遥远的十年

　　谁还会记得十年前是什么样子？

　　2011年的一天，霍华德·舒尔茨坐在一辆巴士上浏览北京的街道美景，对于他来说，每到一个城市都必须去亲自看一看当地的星巴克。他突然颇有兴致地转头问他的一位中国同事：“你觉得北京应该有几家星巴克？”

　　这位公关部经理一下子就变得不知所措，她完全没有料到CEO丢过来这样一个问题。在短暂的思想斗争发生过后，她小心翼翼地回答：“大概，200家吧”。舒尔茨对着她哈哈大笑道：“你可太保守了”。

　　舒尔茨和他的星巴克第一次声名大噪发生在1999年，也是那一年，星巴克找了合作伙伴在北京的国际贸易中心开了第一家店。当时，世界贸易组织（WTO）历史上最重要的一次年会在西雅图举行，数万名反对全球化的示威人士涌向街头占领了这座城市，他们也将星巴克门店的玻璃砸个粉碎。舒尔茨愤怒地说：他们认为星巴克是自由市场的标志，那么还有其他大公司呢？

　　这段历史被记录进了电影《决战西雅图》（《Battle in Seattle》）中。对于中国来说，这也像是一场漫长的战争。十年前，中国正式加入WTO，一系列的争吵、惊恐、辩论和正面交锋最终都变成了真实的生活。

　　星巴克成为中国年轻一代最喜欢的场所之一，他们在这里安静地排队，从年轻、面带笑容的店员那里接过一杯咖啡，坐进沙发里听着音乐，享受点小时光。

　　2011年10月，星巴克在中国庆祝它第500家门店开幕，按照一个大胆的计划，在接下来的几年中，几乎每三天星巴克就要在中国开出两家新店。舒尔茨的公司的确是自由市场里最成功的代表，目前全球遍布着它1.7万家咖啡店。

　　具有里程碑意义的门店坐落于首都国际机场T3航站楼内，是星巴克在这个中国最繁忙最庞大的机场内的第7家店。T3是北京向世界展示其规模和速度的标志性建筑之一，集中了最高水平的建筑科技和节能环保技术。

　　西门子为它的行李传输系统提供解决方案，安装上最先进的无线射频身份识别和五级安检系统，占地12万平方米，总长70公里，传送速度最高每秒7米，每小时可处理行李2万件。

　　WTO之后，北京获得一个成为真正世界级枢纽城市的机会，当T3落成时，当时预计到2015年首都机场的旅客吞吐量是6000万，而事实是还不到2010年底，这个数字就突破了8200万。

　　每天大量中国游客、留学生和商务人士从这里飞向世界各地，他们去参观宏伟的异国风情、求学于最着名的商学院、参与全球化的商业竞争。

　　携程公司几乎见证了这一切，它如今拥有亚洲最大的呼叫中心。2002年时，每年从携程预订的机票数是8万张，到2010年，上升到2450万张。人们的习惯完全变了。

　　日本开始给月收入5000元的中国人发放个人旅游签证，他们也是巴黎、米兰、纽约和全世界最受欢迎的人。

　　在购物季节里，中国游客总是拼命地在奢华的百货商场里创造奇迹，成为路易·威登或者劳力士的金主。

　　中国的奢侈品消费额每年都创造一个新的高点，即使在金融危机时候也不受影响，但还有更多的消费发生在海外市场，这令中国政府部门感到不快，但他们在是否要降低关税这一点上仍然犹豫不决。

　　降低关税让德国大众公司的桑塔纳轿车成为具有历史性意义的商品，它的价格从18万降低到8万左右。在中国对WTO的承诺中，重大标志是2005年1月取消汽车及其零部件的进口配额和非关税措施，关税也在2006年7月降低到平均25%和10%。而在十年之前，进口汽车的关税是80%到100%。2000年时，中国城镇居民的月平均工资是780元。

　　而现在，汽车销售的热潮总是势不可挡。韩泰轮胎将它的业务重心从北美转移到了中国，中国区主管Byeong Jin Lee说：转移是不可避免的，但谁会在十五年前想到这一点。

　　美联社的报道说，到2020年全球一半的汽车将销往中国，2009年时中国超过美国成为世界汽车销售量第一的国家，再过十年差距将拉大到惊人的地步。

　　曾经风靡全球的书《世界是平的》所讲述的故事是，世界已经被信息技术和跨国资本碾成了没有边界的平地，全球市场、劳动力和产品都能被整个世界共享。WTO真正开启了大门，就如沃尔玛极具优势的全球采购系统一样，中国成为全球系统中重要的一部分，这个系统以尽可能高的效率和尽可能低的成本运转。

