企业并购就像输血,如果内部制度或者人员跟对方不匹配,就会带来很多的矛盾和冲突,最终导致并购失败。
广发证券股份有限公司总裁林治海
上市公司并购重组,与一般企业相比,一个重大区别是不但要求对产业发展周期、产业变 迁规律深入了解,同时还要了解资本市场周期,把握好市场节奏,能够利用资本市场为产业资本服务。
日出东方太阳能股份有限董事长徐新建
从决定是否要并购,到并购标的的筛选,到估值、交易谈判、交易结构设计、交易信息保密、交易风险防范,既要求专业水平,也要求职业态度,应注重并购战略、策略的制定,交易流程的控制,同时更要做好并购信息保密、风险防控等工作。
昆吾九鼎投资管理有限公司合伙人蔡蕾
我们市场体系会发生变化,或者说二级市场不在乎价差,好的企业都可以上市,但是上市以后有什么表现,现在的并购可能上市公司去并购非上市公司,可能在不远的将来在上市公司之间,好的上市公司、有钱的上市公司并购没有钱的上市公司,包括中国的企业并购海外的企业都非常频繁。未来的市场是丛林状态,就是弱肉强食的状态。
宝莱特医用科技股份有限公司董事长燕金元
收购大的企业,对一家上市公司以后的回报风险较大。这里面愿意出售的企业多了,上市公司在并购热潮中,我觉得脑袋要冷静一些。
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