搜狐首页 - 新闻 - 体育 - 娱乐 - 财经 - IT - 汽车 - 房产 - 女人 - 短信 - 彩信 - 校友录 - 邮件 - 搜索 - BBS - 搜狗 
搜狐首页 > 财经频道 > 产经新闻 > 2003中国企业领袖年会 > 现场报道
专题讨论:与会嘉宾回答现场观众的提问
2003年12月6日18:26   来源:[ 搜狐财经 ]
页面功能 【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体: 】【打印】 【关闭

  20年的商业实践,催生新一代企业领袖。-这是一群什么样的人?他们具有什么样的领导力?他们将塑造什么样的未来?

  2003中国企业领袖年会是由《中国企业家》杂志主办的一次企业界盛会,主题是“新领袖-决定未来的商业力量”。搜狐网财经频道将全程报道。以下是企业家领袖回答现场的提问。

  提问:我来自湖南长沙,我本来没准备发言,因为我来就是要感受一下这些企业家是些什么样的素质,这些素质能不能从基础教育里面培养,也就是说我们的企业家哪些人的成功是偶然,哪些人的成功是必然的。就像我评价的柳总,柳传志哪怕他开饭馆也是会成功的。我们应该公平、平等,你评什么在民营企业没有做之前就把民营企业定位为他被转型好手??近百年来中国教育是没有文化教育,为什么?西方有基督教,阿拉伯国家有古兰经,而中国没有这方面的信仰,所以造成了这样的状况。所以有赖于一个学校免费为外资企业做广告,我们讲孩子们你们知道什么是快乐吗?面对几千家的媒体,孩子讲快乐就是麦当劳,快乐就是肯德基,现在的民族虚无主义和洋务教育已经伤了很多人的心。我绝对是爱国的心态,凭什么说有的领域外资可以进,民营企业就不可以进入,而且你的前提是民营企业家是转?

  提问:我的工作就是研究民营企业家的,每年还推出有点儿争议的中国民企排行榜,根据我们跟民营企业家打交道的过程来看,的确中国民营企业家是受到很多限制的。在这个前提下才觉得欢迎是最主要的。我想问一下TOM的王先生,我知道您服务的这家公司是李嘉诚的公司,是名副其实的华人公司,在香港都有企业,您觉得现在大陆民营企业家给您印象最深,最优秀的方面,现在最缺的方面是什么。

  王宪:回答你这个问题之前我先评价一下,刚才这段对话很精彩,不过从媒体的角度,公开、公平、公正。一个是披露的,一个是没有披露的。我只是评价一下。

  回到你刚才的问题,我觉得所有成功的大企业,世界级的都有几点,在这里面大家都谈到,有一种是企业家有一种事业,有一种包容乃大,但是这个包容乃大包括几个,用人跟用自己是不一样的。另外就是遵循自己不一定是很自然就能够遵循的法则。有容乃大这对很多企业家来讲都是一个很大的挑战,我觉得在最近这三五年看到大量国有企业,特别是民营企业发展非常快,给我留下最深刻的印象一个是思维,无论是企业的发展、财富的创造,他们企业所做到的事情。企业如果做的再大有容乃大,无论是容人,容不同的股东,遵循在改进中社会的法制,无论是把他自己的文化再提高,有容乃大就变成它最大的挑战。

  提问:我是中国企业家杂志的记者,刚才产生一个错觉觉得大家不是在谈中国企业的国际化,而是在谈最新的电影《黑客帝国》,谈自己的企业管理和机制的时候,其实谈的不是一个非常具体而且很严峻的企业现实,你们到底认为哪些中国企业是真正意义上的跨国公司,是TCL(相关,行情)是海尔,还是中石油还是华为?你们在做各个企业国际化的时候,认为应该有哪些做呢,比如说产品输出还是品牌行销,还是在国外做并购?