　　得益于这个系统，许多中国公司也获得巨大成功。典型的是阿里巴巴，有1500万海外买家在它的B2B平台上从事跨国贸易生意，淘宝更是彻底改变了中国年轻一代的生活方式。马云正在为竞购雅虎做准备，后者曾是互联网一个时代的明星。吉利以18亿美元的价格买下另一个老牌明星沃尔沃。尽管对联想的全球化扩张有着许多质疑，但今年它如愿登上PC全球第二宝座。2004年，联想的全球份额是2.2%，现在上涨到13.7%。

　　很难用什么文字完整表达出WTO十年来发生的事情，我们选择列举一系列数字，它们来自于各个经济生活领域，是对过去这遥远的十年的回顾。

　　这些数字具备代表性的意义，没有这些数字，你其实很难想象这十年中究竟发生了什么，我们所生活的世界，我们的生活、工作方式，我们所遵循的规则究竟比起以往有多么的不同—彻夜在苹果店前排队的年轻人，1.89元的可口可乐，全球同步上市的H&M限量服装，迪士尼主题公园，派驻硅谷的工作机会，服务一流的酒店和餐厅，来自保险经纪或猎头的电话，投资全球的股票和基金，可以按自己风格装饰的MINI轿车，创业和纳斯达克，韩寒和乔布斯成为偶像—是的，你很难想象。

　　越来越多人关注环境保护，关注动物，认可自我意识的表达，尊重市场竞争和商业伦理，寻求正确的价值观。微博成为一个阵地，这里聚集着许多意见领袖—尽管发言可能受到限制。这种限制也是中国WTO承诺的一部分，互联网、电信、文化等领域还是中国审慎开放的领域。

　　WTO曾在2009年作出一项裁决，判定中国不得要求知识产权方只能与政府管控的公司交易，可以保留审查权。但目前来看，电影行业的改变有限，每年20部大片的配额，好莱坞从最成功的电影那里也只能得到17%的分成。外资银行仍很难控股中资银行，面临业务审批缓慢的问题，并只能开展有限的人民币业务。银联在制造新的垄断地位，VISA与银联间的争斗最终成为美国递交给WTO的一项诉讼。

　　最极端的例子是谷歌的离去。因为不能接受互联网监管制度，这家美国公司向中国发出引人瞩目的责难，并且最终将搜索服务器搬离中国内地。年轻人无法使用世界上最流行的互联网服务，如Facebook和YouTube，一些人只能去“翻墙”。风险资本则体现了巨大的灵活度，“外资禁入”的限制让着名的“新浪模式”流行，这是聪明人的方？式。

　　在另一些被牢牢把持的领域，产生了一些体型庞大的大公司，中国移动在成立一年多之后就成为全球用户规模最大的电信运营？商。

　　2011年，包括中移动在内的57家中国内地公司入选《财富》世界500强，2001年时这个数字是11。好在还有华为公司这样的中国民营公司，成为进入500强的代表，它现在服务于140多个国家及全球运营商50强中的45家，共涉及全球1/3的人口，拥有11万遍布世界各地的员工。

　　看到了吧，一切都变了。

　　桑塔纳估算价格

　　如果大众公司在这十年中按照中国通货膨胀水平而不断上调其产品价格，那么今天你需要为一辆桑塔纳付大概61万。被吓到了吗？而实际上它现在的售价只在8万左右。

　　市场竞争、技术成熟和WTO让这件事成为可能。2001年后中国逐渐降低了进口关税，到2006年7月，汽车及其零部件的平均关税降低到25%和10%。而入世前，桑塔纳的关税是80%。中国汽车业被明显改写，汽车品种结构更为丰富，从2002年少于40种增长到2010年的180多种。到2009年，中国超越美国成为全球第一大汽车市场，现在需要发愁的，是路实在是太堵了。

　　大众汽车中国保有量

　　截至2010年底，大众汽车在中国累计销量已经超过1000万辆。大众在中国有2000家左右4S店。2010年，大众中国就在中国售出了198万辆汽车，对比2001年的35万辆增长了5.66倍。

　　2011年还没过完，各大咨询机构就做出了一致判断，大众汽车今年全球销量将超越丰田成为全球第一大汽车生产商，这比预期整整提前了7年。中国汽车正告别过去10年平均增幅25%的高速增长，大众汽车却在此时刷新了自己的全球排名。

