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现场报道:当当网CEO李国庆-挑战老一辈企业家
2003年7月26日12:19   来源:[ 搜狐财经 ]
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  2003年7月25日,中国企业家论坛首届弥勒论坛在云南弥勒举行,今日进入第二天,上午论坛的主题为西部机遇与企业家西进,内容包括西部企业家是如何获得成功的,企业家是西部开发的核心资源,西部如何产生大量的企业家等,搜狐财经进行独家图文和视频直播,敬请关注。

  何力:

  谢谢李省长,我们由请今天上午最后一位演讲嘉宾当当网的CEO李国庆先生,大家欢迎。

  李国庆:

  我们昨天还有一个要求,每个人介绍自己的时候不要兜售企业,因为时间很宝贵。如果我不介绍我自己,在座很多人认为我是疯子,我不是。我昨天敢挑战我们老一辈企业家,是因为我有十几年的实践。我从92年离开中共中央书记处农村政策研究室,我在那儿工作五年,我就投入一直办自己的企业。我办过十几个公司,最糟糕的出租汽车公司,到广告公司,全建行每个储蓄网点的广告代理,每个门牌制作全是我们公司中标。我也办出版公司,我还办过银行代办处,因为我借钱,银行不借,说借二百万,可以,你给我们新储四百万,我们在北大毕业,我们那儿存钱很麻烦,我一看文件,可以办,因为两家共同承担,我说没有什么承担的,解决老教授存款难的问题,第一年存款两个亿,我说你答应给我一半,就一个亿,他吓坏了,我也没有用他的钱。

  到99年才创办当当网,95年我处于非常糟糕的状态,我非常心爱的女朋友刚刚离开我,说你这叫什么企业,刚从地下室搬到中学,每四十五分钟打一遍铃声,是什么环境。我当时非常的沮丧,我觉得我办的这叫什么企业,于是我去美国待了半年,去美国就一个目的,我说你们别说我以前干过什么,就给我介绍一份好职业,什么职业?就是摩托罗拉中国首席代表,我说我就想搞国贸,我说我至今没有到过四星级饭店办公,我没有坐过奔驰车。结果到那儿去,那些海归和美国人,每次宴请都这么介绍我,这是来的一个小业主。我父亲那一辈,使自己的成分变成小业主,这一直在头脑当中压抑着我,我还是小业主,很沮丧。

  到了美国首富,出现比尔盖茨以后,到巴菲特,我说别提我这段历史了,就这段辉煌。他说年轻人,我听到你的简历了,他说你相信福特42岁还在他家地下室车库里面做,你会是很好的。我找到一个人,你就是创业家,我找到你,他说你现在公司利润多少,我说多少,给你乘以28倍,这是你的市值。我当时第一个念头,离弃我的那个女朋友呢?那时候就是三百万,到五百万,他当时说我企业值这么多钱的时候,我简直就蒙了,我说我那个女朋友呢?当然再也没有机会见着。我想论个人财富,论创办企业和给股东的回报,我有资格挑战老一辈企业家。

  回到今天的正题,企业家的创新含义,雄彼特讲过创新,他讲创新企业家就指制造创造需求的创新,不只是财富的转移和重组,财富的转移和重组没有增加蛋糕。如果围绕这个创新的话,我们知道该要什么样的企业家了。

  第二个观念,垄断意志创新,这是一个微观经济的基本假设,还有一个不理解吗?不仅抑制了别人的创新,也抑制了别的企业的创新。房地产拿到好地块的时候谁最牛,肯定是能搞下地的人最牛,能把用户搞下房子的人,有精采设计的人,没有戏。从国外回来,了解中国市场,也就是四千到六千的工地,确实有没有政府资源,不能搞地。我们花一万二买的房子有谁满意,厕所,住房,哪个该大,哪个该小。创造需求,解决我们低增长时候的增长。我觉得有些宏观经济学笑话,经济不景气,说讲的对。我们企业家做这样的事,我们不能增长财政转移支付。所以,垄断肯定抑制创新,而且创新是一个机制,我非常钦佩王石、张瑞敏代表的民营企业家在这里有今天,他们是面向充分的创新,但是没有制造一种机制。我真不敢相信,他们离开企业之后,海尔将会怎么样,而创新机制的建立是企业民族的动机。

  第二,西部需要什么企业家,我想西部的领导一定会找大企业家座谈,来投资,我认为跟东部的国有企业根本没有机缘。这些国有企业,就是靠地方财政支持的,他敢走吗?仰容刚想离开是不行的。所以,我觉得这个是对政府确实有很多社会责任,因为从那儿脱胎出来,或者压根儿就没有脱胎。东部国有企业没有机缘还有一个,大家知道西部的财政没有支持它。昨天晚上郭凡生会讲一定会跟你要很多的寻租资源,其实你没有,你一个省的财政恐怕都没有人家海尔贷款多,你也支持不了。你有的就是这些地。

