2011年7月21日，中央财经(相关:理财 证券)大学保险学院院长郝演苏教授对搜狐财经表示，外资寿险公司在中国市场将很难获得全局影响力，建议这些外资寿险在中国的合资公司专注于某一领域、做精做专是最佳选择。
股权结构之困
中国现有独资和合资的外资寿险公司26家，外资寿险公司市场份额在中国入世后的10年中经过2005年的一次冲高之后，开始逐步下滑。访谈中，郝演苏教授认为，外资寿险公司在中国的困境主要表现为现有的股权结构之困，即50%：50%的中外股权之比。一方面，这种对等的股权比使双方很难统一意见，有时会形成相持、对抗的局面。郝演苏强调：“在这种股权之比条件下，合资寿险主看中资股东方实力。”他举例，“像友邦保险这家惟一的独资寿险公司，自主经营权和控制权大，没有干扰，业绩还不错。而合资寿险公司的经营受到中方股东的影响比较大。如果他有个好伙伴，中资股方实力很大，很强势，就有很大优势，相对来说也会做的比较好。中资方对合资寿险的贡献力和影响力不可小觑。如中意人寿、中英人寿的中方股东是中石油集团、中粮集团等。”
亚裔公司表现最差
郝演苏分析指出，在合资寿险公司，近年来形成一种现象，即亚裔公司表现差强人意，欧美裔公司频频踩“红线”。亚裔资本主要指来自日、韩、新加坡、马来西亚和台湾地区的投资。他们虽然管理层人员都是华人，与我们地缘相接、文化相近，被视为中国通。但就是因为相近，反而在合作中产生严重的排斥性，互相看不起，造成严重内耗。这些合资寿险市场排名都很靠后。
合资寿险公司中的欧美裔公司违规最多。中方和欧美公司文化互相学习，融合、补充很好，但是由于他们很难吸引到中国本土优秀人才，又加上欧美式自主化管理，过度放任员工，导致触雷情况很多。此外，这些跨国保险公司是给中国市场带来了很多新产品，但是没有考虑是不是真正适合中国市场和中国消费者。中国人有着自身延续下来的理财(相关:证券 财经)观念，而且风险意识也不同，忽略这些产品差异也是导致他们业绩受限的因素之一。
外资寿险扩张易走“精准”路线
郝演苏教授常年跟踪中国保险政策走势研究。他说，从去年十四届五中全会到今年保监会上半年工作会议，透露出的意思都是培养中国自己的具有国际影响力的保险集团，走出国门。保险，特别是寿险都是一个国家老百姓的养命钱，任何一个国家对外资保险公司在本国市场的扩张都持审慎态度，美国也一样。所以外资不管是合资还是独资寿险公司很难在国内大面积铺开。
他认为：“难说外资寿险在中国能有多大地盘。”同时，郝演苏也指出，外资寿险公司结合自身的经验和专业优势，专注于某一方面，特定人群做专做精，做出自己的特色是最佳选择。他说：“我很久前就提出外资到中国来适合走‘品牌专卖店’的扩张形式。”
当下正值调整期
“总体来说，外资寿险公司相对于整个中国寿险市场全局来说没有影响，只是一个辅助部分，在某一个专注领域为中国保险行业增色。如果不求控制中国保险市场，只是与中资一同分享市场增长带来的收益，外资寿险盈收还是不成问题的。”郝演苏教授最后总结说。
上半年受国际大环境影响，国内银行和保险业都受到挤压，再加上国内持续通胀，老百姓的资金数量有限，保费收入都不够理想。郝演苏教授认为，其实这也是一个休整阶段，现在处于市场缓冲的回调期。
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