　　中国是大众最大的单一市场，这使得金融危机并没有对大众形成致命打击，中国市场的高速增长也为大众超越竞争对手创造了条件。作为加入WTO的承诺，到2005年1月，中国取消了汽车以及零部件的进口配额和非关税措施。今年前10个月大众汽车全球累计销量680万辆，其中189万辆来自中国市场，同比增长14.8%。

　　2000至2010年全国城镇居民平均月工资收入

　　2000 2010780.9元

　　2001 905.8元

　　2002 1035.2元

　　2003 1170.0元

　　2004 1335.3元

　　2005 1533.8元

　　2006 1750.1元

　　2007 2077.7元

　　2008 2077.7元

　　2009 2728.0元

　　2010 3095.6元

　　联想公司全球市场份额

　　今年前三季度，联想出货量已经超越戴尔，市场份额达到13.7%，成为全球第二大PC厂商。而在2004年的大事件—收购IBM PC业务发生时，联想在全球PC市场仅占2%。

　　还记得那句广告词么“如果没有联想，世界将会怎样”。联想担当着在全球PC市场与国际巨头竞争的角色，经历了大客户丢单、团队流失、国外政府歧视性采购政策、金融危机、文化融合种种挫折后，联想的海外市场业务算是涉险过关。

　　花费6500万美元的2008年奥运营销，大幅提升了联想在英国、澳大利亚等海外市场的品牌知名度和美誉度。但目前在智能手机和平板电脑领域，联想仍是追随者。研究机构Canalys预计，如果将iPad算入其中，苹果在2012年将成为全球最大PC厂商。

　　喜达屋每开3家店，1家在中国

　　喜达屋现在每开业3家店，就有1家在中国。2010年3月，喜达屋全球第1000家酒店在中国千岛湖开业。在喜达屋CEO陈盛福看来，开在中国并非偶然，因为这是一个大概率事件。从2010年起喜达屋计划三年内在全球新开300家酒店，其中100家位于中国。

　　26年前就来到中国的喜达屋，目前开业酒店86家，在建酒店100多家。中国已经是喜达屋美国之外的第二大市场，未来3至5年中国市场将占喜达屋全球营收的15%。由于现在中国客源占到一半以上，喜达屋特意为此升级了酒店的中文在线预订系统。

　　苹果iPhone20%卖给了中国人

　　苹果没有公布iPhone在各地销量的习惯，让这个数字变得有一点神秘感。中国已成为苹果的全球第二大市场，拥有无数忠诚粉丝和开发者。根据苹果公司2011年第四季度财报，其在中国市场收入45亿美元，同比增长270%，占总收入的16%。iPhone为苹果公司贡献40%左右的收入，居各产品之首。关于iPhone在中国的销量，中国移动董事长王建宙曾在今年10月底透露，中国移动在网iPhone用户已经超过1000万。而联通官方一直未透露其销售数据，但从3G用户月增量推测，联通iPhone销量应该在600万至800万之间。据此估计，中国iPhone销量（包括行货和水货）占全球销量的20%。

　　70%美国家庭圣诞商品来自义乌

　　70%美国家庭和40%欧洲家庭的圣诞商品就来自于中国义乌，这里的“圣诞村”聚集了500家销售圣诞装饰品的商店，它们中的大部分都在郊区拥有自己的工厂或者家庭作坊。每年3月到9月，这里接受来自全球的订单，到11月前，订单全部发完。

　　在义乌这个以全球小商品贸易中心著称的地方共聚集了14.8家个体户和1.9万家私营企业，因为有1.2万海外采购商常驻在这里，当地的房地产投资商建起“国际村”。义乌经济外向度从入世前的5%增长到现在的65%。

　　搜索更多信息

　　2001年9月，百度首页第一次以搜索框的形式展现在网民面前，同时百度的搜索营销商业模式也从此起步。2010年第四季度中国网页搜索请求量规模达640.2亿次，百度以83.6%的优势处于绝对领先，排在第二的是谷歌。

　　中国移动2010年客户总通话分钟数

　　按照营收排名，中国移动今年已经成长为全球第6大电信运营商。

　　2000年4月，中国移动成立。2001年11月，中移动就拥有了1亿用户，成为全球用户规模最大的移动通信运营商，现在它的用户数量接近于半数中国人口。如果只看净利润和用户规模，中国移动已是全球电信运营商中的第一。身处中国在WTO条款中最受保护的领域，中国移动的优势不可撼动。