  那么,我们到底要什么企业家呢?创业企业家。刚才陆总讲这个观点,我终于看到上一辈企业家在即将退休的时候还反思,非常的钦佩。如果没有赚到钱,梦寐以求是企业家地位和企业家领袖真的真要失去吗?我们要创业企业家,创业企业家能够做什么呢?我们说西部政府,我听说只有生产关系的变革,就是政治改革,你对企业家创造环境,就是政治改革,这个政治改革第一件事就是财富再分配,快点让国有退出。没有国有退出的,国有一退出,对市场信号错误的释放就收回了。所以,我觉得这件事情是为了民进,而是鼓励创新。

  民进是西部进,不要让外来进,没有东部和企业家西进,只有自己企业家成长。第二件事是教育改革,这个为期不长,不要以为教育改革多长,只要再花三年的教育改革,做一点真正对企业有用的,训练有素的劳动力,就够了。第三个政府能够做的,无外乎就是财政支付了,转移,减租,减息,减税,土地就别要钱了。美国西部发展,就是土地几分钱等于不要钱,说不行,我们这些本来就地少,我看地不多,还种什么粮食?粮食确实很多,只要有了钱,到哪儿都是卖粮食。减税,比如说所得税,增值税都不能有。

  我们创业起来税收过于沉重,你看我现在就在寻找,唯一想搞省长经济,认识了徐省长,但是我的股份在美国上市的时候,我跑到你这儿当一个公民,给我的个人所得税就一个条件,百分之七十成为一个基金,我说这个钱怎么花。减息,就是银行利息,我现在的贷款是百分之五点五,我还不够政府关系的,跟哪一届政府人员都保持弹性。但是,我还是五点五,可是我们知道很多国有大型企业和大型民营企业是年息百分之二,联想的利润正好是银行的减息、贴息。所以,如果财政想支持一个企业的话,我相信绵阳市政府对长虹的态度,现在进入到非常痛苦的阶段。税收已经减的不成样子了,这个银行钱存给中央银行,利息都比长虹的高。但是,有很多不适合的就应分担,应该有人去解决。

  最后,我觉得政府还应该做的实实在在的事就是补贴。你在中国开一个麦当劳店就要补贴,凡是市场在中部都应该获得补贴。包括昨天贸发局免费为香港企业咨询,大陆需要什么样的公司,免费资源要跟中小企业讲。

  最后一个观点,就是除了这些政府所做的,我们甚至都不敢有更多期望值,因为我们不知道政治家对这个地方是多长的期待,因为创业企业成长需要八年,我觉得我们最应该做是呼吁创业一代。在这里面有很多的人才,也有很多北大人还回乡创业。那么,这里我觉得首先我们要有文化自觉,不要怕大,不要迷信洋。

  中国过去二十年成长的大企业里面,一定是财务极其不健康的企业,要不拖垮我们国民经济,我们就要烧高香。在管理上,我们跟西部学习,不要跟东部企业学习。在对顾客需求和了解以及创造上,像你自己,绝对没有导师。MBA教不了这堂课,顾客需要什么,外国人怎么知道中国顾客需要什么呢,他也不知道,仅仅盯住顾客新需求。短期没有,要五年,八年上市,你还要占百分之五十五到六十的股份,你还要控制这个企业,我们离开了国家、政府的股份,也不能让少数风险公司完全控制它。

  最后,我想通过今天的西进,我倒觉得我们企业家在西部能有真正的成长。我也相信西部的文化,西部适合居住的条件,一定比东部的高楼大厦更有吸引力。我们呼唤政府的政府改革,谢谢!

  郭凡生:

  我是一个经常能让别人热血沸腾的人,但是今天我让在坐的为把我沸腾了一次。我觉得我不需要挑战什么,我觉得一个民族最重要的,如果我们这些精英坐在这儿还不说真话的话,这个民族是没有希望的。不管我们今天上午讲了多少,有多少句错话,但是大家明白一条,我们每个人讲的都是心里话。这一点就是中国的进步,这一点总结起来,就是中国新一代企业家精神。

  他们敢于面对市场的时候,他们就敢于面对自己,敢于面对市场和自己的时候,他们就敢于承担历史责任。我相信李国庆的话有一些同志听了不舒服,有些人对他的观点,可能不敢苟同。但是,有一条你应不应该佩服他讲话的诚恳,我觉得中国人确实是需要这个了。而今天,当我们已经能走进小康的时候,我们再来讨论企业家精神,我很同意冯仑说,说不清楚的事情。但是,像爱情一样,永远说不清楚,但是一代一代传下去,就是因为有了爱情,有了我们今天所有的人,也就是因为有永远说不清楚的企业家精神,也让我们所有的人准备从这儿再干一次。

  谢谢大家。

  何力:

  谢谢上午今天诸位嘉宾的演讲,今天春天的时候我去了欧洲,在飞机上看了一本书是谁说大象不能跳舞,我再回来的时候又看了我的同事写的另外一本书。我看这两本书发现中国企业成长要找到参照系,中国企业成长和社会发展要找到参照系,看到韩国和东南亚兴起,在这个发展过程当中,中国国家的发展的整个核心地位,和中国企业的发展,在整个核心当中的地位应该是相辅相成的,走向是一致的。

  再一次感谢各位嘉宾,徐省长和李省长,以及各位的参与,谢谢大家!

  

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