与个人素质有关，也与授课者的道德水准有关。”Cary认为自己至今还是会给予这类培训一个客观中立的评价，他“感召”的“海星”，有人像他一样，一度沉浸于团队营造的美丽新世界里，却不知道如何面对现实世界；也有的人真正成功了，那是他曾经的属下，后来拥有了自己的企业。
在深圳福田区金运大厦12楼，培训公司仍在运转。新金融记者后来获得的一段长达一个半小时的培训录像显示，封闭的教室里，操着广东口音的导师激情演说，学员们鼓掌，游戏，在音乐中深情拥抱。
（文中程雨、Cary 为化名）
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