本报记者 侯继勇
实习记者 朱珈亿 北京报道
千呼万唤始出来，既因为微软CEO这个位置是个火山口，还缘于博弈激烈。
2月4日，微软宣布委任纳德拉（Satya Nadella）担任CEO和董事会董事；同时，微软创始人比尔·盖茨不再担任董事会主席，原CEO鲍尔默留任微软董事。纳德拉此前担任微软执行副总裁，负责云和企业事业部。
微软还宣布比尔·盖茨将以创始人和技术顾问的新角色在董事会中任职，并将在公司上花更多的时间在公司，协助纳德拉为公司未来技术和产品制定方向。
“比尔·盖茨+鲍尔默”的历史已经终结，微软将迎来自己的新时代，即元老政治时代：比尔·盖茨、鲍尔默作为元老半隐退于幕后，依托台前势力，影响微软公司的战略抉择及未来走向。
历史却不会这样终结。从1975年开始算起，微软公司的历史已经接近40年，四十年的历程里，微软只有两任CEO：第一任CEO比尔·盖茨，第二任为鲍尔默。整个微软公司恐怕还未适应没有比尔·盖茨、鲍尔默的微软，而且比尔·盖茨、鲍尔默还是微软的大股东，对于他们来说，微软是他们的公司。
元老政治下的微软，是新瓶装了旧酒，一切照旧。
元老政治
微软董事会仍然是比尔·盖茨与鲍尔默的董事会。
接替比尔·盖茨的新任董事长汤普森（John Thompson）是独立董事，即非执行董事，不在公司任职，不参与具体事务，没有公司股票，可为公司出谋划策。比尔·盖茨、鲍尔默都是执行董事，公司重大决策时，执行董事的权力更大。
除了纳德拉进入董事会之外，董事会其他成员与以前没有任何变化。
管理层除了纳德拉升任CEO之外，还是那些老面孔，包括创始人比尔·盖茨，首席技术官克瑞格。蒙迪（Craig James Mundie），首席运营官Brian Turner，首席行政官Frank Brod，首席财务官Amy Hood等人。
从某种意义上说，微软的权力格局并没有发生变化。尽管鲍尔默不在管理层中任职，但首席运营官Kevin Turner被视为鲍尔默的势力。微软前离职高管接受21世纪经济报道采访时表示，只要KT这些人保留，鲍尔默的势力就存在。
在微软内部，市场、营销势力强于技术与产品，这被视为鲍尔默主政微软后的结果，鲍尔默正是从市场、营销一线摸爬滚打出来的，市场、营销部门被视为其嫡系。这也视为微软错失互联网、移动互联网的原因：市场、营销部门注重当期利益，对财务数据负责，而对产品与技术趋势缺乏敏感。
微软如何才能重获远见？作为一家以技术立业的公司，必须让技术、产品部门主导公司的发展，成为公司的发展引擎，而非以鲍尔默为首的市场、营销部门。这正是外部对于微软调整变动寄予的期望。
选择纳德拉出任CEO，也是这一期望的结果：纳德拉出身于技术体系，主管的业务是云计算和企业事业部，会加大产品与技术部门的话语权。另外一个安排则是，公司创始人比尔·盖茨将花更多的时间在公司，协助纳德拉为公司未来技术和产品制定方向，这同样会加大产品与技术部门的话语权。
云计算与企业事业部是微软未来发展的重点方向，也是微软公司最近几年增长最快的业务部门，这是纳德拉被选中的原因。
但即使经过这样的安排，微软也不会变成了一家“由产品与技术主导的公司”，鲍尔默还在董事会，鲍尔默的队伍还在管理层。未来微软会形成均势的两派，一派是市场与营销，一派是产品与技术，如博弈加剧则有分裂微软的危险。
新任CEO纳德拉持有近110万股微软股票，以微软当前股价37.18美元计，价值约4000万美元；鲍尔默持有微软股份约为4.02%，约为3.33亿股，价值约为124亿美元。纳德拉约为鲍尔默的1/300。
比尔·盖茨在微软公司持股约为6.65%，约为5.4亿股，价值超过200亿美元。
不看好的人认为，这意味着微软仍将行走在过去的老路上，在这条老路上，微软错失了互联网、移动互联网，正在失去家庭互联网、云计算。据传一些微软员工正另谋出路，很多硅谷的科技公司正北上西雅图，从微软挖人。
拯救微软
鲍尔默主政的微软似乎在一条错误的道路上越走越远。
市场研究公司Net Applications去年7月发布的报告显示，截至5月底，被寄予厚望的Windows 8市场份额为4.27%，在微软操作系统的产品中排名垫底（Windows 7为44.85%，Vista的份额为4.51%，Windows XP的份额为37.74%）。
据美国市场研究公司comScore最新发布的报告显示，因为Windows 8不力，微软Windows Phone手机的市场份额近一年来几乎为零增长。在鲍尔默的主导下，微软并购了诺基亚智能手机业务，但该业务至今也未见有大的起色。
微软重金打造的Surface在第一季度只有不到100万部左右的销量，对手苹果iPad则销售了1950万部；Surface实现营收不到7亿美元，而iPad实现营收87.46亿美元。
去年第二季度，微软在Surface RT上出现9亿美元减值亏损。微软表示，Surface平板电脑从发布以来获得8.53亿美元收入，但Surface RT存货调整支付了9亿美元，为Windows 8和Surface打广告花费了8.98亿美元。
微软另一位创始人保罗·艾伦在谈到微软没落时列了四点原因：一是微软的基因是做极客产品，没有消费者基因来和苹果谷歌竞争；二是微软的战略一直在寻找最大的商机，当商机被证明后，模仿再超越竞争对手，但在互联网时代，这个模式太慢；三是失去斗志的庞大机构；四是平庸职业经理的政治斗争。
对于纳德拉来说，尚无精力解决这样系统的问题，火烧眉毛的是Windows 8。
对于Windows 8，业界认为微软目前面临两种选择，一是砍掉Windows 8，加紧推出Windows 9，不过Windows 9要保证提供更多用户想看到的功能与操作方式；一是加大Windows 8/8.1的营销力度，获得更多用户的接受及认可。
记者从戴尔、联想等其他品牌的PC经销商处了解到，Windows 8笔记本电脑、台式机销售情况并不理想。不少消费者表示正在观望Windows 9系统上市，届时将从现在的Windows 7系统直接升级至Windows 9。
拯救微软得从拯救Windows开始，这将是纳德拉面临的首要挑战。（编辑 卢爱芳）
作者：侯继勇 朱珈亿
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