　　中国移动2010年财报

　　营收：4852亿元

　　净利润：1196亿元

　　平均日赚：3.28亿元

　　客户规模：5.84亿

　　客户总通话分钟数：34616.19亿分钟

　　中国手机用户：

　　2001年：1亿

　　2010年：8.59亿

　　英国一个打折季中国游客消费金额

　　英国奢侈品市场排名第一位的消费者是中国人，其次是俄罗斯人、阿拉伯人和日本人。单在一个打折季，富有的中国游客们就会买下10亿英镑的奢侈品。

　　他们在全世界都极受欢迎，大约消费了全世界15%的顶级商品。这个数字太过惊人，因而能受到如此礼遇：著名的百货公司和商店都会雇佣说中文的店员、允许用银联卡进行支付；但为避免疯狂的顾客将店内一扫而空，它们只好规定一本护照只能购买有限的LV或Chanel包。

　　根据高盛的报告，中国已经连续三年成为全球奢侈品的消费中心，但还有更大数目的消费发生在海外。最近一次受人关注的争论来自于中国两大政府部门，它们无法就是否应当用降低关税的方法将奢侈品消费留在国内而达成一致意见。

　　以经典的Chanel2.55包为例，中国内地的价格是3.75万人民币，在香港是3.96港币（约3.23万人民币），北美价格为4300美元（2.72万人民币）—中国游客看来还将继续风靡全球。

　　中国网民每月支付上网费用

　　中国网民平均每月支付上网费83.5元。到2010年末，中国网民数量达到4.57亿，全球1/4的网民都在中国。但在上网速率上，全球宽带接入平均水平为5.6Mbps，中国仅列于第71位。

　　从56k的拨号上网，到现在包括3G在内的移动互联网用户数量超过3.7亿，中国互联网急速发展，而资本大量的涌入，创业门槛的降低，也为创新者们带去了大量机会。

　　网民规模：

　　2001年：3370万

　　2010年：4.57亿

　　域名数量：

　　2001年：70万

　　2010年：866万

　　网站总数：

　　2001年：24万

　　2010年：191万

　　网页总数：

　　2001年：1.6亿

　　2010年：600亿

　　中国袜子的年产量

　　中国袜子的年产量超过130亿双，占到全球生产总量的2/3。从2001年的532亿美元到2010年的2065亿美元，中国纺织品出口额占到全球的1/3。

　　2005年1月1日，全球纺织品贸易配额制度正式结束，但在那之后，中国和欧盟、美国及其它地区间仍然陆续发生着严重的贸易摩擦。廉价的衬衣和裤子被大量输出到世界各地的货架，美国前商务部部长古铁雷斯说，“这种速度太快了”。贸易逆差、人民币升值成为不断被争论的政治问题。

　　纺织工人正在消失，十年前对于美国来说是这样，现在1900万中国纺织工人也面临失业风险。一件衬衣的代工利润从10元降低到1元，不断变化的汇率和通货膨胀让生存变得异常艰难，越南或印度都有望成为下一个中国。

　　而换一个角度来看，大量服装被贴上ZARA或GAP的标签后又回到中国，这里也是旺盛的消费市场，全世界都对中国制造习以为常，包括中国自己在内。

　　“711”中国内地门店数

　　2004年，这家遍布24个国家的便利店终于进驻内地，目前在中国的门店总数超过1700家。中国迅速与国际接轨，24小时便利店在这里大受欢迎。每家店铺平均年销售额600万元，来客数42万人次，销售额5.6亿元人民币，平均毛利率32%，这是7-11在北京109家门店2010年的销售数据。

　　大型卖场也在抢夺这个市场。国际巨头沃尔玛在全球的卖场数超过8000家，雇员超过200万人，但来自法国的家乐福在国内市场取得了更好的成绩，在2010年的营收数据中，家乐福以20亿元的优势胜出。

　　零售业是WTO条款中最早开放的领域，这也是竞争最为激烈的场所。但对照如此巨大的中国市场来说，零售巨头们掌握的份额还远远不够。

　　优衣库淘宝卖掉1件衣服时间

　　2001年进入中国的优衣库在电子商务方面也不甘落后，它在淘宝上的旗舰店平均8.5秒钟卖掉1件衣服，平均每个小时销售额超过4万元。

　　优衣库在中国已经开设96家门店，公司计划在未来十年内将中国的门店数量扩大至1000家，销售额提升至739亿元。

　　2010年，H&M在中国拿到15亿的销售额，也使其把更多的注意力从欧洲转向这个消费力旺盛的新兴市场。而2006年底进入内地市场的ZARA已开设超过75家门店，它们在武汉开设的分店曾经创下10分钟卖出3万元销售额的成绩。

