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知识产权保护已经成为跨国公司抢占市场的一种策略。在市场还没有培育完全的时候，它们往往“纵容”国内企业侵占他们的专利技术，等到国内企业把市场做大，他们就利用早已布下的专利权攫取生产企业大部分的利润 尽管6C联盟在1999年就已经面向全球发表了关于“DVD专利联合许可”的联合声明，向世界上所有从事生产DVD专利产品的厂商索要专利费。但事实上跨国公司并没有急于动手，直到2002年，DVD市场急剧增长之时，才对中国生产企业下达最后通牒。 社科院经济研究所袁钢明博士认为，这是跨国公司抢占市场的一种策略。在市场还没有培育完全的时候，这些公司往往“纵容”国内企业侵占他们的专利技术，等到国内企业把市场做大，他们就利用手中的专利攫取生产企业大部分的利润。而根据赛迪顾问对国内260多家DVD制造及出口经销企业的调查结果显示，2003上半年，国内DVD影碟机出口量已超过2340万台，出口金额达102.4亿元，而2001年全年的出口量是1000万台左右。 如果把这场知识产权大战比作一盘围棋，那么跨国公司早就在棋盘的关键位置布下了棋子。等到国内企业清醒过来的时候，才发现自己早已被跨国公司布下的专利棋子包围，棋局已经大势初定。北京大学法学院的知识产权学者张平副教授认为，虽然从《商标法》实施开始，我国的知识产权保护制度已经走过20年，可是全社会的知识产权意识无疑还十分薄弱，这就给跨国公司留下了布局的时间。入世以后，他们完全可以根据自己的市场策略随时激活这盘棋。 张平认为，跨国公司这种运用知识产权的策略，反映出未来世界经济发展模式改变的趋势——通过不断调整技术标准和收取高额专利费用，压榨掉生产企业大部分的利润，最终迫使生产企业挂上跨国公司的商标，成为他们的生产车间。 为了适应这种趋势，一些国家已经从战略上作出了相应的调整。据了解，日本在2002年正式提出“知识产权立国”的口号，首相小泉亲自挂帅成立日本知识产权保护战略会议，随后又发布知识产权基本法案。这标志着日本继“技术立国”之后又一次国家发展战略的重大转移。日本的做法不能不引起我们的高度重视：对于中国这样的制造大国，付出同样的劳动但附上国外的知识产权（尤其是商标权），其带来的巨大经济利益就源源不断的流向外国权利人的囊中。据日本专利局对大约1500家公司的调查显示，2000年有33%的专利侵权案涉及中国公司。 美国专利商标局在2002年也发布了一份《21世纪战略纲要》，尽管这份文件更多涉及的是专利商标局内部的工作计划和实施方案，但从始至终贯穿着这样的思想：美国专利商标局要发展成一个以质量为核心、工作效率极高、对市场反应灵敏的组织，以支持市场驱动型知识产权制度。所以才有近年来美国在专利保护上采取极为扩张的趋势，从强化对计算机软件的专利保护到对商业方法，尤其是电子商务方法的保护，对基因技术、药品等对美国有优势的产品都给以极强的专利保护。美国政府从知识产权制度建立之初就是要为美国的市场经济服务的，一切都围绕着这个主题，政府极力保护企业尤其是大企业的利益，而大企业又推动政府立法，参与政府对外政策的制定。 就在发达国家纷纷将知识产权保护提高到国家战略的高度来重视之时，我国的知识产权保护意识之薄弱却令许多专家忧心忡忡。经合组织(OECD)最近公布的数字显示，中国在2001年的总研发开支为600亿美元，排在美国和日本之后，后二者的研发开支分别为2820亿美元及1040亿美元。如此巨大的研发投入与专利产出却极不协调。这一点即使在一些国家重点科技攻关项目上也得到了体现。记者从日前举行的“2003标准与专利北京国际论坛”上了解到:十几年来，“863”计划总投入已达110亿元人民币，共发表了50000多篇论文，申请的专利至今却只有1600多项，而仅日本松下株式会社一家公司2002年一年在中国申请的专利就达1821项；日本电信运营商都科摩2年内在中国申请了180项专利，而且都是发明专利，而中国电信、中国移动、中国网通、中国联通等国内电信四大龙头企业在此期间申请的专利却共有3项，其中一项为外观专利，2项为新型专利，都不是发明专利。专家认为，问题的根源在于整个社会的评价机制几乎没有把知识产权作为参数来考虑。
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