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拉卡拉孙陶然百亿估值早已是前尘往事

编者按:

创业二十多年,孙陶然的锐气依旧锋利。采访当天,他穿着亮橙色的运动上衣,这款以年轻定位风靡全球的品牌是他当下的“最爱”,几个月前他一次性购入了五六十件。“人生要面临的选择很多,而其他的可以尽量简化。”同样理念主导的是绝对的聚焦,十年间深耕,拉卡拉已经成为中国领先的综合性互联网金融服务公司。但需要做的选择依然很多,坐拥庞大的线下积累,如何完成线上优势转移,如何选对切口对接场景……孙陶然和拉卡拉都需要一次蛰伏已久的爆发。 [详细]

嘉  宾:

孙陶然 拉卡拉集团董事长兼总裁

观点

谈估值:拉卡拉100亿,肯定是太低太低了

关于拉卡拉的估值额,孙陶然一直持“低估”态度。他也在随后公布的内部邮件中重申,“在过往的很长一段时间,拉卡拉的价值一直被低估,即便是本轮的估值也远远没有体现拉卡拉的整体价值。”“每个人都认为自己被低估了,但是拉卡拉100亿,肯定是太低太低了。”坐在办公室的沙发上,孙陶然给搜狐财经算了一笔账,“蚂蚁金服第一,我们第二,蚂蚁现在估值在3000亿元左右,那么第二应该是多少,这是一个维度;另外一个维度,你看A股的上市公司,开餐馆或者做烟花爆竹的,改一个名说要做互联网金融,市值就两三百亿,我们应该值多少。” [详细]

谈概念经济:华而实是最好,华而不实是最差

“实而不华是可以的,华而实是最好的,华而不实是最差的,所以本质还是产品本身的功能和性能。如果本身的功能和性能不足,只是追求外观或者营销的绚丽,没有任何意义。”作为一个成功的连续创业者,一个媒体出身,世界第六大传播集团蓝色光标的创始人,孙陶然并不是一个热衷“概念”的人。在采访中,面对当下的一些商业热词,比如“企业家精神”、“可穿戴设备”、“O2O”、“免费模式”、“P2P”……他都表现出了极大的“愤青”本色,批判直接不含糊。[详细]

谈创业:“羊毛出在狗身上熊来买单”是最大的骗局

“把硬件做到极低的价格同时拥有极高的性价比,要么是造假货,要么是要把行业打垮,要么就是‘羊毛出在狗身上熊来买单’,这可以说是最大的骗局。羊毛出在狗身上,说明这个羊毛是没有价值的,是2VC的商业模式,真正有价值的服务是有成本的,有成本就需要有人来买单,而消费者是愿意为有价值的服务付费的,你不觉得天经地义很正常吗。”这也是孙陶然在回应考拉手环定价398元时自信的原因,“现在很多人在主业上不赚钱就来讲一些未来增值的故事,经营上不赚钱就开始给VC讲故事,我是不认同这些东西的。” [详细]

谈互联网金融创业:给新创公司的机会已经很小

新创的机会很少,新创的公司做互联网金融,有三个特别不利的东西,第一个你没有用户,所以你看到这些公司融资了以后,一半送给李彦宏,一半送给了江南春,全部是去打广告了,因为没有用户,要烧钱烧用户。第二个没有用户数据,打广告找来的用户没有数据,没有办法评估风险;第三个新创的公司没有金融积淀,他不懂,金融需要专门的人才,专门的系统,专门的知识来去做的,金融的核心是控制风险,没有用户,没有数据,没有经验,这三个加起来很难去做起来什么东西。[详细]

谈创业公司遇上BAT:讲BAT三座大山,我觉得都是无病呻吟

一个创业者其实距BAT十万八千里,你的生存空间大了去了,BAT是几颗大树,但草原广阔的很,你在这里能不能长,能不能破土而出长起来,跟BAT毫无关系,只是你自己抓没有抓住需求,自己有没有把产品做出来,把用户服务好,至于BAT在那,他愿意投资你,是对你成长的助力,不要睡不着觉怨枕头,一个初创公司在那考虑BAT的天花板,全是伪命题,包括一些所谓的中型公司,讲BAT三座大山,我觉得都是无病呻吟,没有BAT你就能长到参天大树吗,我现在反而觉得有BAT存在,更容易长成参天大树。[详细]

谈创业”寒冬“:所谓估值跳水,实际是投资人要压住泡沫

“现在很多人在主业上不赚钱就来讲一些未来增值的故事,经营上不赚钱就开始给VC讲故事,我是不认同这些东西的。”这种靠着泡沫和股市支撑的繁荣地不断破裂,在孙陶然看来并不能被称作是“寒冬”。在他看来,目前整个融资环境显然是更加多元,有更多的钱来支撑好的创业项目,“你本来是一个泡沫,现在泡沫破碎了,当然觉得很冷很难。”他提到自己相熟的一个知名VC目前的投资策略就是,所有谈判都先打三折,“原来觉得估值一个亿,现在马上按照3000万来谈,不是说不投,只是要把你的泡沫压住。” [详细]

精彩语录

“识破融资造假很简单,时间、地点、人物、事件,谁投的,具体数额多少,占了多少比例,要一应俱全,很多创业者不敢说,为什么呢,一说就露馅了,这个投资基金规模是不能骗人的。”

“把一个很弱的,很小规模的需求放到很大,照着很大去烧,本来是一个小树苗,你非觉得他是一个参天大树,然九按照参天大树浇水,照顾、呵护,最后也长不成参天大树。”

“对创业者来讲,创新的同时一定要考虑到这个行业是一个生态系统,行业里面自己的游戏规则,监管部门有一些监管底线,你要在这个框架内跳跃,而不能说完全不考虑框架。”

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