　　快时尚品牌改变了中国年轻一代的潮流趋势和品位。相比起被店员围绕的店铺，年轻人们更喜欢像逛超市一样逛街的消费方式。快速和紧随潮流的款式更替，不仅保持了年轻人的新鲜感，他们的入店频率也大大增加。

　　世界最大的单体航站楼T3的总长度

　　在搬迁了北京东北部郊区的9个村庄之后，世界最大的单体航站楼T3出现了，它的总长达到了3公里。首都国际机场的这座建筑物面积超过130万平方米，投资270亿元，在4年内建成。

　　T3是中国向世界展示其惊人规模和速度的杰作，设计者诺曼·福斯特说，英国希斯罗机场发展到相似规模花了50年时间，而北京只需要几年时间。T3完成时预计到2015年旅客吞吐量是6000万，而仅在北京奥运之后2年，它的吞吐量就上升到8200万。

　　北京获得了成为一个真正国际性枢纽城市的机会。住在北京通州新城的人们每天都能听到无数飞机在上空划过，每3架降落在中国的飞机就有1架会降落在首都国际机场。就像T3那样，城市也变得越来越庞大，村庄变少，人们不断向外围搬迁，地铁工地随处可见，房地产商成为贪婪的象征。

　　职业经理人唐骏年龄

　　中国最受人关注的职业经理人唐骏今年49岁。他23岁的时候到日本留学，但最终没有拿到学位，28岁到美国，随后在一所西太平洋大学获得博士学位。多年之后，这个博士学位被人发现也只是虚假的。

　　唐骏长相并不俊美，但他喜欢在各种电视节目中出现，告诉年轻一代“成功可以复制”。他在42岁时以微软中国终身荣誉总裁的身份离开，高调加入盛大，随后又以10亿天价薪酬跳槽新公司。

　　唐骏善于总结自己的成功故事，从他身上可以看到商业世界里令人激动的部分，但他同时又是这个时代包装出来的明星。这个时代充满对人才的渴求，却又还未确立一个完全的人才评价体系，常常被莫名的虚荣感包围。

　　宝洁飘柔洗发水价格

　　宝洁曾历史性地推出9.9元的飘柔洗发水以打入更多中国二三线市场，这家久负盛名的跨国公司在中国洗发水市场占据了60%的市场份额。

　　宝洁刚进入中国时推出了海飞丝洗发水，当时一瓶的价格几乎是中国城镇居民半月的收入。随后宝洁产品的不断引入彻底改变了中国消费者关于洗发、护理皮肤、家居清洁的生活方式，它们成为改变中国的一部分。

　　中国加入WTO前后，是宝洁处境艰难的时期，公司前任全球总裁白波曾说，关税的下降将降低进口原料的成本，产品的分销渠道会改变，法制的健全有利于宝洁在中国的市场运作。到2003年左右，为应对逐渐成熟的本土竞争对手，宝洁将全线产品降价销售，获得了稳定的市场增长。

　　宝洁是著名的营销大师，它的广告极受欢迎，几年内都是央视最大的广告主，同时它也成为中国许多大学生最向往的地方。宝洁是第一家在中国进行校园招聘的跨国公司，并一直坚持在内部培养和提拔人才，被誉为黄埔军校。

　　阿凡达中国票房数字

　　多少年来，很多人都在说，在中国这个大市场里，1个人如果付出1元钱，就是一个10亿元的大市场，阿凡达做到了这一点。而2010年，中国电影票房达到了100亿元，恰好是每人10元钱。

　　电影《阿凡达》在中国各大城市一共放映了84天，每天平均票房收入是1600万，总收入与中国人口数相同。十年前，最成功的电影是《珍珠港》，票房1.05亿。

　　中国在这方面作出的承诺有限，WTO最近一次要求中国修改关于对音像、图书、电影等产品进行限制的法规是在2009年。但仅从现在来说，好莱坞远未达成所愿。每年20部大片的配额制度并未改变，国外知识产权方只能通过中影集团来向不断增加的院线投放影片，审查制度还会继续存在。

　　复星旗下上市公司数目

　　中国最重要的多元化公司复星旗下一共有37家上市公司，总资产322亿元。复星的两位创始人郭广昌与梁信军是中国早年创业者的代表，蹬着自行车大街小巷地拉拢生意。到1990年代，政府允许民间资本参与药品分销，复星进入医药领域；随后又抓住所有的历史机遇，进入了房地产开发、钢铁、矿业等领域。复星投资的项目超过140个，最近一次是成立了中国第一家民营加外资的寿险公司。

