奢侈品狂人李日学：互联网社会只有第一

　　58同城CEO姚劲头波说：“互联网社会，任何一个细分领域，做到第一能活的很好，做到第二、第三会比较辛苦，做到第四，生存都成问题。”而寺库创始人李日学却说：“互联网社会只有第一，要想活得好，就要做到最好。”

　　很多人都将寺库看做是一家奢侈品电商企业，李日学却强调，寺库并不是一家电商企业，而是一家做服务平台的企业，“寺库是为高端消费人群提供高服务标准的奢侈品买卖、置换、鉴定评估、养护的服务平台。”

　　仔细了解寺库，你会发现，寺库的业务模式比较复杂，简单概括，就是专注于奢侈品交易的“58同城二手货+淘宝代购+天猫品牌旗舰店”。很难想象，一个仅仅有五年历史的企业，在业务模式如此复杂的同时，还能实现快速扩张。

　　目前，寺库已经汇聚近百个国际顶级品牌，并在北京、上海、成都、香港、东京开设了5家高端实体库会所，总面积达10,000平米。而纽约和巴黎的库会所也正在酝酿当中。寺库旗下的电商平台历经两年时间交易量迅猛增长，营业额已占到公司总收入一半以上。通过线下库会所与线上电商的联动，寺库会员人数已涨至70万，销售额突破10亿元。

　　大概是概念独特，以及李日学的个人魅力，到目前为止，寺库已经完成了三轮融资。美国IDG资本、法国时尚界家族基金银泰基金、德国贝塔斯曼亚洲投资基金、法国欧尚家族基金四大国际投资集团，以及日本盘古创富基金都有资金注入。

　　手中有了钱，李日学步子也就迈得更大、更快。回忆三次融资经历，李日学说，2011年寺库获得A轮融资，这是梦想的开始。寺库电商因此得以启动，金宝街北京库会所也得以成立；2012年，寺库获得B轮融资，开始扩张，布局全国，成立了上海、成都库会所；2013年，寺库获得C融资，开始走向海外，成立香港库会所，为寺库全球化做好准备。

　　近年来，中国企业都加速了海外步伐，由于种种原因，鲜有成功的案例。有业内人士认为，寺库做好中国市场尚需时日，李日学现在就急着海外扩张，步子迈得有点太快。

　　对此，李日学表示，过去中国经济有很多缺陷，有很多企业走出去不成功的案例，但是，现在情况不一样，中外环境不一样了，中国企业自身也有了很大的成长。“现在一个淘宝一年的销售额一两万个亿，你看看，全世界有几个企业销售额超过一两万亿的？”他解释称，寺库快速进行全球化的扩张，是为了满足消费者的需求。“明年这个时候，你会发现，中国只要做的还可以的企业都在谈全球化，因为这个世界太扁平了，移动互联网技术的发展，连我70多岁的老母亲都在用QQ视频和微信，跟她的孙子说话。”

　　在李日学看来，这是一个中国的时代，全球经济都在看中国。中国的经济实力，中国的消费能力已经走出去了，为什么中国的企业、中国的服务不一起走出去呢？全球奢侈品都已经进入中国，中国人的消费能力也已经走向全球，通过休闲旅游，通过商务活动走出去了，寺库就是要服务好从中国走出去的高端消费者。

　　李学日称，自己虽然是做家电贸易出身，但是，一直以来，服务的都是高端消费者，也因此，他才发现闲置奢侈品交易这个市场空缺。于是，他以此为切入点，进入奢侈品流通服务领域。他曾经说过，“奢侈品这三个字发音很简单，连嘴唇都不用张开，然而，真正要懂得奢侈品，找到适合自己品位的奢侈品，对于当下的中国人来说，要交大把学费，还不一定买得对。”正是看穿这一点，李日学创办了寺库，给那些买错了品位，或者在摸索自我风格的奢侈品爱好者们一个新的机会。

　　李日学非常坚定寺库的全球化的道路。他说：“机会已经摆面前，不是中国人想不想走出去的问题，而是全世界已经打开大门，让中国人有机会走出去。如果寺库在东京，在纽约，在巴黎等国际大都市有自己的库会所，有寺库的网站，对中国国内寺库的消费也会形成有力的推动。因为，消费者会认为，这个企业在纽约、在东京、在巴黎都可以站稳脚跟，在国内应该也不会做的很差。”

　　拿风险投资的企业，上市是必然结果，对于上市话题，李日学并不回避。他透露，寺库会在海外上市，首选美国。他表示，寺库会积极推动上市，因为，一方面，上市能给投资人回报，给老员工激励；另一方面，因为财务公开，信息透明等原因，上市也能为企业品牌背书。

　　对于未来，李日学想的很清晰，他说：“我们没有核心技术，我们只能做服务，所以我们更多是做本地化的一些服务，用五年的时间做好品牌，争取在未来五年时间里实现销售额突破1000亿。”但是，李日学也表示，他不会把这个目标当成包袱压在寺库的身上，寺库会一步一步稳扎稳打的走。“首先，我们为中国人在海外把这个服务做好，做标准。等到有合适机会的时候，我们把中国一些好的商品推到国外去。再往后，我们把国外一些高端的消费者推到中国来，推到全世界去，这是我们寺库的梦想。”