  王林祥:怎么才能把中国华人企业做强做大,我认为是存在决定意识的,时世造英雄,从改革开放以来政策面越来越好,而且这是一个主流,而且现在仍然是如此。但是希望政府能够创造更好的环境,或者说不过分地要求要中外企业都给予国民待遇,公正、公平、平等的待遇。所谓对政府环境的要求就这点儿要求。就我认为而言中国真正意义上能够叫得上企业在计划经济时期我认为不叫企业,刚刚改革开放都是转化体制的过程,真正企业也就是发展时期。大家回顾一下十几年来我们中国的企业在中国企业文化沉淀的背景下,大家十几年来创造了这样的企业,我认为是非常难得的。尽管我们企业现在和世界上的五百强还差一些,但是大家不要着急。现在单个对单个可能差的很远,但是我们企业怎么能够做得大呢?我想能不能在个别产业,做成世界最大呢?我认为有几个问题,第一要找准自己的定位,你到底把你的定位定在哪里,你能做多大的企业,能做多大的事情。第二作为企业竞争者应该把企业发展方向定位好。太好高鹜远,五年十年达到世界五百强等等,但是我认为还要有一个过程。但是不要急,慢慢来。比如鄂尔多斯(相关,行情)我们就想做成世界最大,而且过去在日本在欧洲,羊绒发展是有限的,现在我又从白转到黑,转向电力,我也要做到世界最大。2006年就是世界最大,可以不可以啊?可以。为什么这么想呢?因为我们有资源优势。你说让我们搞IT,我们大西北做不了。人才、资金、信息等我们都没有那个优势,但是我们有资源优势,把资源优势转化为产品优势,进而转化为品牌优势,在某一个产品做到世界最强最大。在目前这种政策状况下,我们已经发展到这个状态了,如果政策面环境再好一些,经过我们所有企业共同的努力,我想我们加起来就不相信打不过他们。当然在未来,我觉得我对公司充满了信心和希望,中国人勤劳致富勇敢,20年创造了世界奇迹,中国现在都是热火朝天谈发展,所以对这一点,不要把目标定的太高,好高鹜远,另外要认识好企业和自己的能力。这样经过一段时间,应该说我们是有希望的。只有搞大了以后才能更大,发展到一定程度,到一定基础的时候,不言而喻就会向更高的目标迈进。现在一听海外企业一搞就上百亿、几百亿美金,要想尽办法把华人大企业也定位在世界上,当然不是在近期了。所以如果找到自己的位置,找到企业发展的方向,中国企业大有前途。

  何力:谢谢。现在中国企业进入五百强,不一定是真正的五百强,真正的五百强是将来的。时间的关系,最后一个问题。

  提问:要做大就要继续做得最好,要做到就有几个想法,第一个首先定位,第二要变通,世界是比较复杂的,我们中国这个社会里面要提高自己的综合素质,还要变通。第三个方面加起来做大。还需要时间。法律上平等,民营企业跟国有企业暂时还没有平等。

  何力:我最近看了一篇文章,文章提出叫特殊中国论。中国企业跟中国社会经济未来得发展一定不是完全照办西方的经验,甚至于不仅仅是在过去25年的经验基础上简单的重复,因为中国有太多的特殊性,说未来中国大企业一定有中国大企业,华人大公司有华人大公司非常独到的特点。我想在结束之前请在座的诸位嘉宾把今天自己的观点做一个简单的总结。

  夏鸿:最简单的就是从小做大。

  曾文祺:中国人口非常庞大,但是人才还不是太多,所以重视人才,特别是中国民营企业和国有企业重视人才是中国企业做强的必要条件。尹家绪:我觉得除了人才竞争之外还要是带领人才的企业。

  张宏伟:一个企业要做大,很多人提出要借船出海,借水养鱼,中国的企业其实都是小鱼,要借别人的雨水养大自己。做适合自己企业做的事。真的说大不好说,如果把中国企业全都加起来这就是大,但是不等于是强。在某个行业做,国际上的企业并不等于竞争能力强的企业都是大的,就是做的专。在专方面做了行业的第一、第二,先做强再做大,我想中国经济就发展了。中国经济发展,中国国家就强盛了,所以如何大、如何强,因为时间关系不能阐述。王林祥:我就一句话,有一个远大的目标,扎扎实实做好现在的事情。