　　复星代表了成功者最重要的因素：知识创造财富、对规模的兴趣、对机会的把握、与官方保持合适的距离、不断调整的宏伟目标—它最新的目标是成为伯克希尔·哈撒韦式的国际一流投资集团。

　　中国人平均每人每年喝掉的可口可乐瓶数

　　可口可乐今年上半年在中国售出超过240亿瓶饮料，这意味着每人每年要喝掉超过36瓶。目前世界上平均每秒能够卖出1.94万罐可口可乐公司的饮料。

　　这家公司最早于1927年进入中国，后来在1979年重返这里，未来3年将在中国投资256亿人民币。

　　可口可乐与中粮等在华合作的装瓶厂业务，共有41家工厂和4.8万名员工，在中国市场的销量约占它全球销量的7%。

　　华为产品海外销售的国家数

　　服务于140多个国家，全球运营商50强中的45家，涉及全球1/3的人口，拥有11万遍布世界各地的员工（其中将近一半为研发人员）—这是华为成立24年后提交的成绩。

　　把经济较弱但有发展潜力的国家作为海外市场的最初切入点，并坚持自主技术创新路线，华为的海外战略取得了成功。2001年，华为海外市场从非洲拓展到欧洲，当年来自海外的销售额只有27亿元，但2005年海外销售额近225亿元，首次超过国内市场；而2010年，海外收入1204亿元，占总销售额的65%。向来低调的华为正在试图增加透明度，使自己成为更加符合国际标准的全球化公司。

　　星巴克中国内地门店数

　　今年10月，星巴克庆祝其在中国内地第500家门店开业，对于这家美国公司来说，这是其在中国经过12年发展后一个重要的里程碑，它的宏伟计划是到2015年在中国内地运营超过1500家星巴克—这意味着从现在开始，每3天就要开2家店。

　　星巴克变成中国城市迅速发展的一个象征，2010年它进入了10多个全新的市场，到目前为止，它在中国44个城市出售咖啡—你也许会在一个问题上感到犹豫不决，这些二三线城市真的是星巴克的目标市场吗？

　　答案最终会由市场竞争来决定。而对中国消费者来说，星巴克咖啡和“第三空间”当然是好的。在保持美国风格之外，这家公司也努力呈现本土化，在云南种植咖啡豆，寻找中国供应商，将门店设计成中国风格，提供茶饮料。

　　麦当劳在美国与星巴克正面竞争，两年前，麦当劳将它的咖啡引入中国。而肯德基的门店数已经超过3200家，在全球它远未有麦当劳成功，但在中国市场，它比对手表现更为优秀。肯德基在最新的电视广告中说“我们的未来在中国”，“感谢中国”。对于这些公司们来说，中国市场的巨大空间可以改变它们，同时，它们也改变了中国。

　　麦当劳

　　门店

　　2001年：351家

　　2010年：1300家

　　营收：

　　2010年：14.3亿元

　　肯德基

　　门店

　　2001年：500家

　　2010年：超过3000家

　　必胜客

　　2010年：460家

　　百胜餐饮集团

　　2002年：71亿元

　　2010年：336亿元

　　顺丰快递北京到上海快件时间

　　民营公司顺丰快递已快速占领市场，“跨省即日到”服务可以让从北京到上海的快件在11小时内送达。创立近20年后，它覆盖了31个省和近250个大中城市以及1300多个县级市和城镇。它还拥有1200余条陆运干线和6000多辆自营车辆。

　　2010年9月，中国快递业平均每天的业务量突破1000万件，排在世界第三位。

　　《福布斯》亿万富豪榜中国内地人数

　　中国人正在拥抱财富。十年之间，登上《福布斯》亿万富豪榜的中国内地人数从0上升到115，全世界每10个亿万富豪当中就有1个来自于中国内地。从刘氏兄弟到李彦宏，与这张榜单相伴随的是一个不断变化的中国，包含了私营经济崛起、繁荣与泡沫、难以想象的巨大市场、资本力量等许多故事。

　　联邦快递中国雇员数

　　在中国独资运营的联邦快递在2007年推出国内业务，现在它的雇员数超过8000人。2010年1月，联邦快递将其首架波音777货机在上海投入运营，并首次将上海与其位于孟菲斯的超级转运中心直接相连。

　　其他的国际物流公司也试图进入这个市场。2001年，美国运输部最终决定将中美直航权授予UPS，UPS得以拿到每周直飞中国的6个往返航班。尽管目前为止，这家拥有300亿美元资产的国际巨头还没能拿到经营中国国内业务的服务牌照，但UPS一直在积极争取这项业务。

