孙坚：十年治“家”——如家成功的三“布”曲

    主持人（搜狐网财经中心副总监张翼）：各位尊敬的来宾、复旦大学的各位同学们，非常感谢大家参加今晚的演讲会。今天晚上的演讲会由复旦大学管理学院、《每日经济新闻》联合主办。首先要介绍主办方代表，复旦大学管理学院MBA项目副主任戴宁红女士、搜狐网财经中心总监史彦先生。

    下面我要介绍一下今天演讲的主角，如家酒店集团的CEO孙坚先生。孙先生应该说是地地道道的上海人，1987年毕业于上海医科大学，1989年赴澳洲学习市场营销课程，并一直从事零售商业工作，2000年加盟百安居，出任市场副总裁，2004年升任营运副总裁兼华东地区总裁。2005年1月加入如家酒店集团，任CEO，带领如家酒店集团从规模不到50家发展到目前的1000多家门店，使得如家成为目前中国最大的综合型酒店集团之一。同时，跻身全国酒店行业前五强之列。2006年10月，孙坚先生和其他投资人一同带领如家在美国纳斯达克成功上市。接下来我们就掌声有请孙坚先生！

    孙坚（如家酒店集团CEO）：如家是一个非常年轻的企业，十年之间，我们从事的是经济型酒店，俗称"招待所"，只不过是加上了"豪华"两个字，所以"豪华招待所"也是我们对经济型酒店的一种诠释，在过去的十年当中，如家是如何从没有成长到今天这样的规模，我想这不是我一个人能够诠释清楚的，更多的是一群人，一群如家人在这十年当中不断努力的结果，跟大家分享的是我们这群人在这十年过程中的点点滴滴。【视频】

    在过去的十年中，我们建立了两个品牌，今天的“如家快捷”和我们在08年年末正在拓展的“和颐”酒店，在中国是唯一一个超过1000家的酒店集团，拥有超过4万名可爱的“如家人”，在190个城市为我们的消费者服务，我们也得到了超过500万如家的忠诚会员，坚持不断地给我们的关心和体验，还有500万的嘉宾会员，为如家每年贡献超过50%的业务量，表明了如家品牌的凝聚力。我们去年的利润超过了10亿人民币，我们的营收已经超过了32亿人民币，所以在过去的十年当中，如果从这个金字塔来看，它蕴含着这十年当中我们如家人建造起来的规模以及品牌的力量。