“我们要沿着这两点去重 新规划我们的发展战略和方向”,方洪波说,“面对2015年,很显然严峻的挑战已经摆在我们面前。围绕年会上提出的思路,我们要从三个层面去坚持努力”。
第一个层面,要对现有的传统业务大胆地、坚定地深化转型,提高产品竞争力,提升效率,推动精细化管理水平。
第二个层面,在抓好现有业务基础上,要大胆地创新变革,推动集团四大平台的发展,加快产品智能化发展,走在行业智能化最前沿。“同时要大胆地另起炉灶,建立新的跑道,改造我们现有的家电业务”。
第三个层面,在现有家电业务之外,要大胆寻找新的业务方向、新的业务模式,为5年、8年之后美的发展,找到新的增长点。
“我们很幸运,赶上了一个伟大的时代,这是一个我们只要敢于伸手就能触摸到天空的时代,这是一个我们只要敢于坚持梦想也许就能实现的时代”。方洪波说,相信只要坚持深化转型、坚持变革创新、坚持梦想、坚持不懈努力,美的集团提出的“333”战略规划目标,一定能顺利实现。
去年,美的重新进入增长轨道,并提出“333”战略目标:美的要用3年左右时间做好产品,进一步提升经营质量;用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出,成为行业领导者;用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地,实现全球经营。
而在今年1月举行的2015年美的经营管理年会上,方洪波提出,美的集团今年要搭建国际、电商、物流、资金四大平台,尤其是电商平台和物流平台,同时建设好后端大数据,“一切都要简单、高效、反应迅速”。来源一财网)
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