　　也有人选择退出。德国DHL在今年6月出售其三家中资快递公司100%的股份，意味着退出了国内快递业务的竞争。更加灵活的本土公司占据着该领域80%的份额。

　　阿里巴巴网络平台上的海外用户数

　　阿里巴巴是直接受益于中国加入全球化市场的公司代表，在它的贸易平台上有约1500万海外用户，其中每日在线采购商在100万以上。2007年阿里巴巴的B2B业务上市，这个1998年底创立的互联网公司在硅谷、伦敦都已经有了自己的分支机构。2004年阿里巴巴成立支付宝，现在这个独立的第三方支付平台日交易额已经突破30亿。

　　最影响中国年轻一代生活方式的是阿里巴巴旗下的淘宝，马云以免费方式打败eBay从而建立了这个庞大的生态系统。没有哪个商店可以平均每分钟出售4.8万件商品。今年11月11日，淘宝商城单日交易额达33.6亿元，这意味着每秒有3.89万元的生意成交。这对快递行业也产生了巨大影响，此后几天，申通快递业务量日均突破400万件。2010年，中国利用网络购物的人数已超过一亿，网络购物交易规模超过4000亿元。

　　三一重工世界最大起重机的最大起重重量

　　三一重工生产的世界最大起重机的最大起重量超过了3600吨，上一次这家公司被关注是向日本福岛核电站运送了一台臂长62米的混凝土泵车（公司也保持着72米泵车的记录），之后它获得了来自东京电力30台泵车的订单。而更早一些，三一重工在中国股权分置改革和凯雷收购徐工的历史中都扮演了重要角色。

　　在中国开放程度最高的工程机械制造行业内，三一重工是中国在与国际巨头竞争中逐渐获得优势的代表，现在中国公司在全球市场内占有25%以上份额。三一拥有超级的现代工厂和研发能力，2011年入选了英国《金融时报》全球市值500强。

　　一切得益于中国规模惊人的基础设施建设：2010年，新建了可围绕地球两圈半的公路，接近5000公里铁路和48条地铁线路。第一高楼的记录不断被改写，水泥和钢材的消耗量是2003年时的2倍和3倍。农民工数量从本世纪初的1亿左右增加到2.42亿，他们平均工资在2005年时是875元，到2010年增加到1690元。

　　友邦保险亚太拥有的个人客户数

　　友邦保险这家美国老牌保险公司已经进入亚洲70年之久，在亚太拥有26万保险营销员，服务超过2300万的个人客户和1000万团体用户。1992年，友邦进入中国内地。2001年，友邦在内地三家分公司的保费总收入为20亿元，2011年第三个季度保费收入59亿元，占外资寿险公司总保费收入的20.50% ，位列第一。

　　保险推销员这一职业就是友邦最早引入中国的，现在推销员已经化身为公司人更容易接受的理财顾问。去年年底，友邦在中国已有超过2万名员工及保险推销员，代理人渠道贡献占友邦收入的80%。

　　中国金融市场的开放程度仍有限

　　2001年

　　全国银行资产规模 15.73万亿元

　　外资银行资产规模 4905.3亿元

　　外资市场份额 3.1%

　　2010年

　　全国银行资产规模 95.3万亿元

　　外资银行资产规模 1.74万亿元

　　外资市场份额 1.85%

　　中国股市2007年10月创造的巅峰

　　6124点是中国股市在2007年10月创造的巅峰。这一高点所代表的一个意义是，在加入WTO之后，中国证券市场也随之走入全球化市场。从股权分置改革，到境外投资机构的大量涌入，监管标准和会计准则开始与国际接轨，再到汇率改革，都让中国股市进入一个美好到疯狂的年代。

　　经历几年熊市之后，用22个月的时间，股指增长到2005年底的4.67倍，全民皆股。与此同时，中国石油超过埃克森美孚成为全球市值第一的公司令人大受鼓舞，但这随后又成为泡沫破灭的象征。一年之后，股指跌去67%到了1994点。

　　6124点的牛市成为启发中国人投资和理财意识的课程，那一轮上涨中参与了1.3亿股民，基金、私募、PE变得不再陌生，银行和证券公司大量活跃，沃伦·巴菲特和彼得·林奇也迅速流行起来—这也是好的一方面。

