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郝建学“两头在外，生产在内”的经营策略主要依靠两个企业来完成：易通新技术和科健信息。 易通新技术公司（EZCOM TECHNOLOGY LIMITED，简称EZCOM）为中科健海外采购代理商，主要帮助中科健完成手机生产所需元器件的原料采购。自从郝建学2001年借美时家具（现改名为易通控股，0312）之壳让私人公司EZCOM在香港市场上市后，上市公司宣传的卖点便为EZCOM，称EZCOM为移动电话及电子零部件贸易商，庞大分销网络遍及中国37个主要城市。该公司为中科健提供零件、部件、设计及技术，同时拥有三星手机在中国内地的独家代理权。中科健2002年披露，中科健当年向EZCOM采购货物总计14.9亿元，占年度购货比例的54.27%，而这一数据在2001年只有22.38%，增长速度明显。 中科健2003年上半年销售收入为12.69亿元，而毛利率只有8.22%，远远低于夏新、波导和TCL通讯。从公司半年报披露的相关资料来看，科健手机销售的73.7%是通过关联企业中科健实业和智雄电子进行的，公司之间的结算价格应对毛利水平起重要的作用。科健信息原是中科健与中国高科（600730）联合成立的一家专门从事科健手机销售的公司。目前，中国高科已将其掌握的科健信息51%股权中的44%的股权转让给南京合纵。 专业人士分析了手机销售公司科健信息存在的原因：第一，中科健资金不足，借与外人合资成立销售公司来引入资金；第二，方便公司调整一些销售数据或会计指标，比如，可以减少三项费用占销售收入比例。2002年，中科健三项费用占主营收入的十五分之一，而波导占五分之一，厦新则小于五分之一。中科健2002年度收到来自科健信息的分红1922万元。显然，经销手机还是相当赚钱的。中科健大幅压缩三项费用的代价就是少赚了经销手机的利润，这也许能够部分解释为何波导手机2002年的毛利率比科健高6个百分点。至于TCL、厦新两公司的手机毛利率比波导、科健都高，还有另一个原因：它们的高端手机相对较为成功。但是，综合EZCOM及南京合纵的最终控制人之间的关系，可见微妙之处，中科健这种“供产销”分离的模式有利于实际控制人调整价值链中各个环节的所得。
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