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近段时间,管理层先后推出了一系列针对上市公司、券商和投资基金的政策措施,旨在重振疲弱不堪的市场,不过由于这些措施尚未触动到上市公司、投资基金和券商负责人的“灵魂深处”,以致效果大打折扣,市场信心进一步受到打击。
以前东方电子(相关,行情)、中科创业(相关,行情)、环保股份(相关,行情)、银广夏(相关,行情)、中横国际等一批“牛”股为什么这样“争气”,就是因为主力已买通了上市公司管理层,双方组成了“利益共同体,自然配合默契,于是根本不用管理层“操心”,这些公司的业绩出奇的“漂亮”,还来个高送转,如此“高成长”的公司简直是上市公司的“典范”,纷纷入选上市公司“十优”,有关部门为其增发、配股大开绿灯。可见上市公司经营班子的“积极性”也是可以调动起来的,那无非是重奖或者重罚,可惜目前绝大部分上市公司和基金都是吃大锅钣,干好干坏一个样。如此“中庸之道”令大部分的公司和基金管理人员缺乏“激情”,以致业绩平庸,少数的就于脆走偏门,与主力沆瀣一气,或帮人高位接货,收取主力的接货费。
目前业绩稳定的绩优股基本上是一些百年老店,如茅台、五粮液(相关,行情)、同仁堂(相关,行情)等,这些公司视信誉为生命,企业的传流道德文化令经营者不敢玩那些“变脸”把戏,对于其他公司,“道德教育”基本上不起作用,所以建立完善的激励和惩罚机制逼在眉睫。企业出了好成绩,对管理人员理应重奖,霍建宁为华人首富李嘉诚打工,年薪过亿,对人才李嘉诚一点也不吝惜、“重赏之下必有勇夫”,这个激励机制古已有之,企业要有好的待遇,才能留住人才,而优秀的人才会为企业创造更多的财富,形成良性循环。而企业的业绩如果显著下降,管理人员同样难辞其咎,必须辞职让贤,韩国还规定要追究公司管理人员的经济责任,要用管理人员的私人财产赔偿公司损失,饱受亚洲金融风暴摧残的韩国近年迅速恢复元气,同其严谨的公司治理制度有莫大关系,这点值得我们借鉴。
上市公司的业绩居然同快速增长的国民经济脱节,犹如基金在牛市中亏损一样,叫人迷惑不解。我们应该借鉴别人的成功经验,通过奖罚分明的分配制度来调动经营人员的积极性,这样中国证券市场才有指望。
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