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什么样的体制比较合适金融企业的反展
2003年12月7日10:44   来源:[ 搜狐财经 ]
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  20年的商业实践,催生新一代企业领袖。-这是一群什么样的人?他们具有什么样的领导力?他们将塑造什么样的未来?

  2003中国企业领袖年会是由《中国企业家》杂志主办的一次企业界盛会,主题是“新领袖-决定未来的商业力量”。搜狐网财经频道将全程报道。

  提问:什么样的体制比较合适?

  刘晓光:现在是民营企业认为好的,我们也认为好的,融合起来一起来,就比较合适。比如说我去占领其他世界资源市场的时候,又需要支持,当我遇到世界重大商业机会的时候,给我这种支持,允许我们比如到香港做一些投资。这样,我相信我们中国的企业家和其他国家的企业家没有什么特别大的区别,我觉得我们中国非常的聪明,我们之所以有困难,是因为其他的条件限制我们。

主持人:赵总,刘总的呼应可以和民营企业更好的结合,如果是你的话,您怎么和刘总进行结合?您认为从民营角度如果和像刘总这样的公司怎么样结合,比较适合产生未来的金融家?

赵炳贤:我觉得最根本的还是体制的变化,那么刘总这边也应该吸收一些民营的资源,我想刘总这儿不是缺资金,缺少的是民营的资源,缺少的是民营体制,那么还有外资,外资也是一种很好的选择,但是外资也会和刘总打架,因为是不同文化、不同理念、不同环境下成长的企业。所以,我认为刘总能够保证企业能够按照现在管理团队的意志发展,那么就要吸引民营,当然是三国演义,就是都要有。

单总:那么刘总现在还在首创,他现在还是国有的,那么我如果冲着刘总可能不投,因为可能北京市一道调令就把他调去当北京市委书记了。但是我觉得和你第二个合作可以做成,刚才刘总也讲,像我们这种民营机制的管理公司,像我们有良好的团队建设,历史业绩也不错。这一块您有那么大的存量资产,你完全可以委托我们这样的机构来做,树业有专功,我这是信马由缰,但是这里面风险非常多,也有马失前蹄的可能,但是这种条件下,我们中国招商是想有一个整合产业基金,那么如果这种基金光是首创的基金就不是基金,你有整合金融产业的基金吗?中国招商我们说,整合像首创这样的龙头企业,组合成基金由我们这种民营企业做成专业化的管理。

主持人:我们预祝你们能够合作成功。(声明:本文是搜狐财经独家专稿,如须转载,请与我们联系,发邮件至 e-finance@sohu-inc.com)

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