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--资本家工具“谋划”中国市场
搜狐财经9月16日上海报道 400名跨国公司总裁云集被称为是未来“亚洲金融中心”的陆家嘴，350名媒体记者的到访使得《福布斯》全球行政总裁峰会几乎占据了近来中国所有财经媒体的头条。
《福布斯》笑了，从新加坡到香港再到上海，3年来CEO峰会的选址生动地描绘了福布斯“图谋”中国市场的轨迹。
尽管不能公开发行，尽管没有内地的刊号，《福布斯》杂志副总裁克里斯托福·福布斯依然一脸灿烂地的向媒体宣布，《福布斯》在大陆的赠阅量已经达到到7.5万册，而到2004年，这个数字会变成10万。
也许是看到了《财富》一年前的成功，更也许是对中国这一巨大市场的跃跃欲试，《福布斯》终于把每年一度的CEO峰会搬到了中国，搬到了这个拥有270个“世界五百强”企业机构的上海。而就在同时，《福布斯》中文版的编辑部也在这个城市里大肆“招兵买马”，希望将本土化的内容有现在的30%增加到50%。
“我们就是家族企业”
克里斯托福，这个福布斯家族的第3个儿子，对《福布斯》家族式的管理没有丝毫的避讳，反而骄傲的说“我们就是家族企业”。按照他的说法，“我们就是依靠裙带关系，依靠裙带关系使我们成为一个紧密的整体，让我们的媒体更加独立，编辑可以面向更广阔的领域。
提到集团的CEO，也就是他的大哥史提夫·福布斯，克里斯托福掩抑不住满脸的神采，“我的大哥是个很聪明的人，他也是最适合掌舵的人选。”
尽管外界对老福布斯去世后杂志的编辑方针、管理风格有众多的非议，甚至有说法称《福布斯》为的迎合客户，可以撤掉稿子，但克里斯托福明确地表示，《福布斯》成功的关键在于对内容的重视，他说，“为保持编辑的独立性，我们可能暂时地失去一些客户，但正因为我们有了相当高含金量的读者队伍，我们会重新赢得他们。”
“谋划”中国市场
从新加坡到香港再到上海，3年来CEO峰会的选择表现出了《福布斯》进军中国的决心，有了美国《商业周刊》和政府合作然后进入中国市场这样成功的例子，《福布斯》选择香港的合作伙伴印刷，然后赠阅到大陆的方式就显得有些“无力”。
对于此，克里斯托福有他的见解：“《商业周刊》的合作方式是一个创新，但《福布斯》的办法有更多的灵活性，我们拥有本土的编辑，我们将拥有更多的本土内容。我个人更喜欢我们自己的方式。”
在尚显“漫长”的中国市场进军之路中，《福布斯》中文版和其美国版的刊物一样，编制中国的富豪榜，采用中国的编辑，在中国举办它的CEO峰会……
而面对“在上海举行这次会议的目的”这样一个简单的问题，在采访中一向直爽的克里斯托福选择了回避，这也许恰恰也是一种微妙的表态。
资本家工具-- capitalist toolbag
克里斯托福·福布斯风趣地称本次全球行政总裁会议的标志的颜色“黄色+绿色”就是美圆的颜色“color of money”。
“我们是一本服务于资本家的刊物”，这个福布斯引以为豪的口号却来自于“另一阵营”的赫鲁晓夫，在一次出访中，赫氏曾经指责《福布斯》“服务资本家”，老福布斯认为，这是对杂志的一种嘉奖，从此，“资本家的工具”（capitalist toolbag）成为《福布斯》的信条。
和同类的财经媒体比较，克里斯托福举出了这样一个生动的例子：如果说某家企业的利润将上升5%，作为《华尔街日报》和《商业周刊》会发一则消息，而《财富》将作出一篇涵盖这一企业所有背景的长篇报道，“我们并不是说这样不对，但的确让人读起来筋疲力尽”。《福布斯》会简短地告诉你一个故事以及这样的事为什么会发生。
福布斯今年CEO峰会的主题是“中国因素为全球经济提供活力”，虽然服务的对象依然是“资本家”，但目标则是更明确的中国市场。
克里斯托弗·福布斯 Christopher Forbes
福布斯集团副总裁
克里斯托弗福布斯(人称"Kip")，福布斯集团副总裁，从1989年以来一直负责 《福布斯》杂志的市场推广。他还对艺术和收藏倾注了毕生的挚爱。早年与其父亲，马尔科姆福布斯协力，指导法国诺曼底Château de Balleroy和英国伦敦Old Battersea House的修复工作，其艺术古董珍藏激发了日后The Forbes Collection™的装修灵感。在就读于普林斯顿大学主修历史期间，他曾担任福布斯杂志收藏馆馆长。福布斯先生撰写过大量关于艺术和收藏的书籍、编录，其中包括与Robyn Tromeur合作完成的 "Fabergé: The Forbes Collection," 后由 Hugh Lauter Levin出版。
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