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专家称，解决好两大矛盾，人保才能真正意义实现上市
本报讯 记者 严丽梅报道：对于人保股份有限公司在港上市的大热话题，有保险和金融问题专家指出，必须解决好两大矛盾，人保股份才能实现真正意义上的成功上市。
绝对控股与吸引品牌投资者
按照人保股份初步招股文件，人保将公开发售300520万股，占其发行后总股本的28%，其中，美国国际集团(AIG)策略性认购9.9%，公众持股18.1%；另外占发行后总股本72%的股份则由人保股份母公司人保控股持有。如市场反应良好，人保还可行使超额认购权，多发行15%的股份。由此，步入国际资本舞台的人保股份，依然未能改变国企大股东一股独大的状况。
中央财经大学保险系主任郝演苏教授在接受记者采访时坦称：“中国保险业股改上市的宗旨，就是希望借助国际资本市场加速改革进程，这种改革应该是脱胎换骨的。大股东相对控股，给国际品牌战略投资者更高的持股比例，国内保险公司股改上市的目的才能达到。”
“到手的‘饼’小，没有话语权，不能参与经营管理，对国际战略投资者显然没有吸引力，‘给面party’的情况就会出现。”香港金融问题专家刘梦熊表达了同样观点。
保竞争力与提高市场形象
“目前来看是换了一个形式，还不是实质性的改变。但改变形式是当前最重要的事情。”在不久前人保股份广东分公司揭牌仪式上，广州保监办主任王建曾就人保股改问题这样回答记者。
那么，并未铸就“金刚身”的人保股份，如何面对国际资本的敲打？
郝演苏认为，人保股份目前在经营上明显存在两大“硬伤”：一是经营业绩不够稳定，保险资金管理存在诸多问题；二是在一个非汽车大国，车险保费收入占总保费收入比重过高，展业能力不足。
据人保招股文件透露，人保去年盈利状况出现大幅波动，去年盈利只有2.7亿元，较上年大跌(主要是由于期内证券投资减值6.4亿元)。但截至今年6月底，人保盈利已经达到13.2亿多元。
有资深财险人士分析，目前国际财险业普遍处于低谷，并不为投资者所看好，人保虽然背靠市场潜力巨大的国内市场，但如何摆脱目前经营上存在的问题，关系到人保能否在国际资本市场上受到追捧，及保持良好的市场形象，并影响随后陆续到国际资本市场上亮相的其他保险公司的上市进程。
因此，有业内人士预测，随着人保股份上市，为维持市场形象，保持良好的财务报表，人保股份有可能提高产品价格。但如果人保股份使出此招，其在国内财险市场中的竞争力将会受到削弱。
如何解决这个两难问题？郝演苏说：只有华山一条路，人保股份只能走好，不能走坏。
又讯 对于早已在国内稳设了两个桥头堡(友邦和美亚)的美国国际集团(AIG)此次为何大手笔购入人保10.6亿股，有消息灵通人士透露，美国国际集团此举是有“一定条件”的。
来自香港银行界的消息称，美国国际集团已与人保控股达成合作协议，双方旗下公司(友邦或美亚与人保股份)将在中国境内合作开展意外险及健康险业务。双方将进行长期合作，如任何一方破坏协议，“分手费”最少为1亿美元和业务损失的估价。另外，美国国际集团此次认购的股份有一个5年禁售期，因此美国国际集团将要求提名一位非执行董事进入董事会。
对此，郝演苏认为，应强调战略投资者是从股权投资获益的角度来考虑加盟，这样它会更关注公司自身的发展。如果是有其他条件入股，战略投资者对上市公司的关注度会大大降低，这并不利于上市公司在管理、发展上与国际接轨。
旁边报道－－中国保监会：健康保险公司要专业化
中国保监会主席吴定富近日表示，各保险公司应积极开发符合市场需求的健康保险产品，条件成熟时广泛吸收社会资本设立专业健康保险公司，走专业化发展之路。
吴定富还表示，要积极借鉴国际经验，加快健康保险领域对外开放。要吸收借鉴发达国家在健康保险的经营管理和社会医疗保险的商业化运作等方面积累的经验和运作模式，通过外资参股、合资等方式，加快在商业健康保险领域对外开放的步伐，吸引国外著名的健康保险公司进入中国，促进商业健康保险的专业化和国际化发展。
目前，中国的商业健康保险尚未从寿险中分离出来，专业化程度较低，中国保监会副主席魏迎宁称，这是制约中国商业健康保险发展的一个重要原因。
魏迎宁指出，商业健康保险不同于寿险的特殊性要求其从寿险中分离出来，因为：商业健康保险的精算基础不同于寿险，寿险的定价基础是生命表，而健康保险的定价基础是疾病发生概率和疾病平均费用支出额；商业健康保险的服务管理不同于寿险，健康保险的给付发生频率高于一般寿险，服务管理的难度较高。
魏迎宁表示，专业化能够有效提高工作和管理效率，在商业健康保险发达的国家，一般实行了专业化的经营和管理，极大地促进了健康保险的发展。
商业健康保险是一类重要的商业保险业务，主要有疾病保险、医疗保险、收入损失保险、护理费用保险、生育保险等类型。据介绍，中国商业健康保险发展还处于初级阶段，表现为风险控制能力较为薄弱，经营效益不容乐观；产品开发技术相对落后，有效供给明显不足；组织和培训体系欠缺，市场推动受到抑制。
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