　　益海嘉里中国一年销售的食用油重量

　　在小包装食用油市场上，益海嘉里2010年销售了340万吨食用油，占国内市场份额的59%，其中最为著名的品牌金龙鱼就占到国内市场的40%。

　　1980年代，嘉里粮油在深圳蛇口设厂，中国第一个小包装食用油品牌“金龙鱼”诞生，首次为中国引进了小包装食用油的概念。

　　2000年以后，中国的小包装食用油高速成长，消费量以平均每年25%的速度增长。

　　2006年底，丰益公司以27亿美元收购了新加坡郭氏集团旗下的嘉里粮油，并与其在中国的子公司益海集团合并，成为益海嘉里投资有限公司，至今在中国已投资40余家粮油食品以及相关业务的生产加工企业。

　　作为国内最大的粮油加工集团，益海嘉里每天压榨大豆产能为5.2万吨，占国内大豆压榨市场份额的26%。

　　携程旅行网呼叫中心坐席人数

　　携程旅行网10年间订房量增加了10倍，达到每月100万间，它还拥有亚洲旅游行业最大的呼叫中心，坐席达1.5万名。2003年12月上市之初携程融资7560亿美元，2011年11月29日其市值达到37.6亿美元。在创立之初，那些遍布机场、火车站的发卡员令人印象深刻。

　　飞机逐渐成为大众化的出行工具，通过网络订机票和酒店是商务人士的首选，巨大的便利也使得独立出游、自己安排行程的旅行方式成为可能。2002年，携程的机票预订量是8万张，到2010年增长到2450万张。

　　2011年

　　免签：18个国家和地区

　　落地签：21个国家和地区

　　2005年

　　免签：1个国家和地区

　　WPP中国一年的销售收入

　　中国为全球第二大广告集团WPP带去11亿美元年收入，虽然你并不在乎电视上的广告出自谁手，但巨头们可太在乎了。

　　2001年之后的中国对于Omnicom、WPP、阳狮等联手占据全球广告大部分市场份额的公司们来说具有全新意义。跨国公司在这里的业务更加活跃，GE在奥运会期间不同以往地投入大量电视和网络广告；联想等公司需要走向国际，WPP旗下的奥美获得其全球订单；越来越多公司想凭借营销或公关取胜，尽管有时会令人失望，例如最近的西门子事件。

　　尼尔森的报告说，2010年全球广告增长4.9%，中国增长17.1%，而其中互联网广告增长了55%。

　　吉利收购沃尔沃价格

　　一年多前，吉利把收入超过自己20倍的沃尔沃纳入囊中，收购价是18亿美元。这场体量对比悬殊的并购无疑是十年来中国汽车业最具进取精神的一次尝试。收购后的结局仍然成败难料，但沃尔沃目前还是表现不错。今年沃尔沃产销量达到27万辆，创下了45年来最高纪录，已成为全球销量增速最快的豪华汽车品牌之一。

　　姚明的市场价值

　　姚明退役对NBA来说是致命打击，这位篮球明星被冠以“中国最大单笔出口商品”的称号，折合为20亿人民币。据胡润百富榜的统计，姚明的个人价值达到10亿美元。

　　2002年，精明的火箭队老板亚历山大以4年1780万美元的合约签下姚明，从此为休斯顿和整个NBA联盟带去数亿美元的海外市场。姚明为苹果、VISA、可口可乐、麦当劳多家知名品牌代言。当NBA在中国成立公司时，估值被抬高到惊人的23亿美元，李嘉诚基金会、中国银行、联想等集体入股。只是事情远未如预料中顺利，NBA中国的诸多计划在那之后都打了水漂。

　　万科2007年市值

　　2007年8月17日，按当天收盘价格计万科市值为2022亿元，远超美国四大地产公司（Pulte Homes、D.R.Horton、Lennar、Centex）总和1376亿元。

　　作为中国住宅房地产行业的老大，万科的市值十年间经历了几番起落。2001年初，万科市值约为88亿元，经历2007年的巅峰后，到了2010年，万科市值又降回1000亿元上下。王石称，万科将保持至少10%的年增长率，到2020年，万科营收达到3000亿是可以预期的。万科是中国最成熟最市场化运作的房地产公司。

　　它也赶上了最好的时代。从今天看2001年的报纸，多少会有一种黑色幽默的感觉，比如“北京房价高得离谱，商品住宅均价居然达到了4700元/平方米。”10年间，北上广深的平均房价上涨3到5倍。与此同时，约有10万温州人曾加入炒房行列，他们动用的民间资金最高峰时到达2000亿元，与万科最高市值相近。

　　2001年 中国房地产利用外资数据（FDI） 106亿元

　　外资占中国房地产开发比 1.67%

　　2010年 中国房地产利用外资数据（FDI） 676.9亿元

　　外资占中国房地产开发比 1.4%