中国城市和小城镇改革发展中心主任、智慧城市发展联盟理事长
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李铁：智慧城市建设资金应重点来源于市场
中国城市和小城镇改革发展中心主任、智慧城市发展联盟理事长李铁指出，当前智慧城市项目资金主要来源于政府，但政府在数据的使用和拓展空间方面存在局限性，且效率相对低下。如果将智慧城市发展的主要目标、主战场面向社会，由市场和企业来主导智慧城市建设，一是可以及时跟踪社会的需求来调整技术变革的空间，二是可以通过社会需求放大利益效力以获取企业收入。同时，他指出未来智慧城市建设的资金路径关键取决于市场，取决于智慧城市的设计目标是否针对社会变化的需求以及智慧城市的研发是否引领这些需求向更好的方向发展。
张黎明：智慧城市“建设和运营同步，产业和资本同步”
中国华录集团有限公司总经理张黎明指出，智慧城市的运营是关键，智慧城市建设通过运营实现城市产业的转型升级，而基金建设的目的就是要助推产业的发展。基于上述“建设和运营同步，产业和资本同步”的理念，华录集团从2013年成立中国华录智慧研究院起，已签了40多个城市的建设方案，建立了三支智慧城市建设基金。同时，他指出当前智慧城市建设存在公共利益部门化的问题，他呼吁未来的智慧城市建设应打破信息的部门壁垒，在一个公共的平台上开展。
胡滔：“科技+信用”决定智慧城市未来
蚂蚁金服副总裁胡滔指出“互联网+”给客户带来更多便捷，蚂蚁金服在支付宝的入口里面设置了城市服务入口。当前蚂蚁金服的城市服务已经覆盖到了23个省，154个城市，服务品类有车主服务、政务办事、医疗、出行、缴费等九大类，提供的服务共九千多项。同时，他认为信用城市是智慧城市的下一个阶段，并呼吁未来的智慧城市发展应从以技术和信息驱动的智慧城市走向以人文的信用驱动的信用城市。
冯嵱：智慧城市基金建设各主体应各司其职
软通动力集团副董事长兼首席营销官冯嵱认为智慧城市发展基金建设的各类主体应各司其职：资方应合理设计资金结构，引进资金的来源，确保较低的资金成本;政府应通过购买服务或提供特许经营权等方式确保项目的合理收益，“安心做个裁判员，做个使用者，而不要跳进去做运动员”;企业应在稳定第一层基础收益的基础上，通过创新性的服务开发第二层的增值收益，保证整个项目有更好的收益回报。
陈波平：智慧城市基金发展需要政府转变职能
世界未来委员会中国区首席代表陈波平指出，外资和内资对智慧城市发展基金持观望态度的根本原因是目前还没有一个好的应用模式，而这一问题的解决需政府转变职能，“从原来投资、运营项目转变成购买服务、管理契约，给企业提供更好的盈利的空间”。同时，他还指出应加强第三方机构建设，进一步完善法律法规，加强地方政府信用体系建设。
谢耘：智慧城市建设基金主要面向中小城市需求
神州数码控股有限公司高级副总裁兼智慧城市服务集团总裁谢耘指出，他们的智慧城市建设资金服务主要面向中小城市、经济不是很发达的地区，因为“这些城市确实有很多想法也有很多需求，甚至这些项目在运营上其实不一定比发达地区更困难，建立基金主要是面向这一类的需求”。
杨桦：金融机构主要关注项目收益和安全
包商银行战略行业金融事业部总裁杨桦指出金融机构“主要关注于收益和安全，更加关注项目本身，项目的本原和发展，还有未来的收益和它的前瞻性”。他表示包商银行更加倾向于投资产业基金，因为产业基金会有相对协定的最低收益，同时还将资金投向进行实体经济产品开发和运营的智慧城市相关企业。
王宇彪：通过科技和价值更好地结合资本与智慧城市建设
中兴通讯集团财务公司常务副总经理王宇彪分享了中兴通讯“银川模式”的成功经验：一是，基于非常强的高科技研发能力和持续推进高科技能力，服务智慧城市建设;二是，通过“大数据为商业、社会、老百姓、政府提供深度的数据挖掘”，以彰显智慧城市的价值，而“有了价值就有现金流，有现金流就会受到社会资本的追逐”。
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