  何经华:我想在企业做强做大的过程中常说创新是比较难的,我们很难发现一个前无古人后无来者的经因,一个企业最后运营成功与否,我是一个非常相信管理的人,我常说管理出效益,即使你的产品20年不变,也会越做越大。王宪:我认为企业能够做大做强的核心是相辅相成的,有一定的矛盾,但是是相辅相成的。一个核心的就是机制就是管制,另外是创意。为什么有说一定的矛盾,管理要强调严,机制要强调公平。创新就要强调灵活性,强调发挥。我的管理机制和创新的结合是一个企业强大的根本动力。

  刘持金:谢谢各位嘉宾,我想今天大家都讲了自己的观点,华人大公司为什么在中国大陆比较少,接下来怎么做能够做比较多的华人大公司,我想目前国家的目标,比如大型国有企业从国资委角度来讲,也是为了三到五年之间要有三十到五家具有国际竞争力的企业,为什么这么讲?大家都明白21世纪的竞争,国家竞争力就是企业竞争力。在财富五百强企业里面,美国企业占了39%,西欧企业占了25%,中国企业占1.3%,所以说我们并不太片面强调做强做大,但是如果一个企业没有祖国大的企业的话,这个国家的竞争力可能会受到一定的约束。

  最后一点,今天大家讲到三星,我想做一个小小的补充。因为三星并不是最大的企业,比如说在市值比较的过程中三星从来没有进过一百年,但是有一个指标品牌价值超过了所有的公司。三星公司在2003年里排名全球第23名,这是非常不得了的成绩。是不是也靠一个品牌在成长,靠其他生长策略地但是作为亚洲公司,对国内大企业也是一个借鉴。另外在国际上也强调大企业,比如刚才强调最多的不是GE,而是戴尔电脑。比如说在人均生产力、年生产力现在达到一百万美金,是惠普的两倍,IBM的三倍,到2002年实现600亿美元的收入,但是有一个数字,戴尔主营业务市场PC是向下走的,但是保持的是良性的增长,这些关系的研究都对国内企业哪怕是中小企业的成长有帮助。再次感谢大家参加本次会议。(声明:本文是搜狐财经独家专稿,如须转载,请与我们联系,发邮件至 e-finance@sohu-inc.com

页面功能 【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体: 】【打印】 【关闭

新闻搜索
关键字:

  -- 给编辑写信


ChinaRen - 繁体版 - 搜狐招聘 - 网站登录 - 网站建设 - 设置首页 - 广告服务 - 联系方式 - 保护隐私权 - About SOHU - 公司介绍
搜狐财经频道联系方式:热线电话 (010)62726113或62726112
Copyright© 2005 Sohu.com Inc. All rights reserved. 搜狐公司 版权所有
相关新闻
该作者文章
 ■ 我来说两句
用  户:        匿名发出:
请各位遵纪守法并注意语言文明。
 
*经营许可证编号:京ICP00000008号
*《互联网电子公告服务管理规定》
*《全国人大常委会关于维护互联网安全的规定》
 ■ 新闻自写短信
对方手机:
[最多2个] (半角逗号分隔;0.2元/条)
短信内容:
署    名  
手    机  
密    码  
 

精彩彩信
[和弦]两极 一分钟追悔
Forever Love
[音效]天下无贼主题曲
GoodFeel铃声
[原唱歌曲] 夏日恰恰恰
桃花流水 一直很安静
[热门排行] 要爽由自己
向左走向右走 飘移
精彩短信
[和弦]快乐崇拜 江南
[音效]情人 猪(搞笑版)



搜狐商城
vip9.5折免运费
暑期特惠总动员
爱车清洁用品大检阅
小家电低价促销
哈利波特现货发售
玉兰油超低惊爆价