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魏杰指出:职务消费应计入薪酬制度
http://business.sohu.com/
[ 韩婧 ] 来源:[ 市场报 ]
  清华大学教授魏杰最近在一次演讲中指出,对“人力资本”的认知,要建立在健全的企业制度上,其中与人力资本息息相关的,莫过于激励机制与约束机制了。

  国际企业都比较注重人力资本,“人力资本”与“人力资源”在概念上有本质的不同。“人力资源”是指企业中的所有人,而“人力资本”则主要指两种人,技术创新者和职业经理人。

  魏教授认为,激励机制中,最主要的是经济利益激励,而它的实现则要依靠建立健全的薪酬制度。薪酬制度要由董事会管理,由岗位工资、年终奖、人力资本持股、职务消费、福利补贴五个部分组成。

  1.岗位工资,不是按人定,而是按岗位设置薪金数。岗位工资的产生与国际企业管理的变革相结合。岗位管理的核心就是岗位设计,将每个岗位的职责、要求、利益等写清楚,然后上网公布,大家可以来竞争,在岗位设计时,不用考虑任何人,完全围绕岗位来设定。

  2.年终奖。年终安排考核后,很多人都超额完成自己的任务,就出现责、权、利不对称的问题,这时,就需要年终奖金补偿,目的就是实现责、权、利对称。

  3.人力资本持股。给人力资本分配持股,上市公司给期股,非上市公司给期权。未来的企业改革任务很重,人力资本持股与员工持股,完全不是一回事,员工持股是大锅饭,从社会保障制度角度提出来的,工会就大力推行员工持股,人力资本持股不能搞大锅饭。我不赞成国有企业的员工持股,这样企业的改革会越来越难,并逐渐失去活力。

  4.职务消费。由职务引发的消费就是职务消费。比如请客吃饭,这是由职务的需要引起的,而我国目前还把职务消费纳入会计制度里,要求当事人凭发票实报实销,监督成本太高。国际许多企业现已把职务消费计入薪酬制度,给有消费需求的岗位设立一定金额,打入工资单里,无论不够还是剩余都由自己调整,这样做就使得这笔专款很有效。所以,国外老总请吃饭,很节省,就是这个原因。

  5.福利补贴。人力资本与一般员工在此方面也应有所差别,企业经营者可以给其多上保险。

2002年6月20日11:34

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