出品 | 搜狐地产&焦点财经
作者 | 王泽红
编辑 | 吴亚
继李长江辞任碧桂园服务总裁后，又一位物管圈明星CEO离职。
4月26日，世茂服务（00873.HK）公告称，因个人事业发展原因，需投放更多时间在其个人事务及家庭上，叶明杰辞任公司执行董事、总裁及授权代表职务，由邵亮接任公司执行董事、总裁及授权代表，4月26日起生效。
同一日，世茂集团也宣布非执行董事变更，邵亮获委任为非执行董事。
邵亮今年46岁，如今是世茂集团副总裁，生产运营管理中心负责人，负责全面管理世茂集团的生产运营，曾出任世茂集团助理总裁、营销管理中心负责人及区域销售管理人员。
他是一位世茂老人，2001年便入职世茂集团，从底层一步步走到如今，与叶明杰有着类似的经历。
从走出校园，叶明杰就加入世茂开启职业生涯，从普通的工程师起步，到项目总、城市总、地区总，再到世茂集团副总裁职位，最后掌管世茂服务。
自2004年2月进入世茂，到如今离职，他在世茂任职时间正好20年。
叶明杰是物管圈的明星经理人，2018年受命接管世茂服务，经历了其历时3年的上市征程，通过收并购推动世茂服务的管理规模的快速扩张。
从2019年至2022年期间，世茂服务收购物业管理公司超过20家，其中包括海亮物业、广州粤泰、成都信谊物业、北京冠城酒店物业、浙大新宇、福晟生活服务、西安方瑞物业等。
这些收并购，为世茂服务快速扩展了其他业务。如2020年收购浙大新宇，令其跨入高校后勤服务领域；2021年并购收购上海椿祺集，踏入居家养老服务业务赛道；通过并购湖南吉立物业又进入医院后勤服务领域，以及依托两家收并购企业入局城市服务。
直到2023年，世茂服务才开始调低收并购的目标。用叶明杰的原话表述，从2022年的60%调低到2023年的35%左右，彼时外拓从2022年的30%提高到2023年的50%，内生则提高到15%。
截至2023年底，世茂服务合约面积管理规模达到3.32亿平方米。其中，来自第三方面积占比达到77%。
世茂集团“二代接班人”许世坛曾表示，茂服务的收入从2017年的10亿，实现5倍增长至2020年50亿。在叶总的带领下又有一个新三年高速发展计划，未来三年，即到2023年，收入目标依然是实现5倍增长。对新三年高速发展计划很有信心。
财报显示，2023年世茂服务营收82亿元，虽然距离5倍增长差距甚大，但一个关键的因素是地产下行。许世坛设立5倍目标时，恰好是房地产行业的辉煌时期，此后形势便急转直下，世茂集团也进入出险房企行列，2023年亏损约145亿元，4月初更是被建设银行向法院提出清盘呈请。
在此三年期间，世茂集团对世茂服务的在管面积供应，也在急剧收缩，外拓成为世茂服务主要的增长方式。
如果用叶明杰的话来讲，2023年是世茂服务高质量发展的第二年。去年他为世茂服务制定了 “三步走”的发展路径：
第一步是2022年到2025年，实现转型突破；第二阶段为2026年到2030年，希望缩减与龙头企业总体差距，取得局部领先优势，形成跨越的追赶；第三阶段为2031年到2035年，持续巩固优势，成为物业管理行业标杆性企业。
如今，世茂服务刚走到第一步转型突破的‘半山腰’。一个月前，他还在业绩会上表示，希望在2025年真正实现高质量发展初级阶段顺利收官。如今这个重担，压到了邵亮身上。
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