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信息不畅 渝企海外扩张力不从心(图)

来源:重庆商报
2011年02月28日14:17

  重庆“十二五”规划提出,5年内,我市要完成海外投资300亿美元;市委加强和改进工商联工作的《实施意见》提出,“十二五”期间要力争让160户重庆非公有制企业“走出去”,投资额达30亿美元。然而,来自市外经贸委的统计,目前我市进行对外投资的民企仅112

家,投资额共6亿元。博赛矿业、金山科技、锦晖陶瓷、新世纪游轮、潜能燃气等一批已经“走出去”或者正打算“走出去”的企业老板做客本期“老板之惑”时表示,在“走出去”的过程中,除了常见的资金难题,困扰最多的就是信息和人才的缺乏。

  困惑一:信息不畅就像井底之蛙

  一出国门,两眼一抹黑,想要在看似商机林立的海外找到适合自己的投资项目,信息渠道的缺乏让民企老板们大伤脑筋。

  重庆锦晖陶瓷董事长张民谈起了一件让他至今都感到后怕的经历。几年前,锦晖陶瓷靠着创新陶瓷白酒瓶在陶瓷行业杀出一条血路,在国内成功之余,张民看上了俄罗斯市场,“那也是一个白酒消费大国,但是他们用的都是玻璃瓶儿。”看到了商机,张民立刻前往俄罗斯与当地的一个白酒经销商进行了谈判。一切看起来都很顺利。然而就在张民谈判结束后回国不久,就收到了那位白酒经销商被枪杀的消息,他这才知道,这个准合伙人的背景不寻常。“天大地大,我们该找谁去核实这些人的社会背景?有没有做过违法乱纪的事情?是不是骗子?被骗了该找谁?”对此,无所适从的他感到有些力不从心。

  同时,信息的不畅通,让不少民营企业对投资发达国家有偏见,认为进入门槛高、成本压力大。“这一切都是因为大家不了解详细情况。”金山科技董事长王金山感慨地说,“很多欧洲国家的招商力度都比较大,优惠政策和服务是我们没有想到的。”金山科技与英国不少地区的政府都有过一定接触,目前正打算到英国威尔士投资一个科研机构。“当地政府对投资金额可以进行1:1的返还。”王金山介绍,英国威尔士的投资政策非常宽松,投资多少,政府就会返还多少,因为你在当地投资,可以促进当地人就业。只不过这些钱得由英国当地的会计师事务所监管,企业不能带走。

  困惑二:缺专业人才走了很多弯路

  人才缺乏也是阻止民企海外扩张的一道屏障。因为人才的缺乏,即便有了项目也不敢接;要么就是不懂投资规矩,眼睁睁丢掉了商机;还有就是不了解国外情况,做了无用功。

  新世纪游轮是我市较早进行涉外旅游交流的公司,其开放度在重庆市的民营企业中算是比较高的,然而,董事长彭建虎最近却因为一个“走出去”的项目大呼头痛。他的公司打算通过参股或并购当地企业的方式,在莱茵河、多瑙河发展内河观光业务。彭建虎说,去年好不容易遇到德国一家内河邮轮公司有合作意向,打算投资2000万欧元参股,扩大经营规模,然而在即将签约的时候,这家公司提出来通过其在马尔代夫的壳公司签约。“我们对当地的法律不了解,万一被骗了怎么办?”彭建虎不由得一阵焦虑,由于找不到这方面的专业人才,目前这个合作有点“卡壳”。

  “缺乏了解海外市场的人才,也让我们吃了亏。”潜能实业是我市一家经营燃气的公司,最近一年刚把目光放到了海外。东南亚国家普遍还在使用罐装气,“我们立刻就想到了在那里铺设天然气管道,为他们供气。”董事长张龙义专门组建了一个二三十人的海外开发部负责此事,在印尼考察研究了三个多月,最终却因印尼土地私有这一原因作罢。“我们公司哪怕有一个人了解此事,就不会走这些弯路了。”张龙义说。

