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懵懂的人机会多

作者:英国《金融时报》中文网
2011年11月03日08:33

  我认识的一个精明能干的年轻女孩,初入职场两三年,已经在转行、创业、外企打工、跳槽等各方面迅速积累了经验或者教训。她还在不停地结识各种各样有趣的人,把自己的日程表安排得满满当当并且充满了挑战和刺激。由于她涉猎的行业颇多,包括咨询、电子商务、设计等一些看上去风马牛不相干的领域,我问过她:你到底喜欢做什么呢?她说:我也不知道,看到有挑战的事情就很想知道是怎么回事。她的杀手锏其实就是她的懵懂。当她很好奇地问你how, why,what之类的问题时,作为被她追捧为前辈或者专业人士的你,就算没那么资深或者专业,都少不得要搜肠刮肚讲一些连自己都认为莫测高深的道理或者经验,来证明她对你的仰慕是恰到好处的。

  而到了三字头或四字头的年纪,在行业里的工作较为稳定、地位也较为体面的时候,再表现出这样的求知欲就很怕被人觉得傻冒。记得去年我和一帮子人聊天,中间不时地有人提到PE、对冲基金之类的名词,因为里面有几个人是搞金融的。虽然我供职于《金融时报》,但平时主要精力放在生活文化时尚版块上,因此并未研究过这些经常出现在眼前的名词。但有趣的是,当我事后请教一个关系比较熟的朋友,一个在那次谈话中面容矜持、频频点头的商务人士:到底PE和对冲基金是怎么回事啊?他居然对我说:其实我也不知道。这就是不再年轻后的尴尬了:不懂,为了面子和身份,还得装懂。而更有趣的是,因为人家不知道你不懂,因此不会对你解释。就算人家看出你不懂,为了帮你维护面子与身份,还得装成以为你懂。而这样的场合,如果那个年轻女孩在,并勇敢地问出:What,How和why,没准会迅速演变成一场金融基础知识普及会,多好。甚至很可能那女孩又借机进入了金融行业。

  资深的人因为资深,常常根据经验迅速判断一个人在产业链上的位置和影响力,从而决定自己的态度和立场。举个例子,如果你介绍某个人给资深的人认识,他会先搞清楚这个人是什么公司的,什么职位,见面是为了什么,他们那个行业的某某某跟他是什么关系之类的问题,从而确定此人在食物链上的坐标,并进而拟出和自己的地位等级梯形图,来决定自己是准备高攀,还是俯就,亦或推托不见。这样做当然是经验之谈。曾经有人跟我说起自己的社交金言:现在我不认识的人我只约在办公室见面。那种花半天时间跑出去结果见到一个忽悠的傻事,老子再也不干了。然而这种有效率的保守社交,也把许多有趣的人和意料之外的机会挡在了门外。

  乔布斯的那句经典名言:stay hungry, stay foolish,每个人都懂,很多人也推崇。但实践起来,又有几个人愿意表露出自己“hungry”并且“foolish”呢?所以,趁年轻,赶紧懵懂,而且越直接越好。否则十年后再懵懂,就得花些心思伪装才不至于被人认为是“卖萌”了。不然,就不是stay foolish了,而是like a fool了。

(责任编辑:思涵)
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