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超市进场费是“国际惯例”该不该收?
2003年6月16日15:59   来源:[ 南方网 ]

时下,零售市场上,零售商都有一个不成文的“行规”:一种商品想进入一家商场或超市,必须先交“进场费”、“赞助费”等所谓的通道费用。近日,广州市就发生20多家供应商分别起诉某大型百货超市强收多项进场费用的官司。越来越多的供货商在向记者诉说着同一个问题,不少大中型超市在开业的同时,却不断地向供货商们索取高额的“进场费”,令企业感到无形的压力。

不少供货商质疑:商场收取进场费是否合理?商家该不该收“进场费”? 据报道,国家经贸委贸易市场局日前宣布,国家经贸委对广为业界关注的“超市进场费”问题正在进行调查之中。据悉,国家有关部门针对“进场费”及超市发展问题的一系列法规正在制定之中。

   记者了解到,上月17日,国家经贸委市场管理局急召全国20家大型连锁超市的老总进京举行座谈会,“好又多”作为广东的惟一代表参加了这次会议,会上,与会代表就近两年来,零售商向供货商收取“进场费”一事进行了激烈的争论,争论的焦点包括:商场该不该收“进场费”?假如要收又应该收多少?

   商场收进场费符合国际惯例

   据悉,与会商家一致认为,商场收取进场费是参照国际上流行的做法,无可厚非。而目前国家还没有对此出台相关法规规定不准收取进场费。商场收取的进场费只要是手续完备,并能开具有效的含税发票,就应该是合法的。对于商场到底应该收取多少进场费才合理?商家们有不同的看法,有的认为,要按照一定的比例收取,如大型企业可多收,中小企业则可少收,假如不收则无法控制进场企业的数量和质量。

   针对超市向供货商收取各种费用,国家经贸委市场管理局局长黄海在听取了超市代表的发言后说,调查发现,目前大部分商场收取进场费是符合国际惯例的,是合理的。比如广告费,超市里摆放着几万种商品,单单宣传你的当然要收取相应费用;比如促销费,由于我们条形码还不规范,各种商品到了连锁店后,店里还要重新为你的商品设码,适当收费也是合理的。但店庆费等让供货商承担是不合理的,而且有的收费根本不写入合同、不给发票,公司收完、店长也要收,这都是不合理的。按照合同约定,超市逾期不付给供货商货款,是完全不合理的,一定要依法制止。

   主管部门正进行四方面工作

   为了有效地解决上述问题,重新塑造良好的工商关系,黄海表示,目前政府主管部门正着手进行四个方面的工作。   首先,约束商业企业滥用主导权。随着市场经济的发展,流通的地位越来越重要,而且当前商品供大于求,所以更要采取切实措施制止商业企业滥用主导地位和优势,获取非法利益。其次,要严格合同管理,在签订供货协议时,供货商应要求把各种收费、付款期限都写入合同里,一旦出现纠纷可以依法起诉保护自身权益。第三,政府主管部门正积极与工商部门协商,对连锁企业在注册资金上能否做一些特殊性的要求,以增强其资本金实力;也努力与金融部门协调,希望能给那些实力强、有增长前景的企业给予资金扶持。第四,建立健全市场信用体系,建立“黑名单”,对那些不讲信用的企业全部曝光;同时要积极发挥协会的行业自律作用。   

各方说法:

   零售商:打破供货商垄断

   “通道资源”的所有者是零售商,供货商要利用商场的这一资源就必须付出代价。其实“进场费”是在上个世纪90年代末从欧美等国流入中国的,尽管这样,“进场费”毕竟符合经济学的价值规律。商家没有“通道利润”就无法实现其连锁扩张,而连锁扩张是零售商的生存之道,为生存而战,这是自由竞争的市场法则。零售商打破了从前的供货商垄断行为的同时也给消费者带来了真正的实惠。

   供货商:零售商在转嫁经营风险

   零售商采用的低价格策略,将导致商品毛利率下降,最后只能抬高通道费用来弥补损失。但是,如果零售商一年有10亿元销售额,“通道利润”可占到3000~4000万元。零售商们实质是转嫁了经营风险。零售商收取高昂通道费用,然而却没有对供货商的销售额作出任何保障与承诺,货款结账期往往在45天~90天后,甚至更长,最终受害的是供货商。

   专家:导致系列由采购带来的问题

   业内人士认为,当大型连锁超市公司纷纷引入“进场费”等概念时,采购变成了一种十分简单的行为,进场费付得越高就越有可能被接受。目前,大型连锁超市公司的进场费有些已经超过了全年利润的总和,甚至是利润的几倍。一方面是经营的亏损,另一方面则收取高额的进场费,由此导致了一系列由采购所带来的问题。

   有关部门:不利于工商联盟的建立

  广东省经贸委市场处有关人士认为,现在零售业的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争。零售企业核心竞争力越来越取决于一个低成本高效率的供销系统,而这一切如果离开了供货商的支持,离开了工商双方牢固的利益联盟是根本做不到的。通道费的无节制泛滥显然不利于这种联盟关系的建立。

   何谓通道费用 所谓“通道费用”,即供应商的产品要上零售商的货架,最终转变成消费者手中商品必须向零售商付出的一笔交易费用。收取“通道费用”是目前存在于商业流通领域的一种普遍的经济行为与游戏规则。

  某供货商向记者列举了一家大型超市向其索取的“通道费用”的个案:在他随手拿出的一份与超市签署的合约中,包括了元旦、春节、五一节、端午节、中秋节、国庆节的赞助费等近30项条款。

   另一供货商也拿出了他与上述同一家商场的另一合约:其中包括有进货奖励、销售奖励、促销天数、次数、广告费等条目。其中每店每月订单进货额要扣除退货额的3.5%;合同期内,每店举办 3次促销活动……粗略算了一下,向这家超市上缴的供货商,一年下来每家少则数千元,多则上万甚至几十万元,而这家大型超市仅此一年就可进账逾千万元。  

    通道费用的起源

  20年前,当美国工业开始依靠计算机时,就出现了进场费。在当时,增加或减少一个产品,计算机程序员都要重新编程,进场费用于支付编程费用,大约350美元。现在在美国西部地区100家连锁店收每项单品1万美元,东部某些连锁店可能收取4万美元或更多。进场费已从作为支付正常操作费用变成了利润的一部分。   某供货商向某超市交的通道费

  ◆无条件返利3%

  ◆春节赞助费/店1000元

  ◆国庆节600元  

 ◆最低新品上架费/单品/店500元

  ◆新店开业最低折扣3%   

◆损耗补偿0.5%

   ◆最低端架赞助金/次/店500元

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