  2009年,锦晖陶瓷把目光放到了欧美,和当地的陶瓷企业相比,国产陶瓷有成本优势,技术也不差。当时,世界最大的陶瓷集团罗森塔尔因金融危机陷入困境,希望实力强大的同行能并购自己,并向全球4家陶瓷商抛出了橄榄枝,锦晖就是其中一家。当时,对方开出的收购价码是5000万欧元。张民仔细了解了一下情况,当地政府愿意出资800万欧元支持并购,加上该集团库存产品值3000万欧元,也就是说,他们只需花1000多万欧元就可以把其收入囊中。经过层层磋商,锦晖和意大利的一家企业进行了最后一轮谈判。但就在这节骨眼上,对方提出需要国家商务部出面,对其收购过程、目的、未来规划等问题进行一个客观的评估,然后开具一个详实的收购报告。张民连忙向市内相关部门求助,经过若干波折才联系上了商务部,从头开始介入。当收购报告还在写的时候,国外传来消息:因收购迫切,罗森塔尔已和意大利公司签约。眼看着到嘴的肥肉飞了,张民很无奈:“如果企业里有了解海外并购事宜的专业人才,就能早做准备,不会错失良机。”

  经验之谈

  聘请有经验的中介机构 企业走出去可省不少力

  博赛矿业因成功收购海外矿产,被视为重庆民营企业“走出去”的成功典型,其董事长袁志伦认为,进行海外投资,重庆企业最缺的就是经验。他建议企业在进军海外之前充分做好准备工作,聘请有海外收购经验的律师事务所、会计师事务所做项目咨询顾问,避免可能的法律纠纷以及摸清收购目标的家底,这可以为企业省不少力。

  此外,袁志伦还建议海外并购最好选择同行或相近行业的项目,这有利于控制和防范风险;对所收购的项目一定要事先咨询,确保能获得中国政府有关部门和银行的认可;在人才使用上,除了引进具备专业知识的中方优秀人才外,还要大胆任用当地优秀员工,这对企业在当地站稳脚跟很重要。

  政府举措

  建500亿美元项目库 为渝企走出去指路

  市外经贸委外经处处长熊尧智表示,企业在海外发展过程中,遇到困难都可以到外经贸委进行咨询和寻求帮助。他透露,为解决企业海外信息不畅等问题,我市将建设500亿美元规模的海外投资项目库,搜罗全球有价值的投资项目,让我市企业足不出户就能了解国外的项目情况。目前,项目库已经进入程序开发阶段。

  同时,为了帮助民营企业“走出去”,目前政府有意提高前期考察支持力度,补贴上限有望达到300万元。目前相关方案已经等待最后的批复。

  熊尧智还提醒企业家,千万别小看政府相关部门召开的政策座谈会。“我们有很大一部分企业对政府的支持政策可以说是毫不知情。以前我们开座谈会宣讲政策,很多企业都是派一个办公室的员工过来拿了宣传册就走。老板对很多政策不了解,就导致了沟通困难。”熊尧智说。

  记者从市工商联了解到,今年上半年,要组织5批民企代表到海外考察。市中小企业局副局长马奇昌也透露,中小企业局正在研究相关方案,支持中小企业“走出去”。同时还将考虑每年拿出一定专项资金对中小企业进行支持和奖励。

  专家观点

  政府要当好领路人 量身定做扶持计划

  重庆市综合经济研究院院长易小光表示,海外扩张不是简单的依靠几家民企就能办到的事。政府首先要营造一种环境和氛围,让企业在这样的氛围中成长起来。如果企业缺资金,政府就应该出面组织金融机构为民企海外扩张贷款、担保等提出切实可行的方法;如果企业缺信息,政府就应该牵头成立专门的机构,为民企海外扩张提供信息、政策、项目等各方面咨询;如果企业缺人才,政府可以考虑组织学习班,定期对民企进行培训。这是个系统工程,不是一两天、一两年就能完成的,必须持之以恒。

  本组稿件由记者 陈柯 首席记者 罗恒 采写

  

(责任编辑:王霄)
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